一、引言
高校思想政治教育的实效性,不仅取决于显性的课程讲授与理论灌输,更依赖于隐性环境的持续熏陶与精神涵养。所谓“蓬生麻中,不扶而直”,良好的育人环境能够以润物无声的方式,将主流价值观念内化为学生的自觉认同与行为准则。然而,在当前高校思政育人的实践中,环境熏陶功能的发挥并未达到预期效果,甚至呈现出“有景无情、有形无神”的尴尬局面。深入剖析这一功能发挥过程中的难点,是提升高校思想政治教育整体效能、实现立德树人根本任务的题中应有之义。
二、环境熏陶“出场”的应然逻辑与实然落差
从教育学的视角审视,环境育人强调一种非强制性、渗透式的教化力量。它通过物质空间、制度规范、文化氛围、人际关系等多维要素的整合,构建起一种“无言之教”。其优势在于能够有效规避受教育者对直接说教的逆反心理,使价值观的传递在日常生活与交往中自然完成。然而,现实中的高校思政环境建设,往往停留在表层——楼宇标语化、橱窗口号化、活动仪式化,缺乏与学生真实生活经验的内在关联。环境成为被观看的“景观”,而非被体验的“场域”,熏陶功能因而大打折扣。这种应然与实然之间的落差,是探讨环境育人困境的逻辑起点。
三、难点之一:显性管理与隐性环境的张力
高校运行体系中的“显性管理”逻辑,对环境熏陶的隐性生成机制构成了结构性挤压。思政育人环境的营造,本质上需要一种自主、开放、包容的生态,让学生在探索与试错中自然接受价值引导。但当前不少高校在校园管理上倾向于精细化、指标化、可控化,强调安全稳定与行为规范,这种“管控思维”与环境育人所要求的“涵养思维”存在天然的紧张关系。例如,严格的门禁制度、刻板的宿舍管理规定、程式化的社团审批流程,在确保秩序的同时,也消解了学生自主创造校园文化空间的可能性。当环境被过度“设计”与“管理”时,其作为熏陶载体的生命力反而被削弱,学生感知到的更多是约束而非滋养。
四、难点之二:价值预设与个体接受的错位
环境熏陶功能的实现,依赖于学生对环境信息的主动解读与内化。然而,环境传递的价值信号与学生个体的接受心理之间,往往存在显著的错位。一方面,环境建设者习惯于从“供给侧”出发,将特定的价值结论直接嵌入物质环境与活动设计之中,预设学生能够“自然而然地”接受。这种单向度的价值输出,忽视了学生作为意义建构者的主体性。另一方面,当代大学生成长于信息碎片化、价值多元化的社会环境,其对宏大叙事的敏感度降低,对“被教育”的姿态具有天然的警觉。当校园环境中所呈现的价值符号过于直白或生硬时,学生非但不能产生认同,反而可能引发疏离甚至反感。这种“编码”与“解码”之间的断裂,使得环境熏陶的效力在抵达个体意识之前就已大量耗散。
五、难点之三:制度惯性与环境创新的迟滞
高校组织内部的制度惯性,是制约育人环境功能发挥的深层障碍。环境熏陶功能的提升,需要跨部门协同、资源整合以及持续性的评估反馈。但当前多数高校的组织架构呈现条块分割特征,学工、宣传、后勤、教务等部门各有职责边界,环境建设常被简化为某一部门的“专项工作”,缺乏系统规划与整体联动。同时,传统的工作模式容易形成路径依赖——习惯于通过开会、发文、检查等行政方式来推进思政工作,对于如何利用校园景观设计、公共空间改造、网络虚拟社区建设等新型环境载体来实施熏陶,则显得经验不足、思路匮乏。这种制度层面的惯性,直接导致了环境创新动力的不足,使育人环境长期停留在低水平重复的状态。
六、难点之四:工具理性与价值理性的纠缠
在现代大学治理中,工具理性与价值理性的冲突日益凸显,这一矛盾同样投射在思政育人环境建设之中。环境熏陶功能本应服务于人的精神成长与价值认同,但在实际操作层面,往往被工具化——成为迎接评估检查的“硬指标”、宣传学校形象的“展示面”或者是某项改革成果的“装饰品”。当环境建设的热衷程度与考核压力、评比成绩直接挂钩时,其原本的育人内涵便被抽空。例如,某些投入巨资建设的校园文化景观,在落成之后便无人问津;各类主题教育活动虽然声势浩大,却与学生日常的精神文化生活相割裂。这种本末倒置的做法,不仅无法发挥环境的熏陶功能,反而会加剧学生对思政教育的“表演性”认知,导致信任流失。
七、难点之五:技术赋能与人文温度的失衡
数字技术的大规模应用,为高校思政育人环境的创新提供了新的可能,但同时也带来了新的挑战。智慧校园系统、大数据分析、虚拟现实技术等被广泛引入思想政治教育工作,意图实现“精准思政”与“沉浸式教育”。然而,技术介入的过度或不当,容易导致育人环境丧失人文温度。当环境被过度数据化、算法化,学生的一举一动都处于被监测、被分析的视野之中,这种环境传递出的不是信任与关怀,而是控制与审视。熏陶功能的本质,是人与人之间的精神共鸣与价值感召,而非冷冰冰的信息推送与行为干预。如何在技术赋能与保持环境的“人情味”之间找到平衡点,使技术真正服务于人的发展而非取代人的在场,是当前环境育人的一个突出难题。
八、结语:构建“有魂”且“有感”的育人环境
高校思政育人环境熏陶功能的困境,根源在于对“环境何以育人”这一根本问题的理解尚停留在表层。环境不是被动等待投入的容器,而是需要悉心培育的生态系统。突破上述难点,需要高校管理者从管控逻辑转向涵养逻辑,从单向灌输转向双向建构,从碎片化治理转向系统化设计。真正优质的环境熏陶,应当是一种“有魂”的价值引领与“有感”的生活体验的有机统一。它既要有鲜明的价值底色,又要尊重学生的主体感受与创造空间;既要善用技术手段,又要坚守人文关怀的底线。唯有如此,环境才能真正成为思政育人的“无言之师”,在潜移默化中完成立德树人的时代使命。