引言

劳模精神作为中国共产党人精神谱系的重要组成部分，在革命、建设与改革的不同历史时期，始终扮演着凝聚劳动价值、激励社会进步的关键角色。进入新时代，随着社会主要矛盾的转化和高质量发展要求的提出，弘扬劳模精神被赋予新的战略意义。然而，在实践中，劳模精神的宣传与具体队伍建设的衔接往往存在张力：宣教层面高歌猛进，制度落地却步履蹒跚。如何在宏大的宣传叙事与精细化的人力资源管理之间架设桥梁，实现精神感召与组织效能的双重提升，已成为当前必须面对的现实命题。本文旨在分析劳模精神宣传背景下，队伍建设所呈现的深层矛盾与结构性困境，并尝试提出针对性的整合路径。

一、宣传与制度的落差：精神符号如何转化为组织资本

劳模精神包含“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的丰富内涵。在宣传层面，各级组织投入大量资源，通过表彰大会、媒体报道、巡回演讲等形式塑造榜样形象，其目的在于为队伍建设提供精神指南。然而，一个突出的问题是，宣传往往停留在“树典型、讲故事”的浅表层面，而缺少与人力资源管理的具体规则（如薪酬设计、绩效考核、晋升通道）的深度融合。当劳模的奉献精神难以在薪资体系中得到匹配回报，“淡泊名利”的要求便可能演变成为组织降低用工成本的合理借口。这种符号价值与制度激励的脱节，导致宣传内容容易沦为“墙上的口号”，难以有效激发普通员工的内在驱动，甚至引发“榜样疲劳”与“道德绑架”的质疑。

进一步审视，这种落差背后是组织对“精神治理”手段的路径依赖。当绩效考核指标过于刚性、职业发展通道狭窄时，管理者倾向于借助精神号召来弥补制度不足。但劳模精神若缺乏制度性支撑，其可复制性和可持续性便大打折扣。事实上，真正的劳模产生于良好的制度土壤，而非孤立于制度之外。将劳模精神简化为“吃苦耐劳”的单一指标，不仅窄化了其内在创新精进的价值维度，还可能导致队伍建设中“能者多劳不多得”的逆淘汰现象。因此，必须正视宣传话语与制度设计之间的断裂，探索将精神要素嵌入人力资源管理全流程的可行方案。

二、个体榜样与系统效能的矛盾：标兵示范与群体沉默

当前的劳模宣传体系高度聚焦于“个体英雄主义”的塑造，这与现代组织所追求的“系统效能”之间存在潜在冲突。一方面，个别劳模的高强度付出、超常规投入确实能够产生显著的带动效应；但另一方面，过度依赖个体榜样容易掩盖系统性缺陷，如流程冗余、资源错配、协作不畅等。当组织将绩效增长简单归因于少数人超负荷运转时，便可能忽略对全体成员能力提升与流程优化的投入。结果是：劳模越典型，其行为方式越难以被常人所效仿；标兵越突出，周围群体越倾向于“搭便车”，形成“塔尖光芒、塔基沉寂”的畸形结构。

这种矛盾本质上源于对“人”与“系统”关系的认知失调。劳模精神的价值不仅在于提供一个可仰望的标杆，更在于启示一种制度化的学习与改进机制。例如，劳模的“勇于创新”本质上是问题导向、持续优化的思维模式，这种思维若不能转化为团队的流程改善工具或跨部门的协作标准，就会随着劳模个人岗位变动而消散。队伍建设需要从“选树少数精英”转向“激活多数潜能”，使劳模精神不再是一个人的“极限运动”，而成为全体成员的职业素养基准。此外，还需警惕“过度宣传”引发的隐性负面影响：当普通员工的常规努力被不断边缘化，其职业倦怠和去认同感将加剧，队伍的稳定性与凝聚力反而受损。

三、精神整合的现实路径：从仪式化展演到制度化嵌入

破解上述困境，不能仅依靠提升宣传技巧或加大表彰力度，而是需要重新审视劳模精神在队伍建设中的功能定位，实现从“教化工具”到“管理资源”的转变。首先，应建立劳模参与制度建设的常态化机制。让劳模代表进入薪酬委员会、晋升评审小组或流程创新团队，将其一线经验转化为可推广的操作标准。例如，某制造业企业将劳模的“精益操作法”固化为SOP（标准作业程序），并设立专项技能津贴，使学习劳模成为可量化的职业进阶路径，这一做法大大提升了队伍的整体技术水平。

其次，重构激励体系的多元性。避免将劳模精神与物质利益二元对立，而是探索“精神荣誉+技能等级+期权激励”的叠加模式。使“甘于奉献”不再等同于自我牺牲，而体现为一种长线职业投资回报的理性选择。同时，需要建立合理的岗位流动机制，防止劳模因长期超负荷工作而身心透支，这既是对劳模个体的保护，也是维持队伍整体健康度的必要手段。此外，宣传内容应做出结构性调整，不止关注劳模的“苦”与“累”，更应挖掘其“巧”与“智”，突出其在团队协作、流程攻关、技术传承方面的具体贡献，让普通员工感受到“这些事我也能通过努力做到”。

再次，推进劳模精神向组织文化渗透。队伍建设本质上是一个文化涵化与价值认同的过程。可通过建立“劳模工作室”“创新攻关小组”等载体，将劳模精神转化为团队共创的平台资源。鼓励开展跨部门、跨工种的技能竞赛与经验交流，通过持续的互动仪式积累集体荣誉感，使劳动价值在互动中被反复确认和强化。最终目标不是制造几颗“恒星”，而是让整个星空闪耀——每一位员工都能在制度与文化中找到成为更好自己的通道。

结语

劳模精神的宣传与队伍建设之间，并非简单的线性因果关系，而是一种深刻的互构关系。当前的现实审视揭示出宣传过度符号化、制度嵌入不足、个体与系统失衡等突出问题。未来，唯有以更加系统化的思维，将劳模精神从道德高地请入制度场域，从个体英雄主义拓展为系统效能，从仪式化展演深化为日常实践，才能真正实现以精神引领队伍、以队伍承载精神。正如有学者所指出，劳模精神的生命力在于“可学习性”与“可制度化”的统一。在高质量发展的新征程上，组织如何通过队伍建设具体而微地演绎这一统一，将决定劳模精神的当代价值能否最大化释放。

（参考文献：习近平在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话；李培林：《中国社会变革与劳模精神的重塑》，《社会学研究》2018年第3期；王宁、陈思：《制度激励与精神引领的双重逻辑》，《管理世界》2021年第5期，第88-102页。）