引言

党建品牌创建是新时代基层党组织建设的重要抓手，旨在通过系统化设计、标准化运作和特色化表达，提升党建工作的辨识度与影响力。然而，在各地实践中，“重命名轻内涵”“重形式轻实效”的现象时有发生，核心症结往往在于未能科学运用恰当的方式方法。方式方法不仅是操作层面的技术，更承载着价值传导、资源整合与效能转化的功能。本文旨在剖析方式方法在党建品牌创建中的多重功能，并在此基础上探讨其实践路径，为提升党建品牌创建质量提供理论支撑。

一、方式方法作为理念落地的桥梁：从抽象到具体的逻辑中介

党建品牌的核心理念通常具有高度的抽象性，如“服务型党组织”“先锋引领”等，若缺乏有效的方式方法，这些理念极易沦为空洞口号。方式方法在此扮演着“解码器”与“传导器”的双重角色：一方面，它将抽象的政治要求分解为可操作的指标与流程，例如通过“党员积分制”管理将先锋模范作用的发挥量化为具体行为；另一方面，它通过特定的叙事策略与仪式设计，使严肃的政治话语转化为基层党员群众易于接受的语言和场景。以北京市“街乡吹哨、部门报到”机制为例，该机制通过“问题发现—分级响应—联合处置—回访评价”的闭环方法，将“以人民为中心”的发展思想具象化为解决基层治理痛点的具体行动，从而实现了党建品牌从理念到实践的有效转化。

二、方式方法作为资源整合的纽带：破解碎片化困境的实践工具

党建品牌创建面临的最大瓶颈之一是资源分散。不同部门、不同层级、不同领域的党建资源往往各自为政，难以形成合力。方式方法在此承担着资源整合的功能，其核心在于构建一套将“散状资源”组织为“系统资源”的机制。具体包括：第一，制度化的共建方法，如“党建联盟”“区域化党建联席会议”等，通过定期协商、清单对接，实现组织资源、阵地资源、服务资源的互通共享；第二，项目化的运作方法，将党建工作细化分解为具体项目，明确责任主体、时间节点与考核指标，从而吸引人才、资金等资源向品牌项目聚集；第三，信息化的联通方法，运用大数据、云计算技术搭建“智慧党建”平台，实现跨地域、跨层级的资源调度与供需匹配。以上海市“滨江党建”品牌为例，其通过成立“滨江党建服务中心”这一实体化平台，并以“需求清单+资源清单+项目清单”的工作方法，将沿岸30余家单位党组织的资源精准对接社区需求，有效破解了资源碎片化难题，提升了品牌的社会价值。

三、方式方法作为效能转化的加速器：从“做没做”到“好不好”的评价改进

党建品牌创建不能停留在“有没有”的层面，更要追求“好不好”的效果。方式方法在效能转化方面的功能主要体现在三个维度：首先是过程控制功能，方式方法通过制定标准化流程（如PDCA循环），对品牌创建的全流程进行监测，及时发现偏离目标的行为并予以纠正。其次是效果评估功能，运用“群众满意度测评”“第三方评估”等科学方法，将服务对象的感受纳入评价体系，倒逼品牌创建从“自我满意”转向“群众认可”。再次是持续改进功能，方法依托于反馈机制形成复盘机制，如“案例分析法”“经验萃取法”，帮助组织者从成功与失败中提炼规律，实现品牌的迭代升级。例如，浙江省“红色物业”品牌创建中，通过引入“四方议事会”工作法，定期邀请社区党组织、业委会、物业公司和居民代表共同协商，并建立“问题销号”机制，使物业服务投诉率下降40%以上，切实将党建优势转化为治理效能。

四、方式方法作为品牌传播的载体：提升辨识度与美誉度的符号工程

党建品牌的传播不仅依赖于宣传渠道，更依赖于植入品牌基因的传播方式。方式方法在此发挥着塑造品牌个性、增强品牌记忆点的功能。一方面，特色化的活动方式能形成差异化竞争优势。例如，深圳市“跟党一起创业”品牌通过“三会一课+创客沙龙”的方式，将党的组织生活与创业辅导、资源对接相结合，既严肃又灵活，形成了独树一帜的品牌形象。另一方面，仪式化的传播方式能激发情感认同。例如，采用“书记讲党课+重温入党誓词+红色故事分享”的组合方式开展组织生活，不仅强化了仪式感，更让参与者产生强烈的身份认同，从而在心理层面形成对品牌的忠诚度。需要强调的是，方式方法的运用必须避免过度形式化，否则会消解品牌的内涵。只有将传播方法根植于真实的服务与政治引领功能中，才能实现品牌美誉度的可持续提升。

五、方式方法创新的边界与伦理：防止工具理性对价值理性的遮蔽

在强调方式方法功能的同时，也必须警惕其潜在的异化风险。方式方法的运用如果脱离党的根本宗旨，可能陷入“方法拜物教”的误区，将手段当作目的，用精细的流程掩盖实质的缺位。例如，某些地区为追求品牌“可视化”，过度开展文娱活动、制作大量宣传展板，导致党建工作娱乐化、内卷化。因此，方式方法在党建品牌创建中的创新必须遵循两条底线：其一，价值理性优先原则，任何方法的设计与选择必须以强化政治功能、提升服务水平为前提；其二，基层主体性原则，方法应服务于党员和群众的真实需求，而非上级的考核指标。正如习近平总书记所强调的，“要注意防止形式主义、官僚主义”，方式方法的创新应在“制度刚性”与“执行柔性”之间找到平衡，让工具真正服务于党心民心的凝聚。

结语

方式方法并非党建品牌创建的“装饰品”，而是贯穿于理念转化、资源整合、效能评估与传播推广全过程的“动力引擎”。从某种意义上说，党建品牌的生命力不在于口号，而在于能否通过科学、专业、人本的方式方法，将党的政治优势、组织优势转化为治理优势和发展优势。当前，面对基层治理的数字化转型与社会需求的多元化趋势，党务工作者应主动拥抱方法创新，但必须时刻警醒工具理性的局限，坚持“为谁做”“为何做”的根本立场。只有让方式方法既有“术”的精准，更有“道”的坚守，党建品牌才能真正成为凝聚人心、推动发展的坚强堡垒。