引言

公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体，承担着守护人民群众生命健康的重要使命。在全面推进健康中国战略的时代背景下，医院党建工作不仅是落实党对卫生健康工作全面领导的政治保障，更是引领医院高质量发展、提升医疗服务能力的内在动力。然而，随着医药卫生体制改革进入深水区，医院党建工作面临的内外部环境日趋复杂，一些深层次矛盾和现实问题逐渐显现，制约了党建效能的充分发挥。深入剖析这些问题，探索切实可行的改进方向，是当前医院党建工作亟待破解的重要课题。

一、医院党建推进中的现实问题

客观审视当前医院党建工作的实际状态，不难发现，虽然各级医院在组织建设、制度完善、活动开展等方面取得了阶段性成效，但在运行机制、作用发挥、评价体系等维度仍存在明显的短板与薄弱环节。

其一，党建工作与业务工作存在“两张皮”现象。部分医院在推进党建工作中，习惯性地将党建与医疗业务割裂开来，认为党建是“务虚功”，业务是“硬指标”。这种认知偏差导致党建工作游离于医院中心工作之外，难以找到与医疗管理、学科建设、人才培养等核心任务的有效结合点。党委层面的决策部署与行政业务管理之间的衔接机制不够顺畅，支部活动往往局限于读文件、开会传达，缺乏与临床一线实际问题相结合的深度研讨，使得党建工作难以转化为推动医院发展的实际生产力。

其二，基层党组织活力不足，组织力亟待提升。医院基层党支部的设置多沿袭行政科室划分，部分支部规模过大或跨科室组合，导致组织生活开展难度大、参与率不高。临床医务人员长期面临高强度的工作负荷，值班、手术、门诊等时间安排与党内组织生活时间存在冲突，使得“三会一课”等制度执行流于形式、质量不高。同时，部分党支部书记由业务骨干兼任，虽然专业能力强，但党务工作经验和精力投入有限，面对新时代党建工作的新要求、新任务，往往显得力不从心，存在“重业务、轻党务”的倾向，影响了支部战斗堡垒作用的有效发挥。

其三，党建考核评价体系不够科学精准。当前医院党建考核存在指标设置笼统、量化程度不足的问题，考核内容较多关注台账资料的完整性、会议记录的规范性，而对党建工作的实际效果、党员群众的真实感受、对业务发展的实际促进作用等维度的考量相对欠缺。这种重形式、轻实效的考核导向，客观上助长了一些基层党组织“重留痕、轻实绩”的工作惯性，甚至出现为迎检而突击补材料、做展板的现象，背离了党建工作的初衷。此外，考核结果运用不够充分，与评先评优、干部选拔、绩效分配等的关联度不高，正向激励作用未能充分彰显。

其四，党员教育管理的针对性与实效性不足。医院党员队伍构成多元，包括临床医师、护理人员、医技人员、行政后勤人员及离退休人员等，其思想状况、职业特点、利益诉求各不相同。然而，部分医院在开展党员教育时，未能充分区分对象层次，存在“一锅煮”“大锅饭”的情况。教育内容偏重政治理论灌输，对医德医风建设、职业精神培育、人文关怀素养等与行业特点密切相关的内容挖掘不深。同时，在全面从严治党的高压态势下，部分党员面对新的纪律要求，存在一定的心理压力和思想困惑，需要组织给予及时有效的心理疏导和人文关怀，而这方面的工作目前相对薄弱。

二、医院党建改进的优化方向

破解上述现实难题，推动医院党建工作提质增效，需要坚持问题导向与目标导向相结合，在理念更新、机制创新、方法革新上协同发力，探索建立符合医院行业特征和改革发展需要的党建工作新模式。

首先，深化党建与业务融合，构建互促共进的工作格局。要牢固树立“党建即生产力”的理念，将党建工作的政治优势、组织优势转化为医院的发展优势、竞争优势。医院党委应充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，将党建工作纳入医院整体发展规划和年度工作计划，实现党建工作与医疗业务同部署、同推进、同考核。积极探索建立党建与业务融合的有效载体，如在学科建设中设立“党员先锋岗”、在急难险重任务中组建“党员突击队”、在科研攻关中实施“党员领题”等，让党员在关键岗位、关键时刻发挥先锋模范作用。同时，推动支部建在专科上、建在项目上、建在团队上，使党组织活动与业务研讨、病例分析、学术交流等有机结合，从体制机制上破解“两张皮”顽疾。

其次，强化基层党组织建设，提升支部战斗堡垒作用。要优化支部设置，按照有利于发挥战斗堡垒作用、有利于开展组织生活、有利于党员教育管理的原则，合理调整支部规模，推动党支部设置从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。选优配强支部书记队伍，推行“双带头人”培育工程，既注重选拔业务精湛的骨干担任支部书记，也要加强对其党务工作能力和政治素养的系统培训，建立健全支部书记履职尽责的激励保障机制。创新组织生活形式，针对医务人员工作特点，灵活运用线上线下相结合的方式，借助智慧党建平台开展微党课、网络研讨等活动，提高组织生活的吸引力和参与度。同时，要切实关心关爱医务人员党员，在职称晋升、评优评先中体现党建表现的分量，增强党员的身份意识和荣誉感。

再次，优化考核评价机制与党员教育管理，增强工作科学性与实效性。要建立健全体现医院特点的党建考核评价体系，科学设置共性指标与个性指标，突出对党建工作实际效果和群众满意度的考查评估。考核方式上，注重将日常考核与年度考核相结合、组织评价与群众评议相结合、定性评估与定量分析相结合，探索引入第三方评估机制，确保考核结果客观公正。强化考核结果运用，将其与干部选拔任用、评先评优、绩效奖惩等有效挂钩，树立鲜明的实干导向。在党员教育方面，坚持分类指导、精准施教，对不同岗位、不同层次的党员制定差异化的教育培训计划。将医德医风教育、廉洁从医教育、人文医学理念纳入党员教育培训必修内容，充分利用红色教育基地、警示教育基地等资源，增强教育的感染力与说服力。同时，注重人文关怀和心理疏导，建立常态化的谈心谈话制度，及时了解党员思想动态，帮助解决实际困难，使党员教育管理既有力度又有温度。

结语

医院党建工作是一项系统工程和长期任务，其成效直接关系到公立医院的公益性质和高质量发展进程。面对新时代卫生健康工作的新使命、新要求，各级医院党组织必须保持清醒认识，正视当前工作中存在的突出问题，以刀刃向内的勇气推进自我革新。通过深化党建与业务深度融合、夯实基层组织基础、优化考核评价机制、提升党员队伍素质等系统举措，切实将党的政治优势和组织优势转化为推动医院改革发展的强大动力，以高质量党建引领医院高质量发展，为健康中国建设提供坚实的政治保障和组织支撑。唯有如此，方能在深化医药卫生体制改革的时代浪潮中，确保公立医院始终沿着正确的政治方向稳健前行，真正做到让党放心、让人民满意。