一、引言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，基层党建宣传则是将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能的关键环节。近年来，随着全媒体传播格局的深刻变革和党建工作创新要求的不断提升，企业故事作为一种兼具情感温度与价值导向的叙事载体，被广泛引入基层党建宣传的实践之中。从先进典型事迹宣讲到企业精神谱系解读，从一线员工奋斗纪实到重大项目攻坚亲历，故事化表达正在成为国企党建话语体系转型的重要手段。然而，在热络的实践表象之下，企业故事的运用是否真正实现了预期效果？是否存在“故事化”流于形式、价值传递被弱化等问题？本文以基层党建宣传实践为观察场域，对企业故事的运用现状进行系统审视，力图揭示其内在张力与优化空间。

二、企业故事在基层党建宣传中的功能定位

从传播学视角审视，党建宣传本质上是一种政治沟通活动，其有效性取决于信息能否被受众有效接收、认同并转化为行动自觉。企业故事之所以被重视，首先在于其天然具有的共情优势。相比传统的理论灌输或文件传达，故事以具体的人物、情节和场景为要素，能够激活受众的情感共鸣，降低政治话语的距离感。在国企基层，员工往往对身边人身边事有更强的代入感和信任感，一个真实而鲜活的企业故事，胜过数条抽象的口号。

其次，企业故事是“隐性教育”的载体。基层党建宣传不仅要传播政策方针，更要内化企业的价值理念和精神底色。通过讲述某个党支部在技术攻关中的集体协作、老党员数十年如一日坚守岗位的细节，可以将“爱岗敬业、无私奉献”等抽象价值具象化，在潜移默化中完成价值观的浸润与建构。此外，企业故事还承担着构建组织记忆、传承企业文化的功能。在国企改革深化的背景下，故事能够记录历史、凝聚共识，为新员工提供身份认同的参照系。

三、当前企业故事运用的主要模式与典型实践

调研显示，当前国企基层党建宣传中，企业故事的运用大体呈现三种模式。其一为“典型塑造型”，即通过挖掘和塑造劳模、优秀党员、先进集体的感人事迹，形成标杆效应。这类故事通常经过精心提炼和包装，强调人物“高、大、全”的一面，广泛用于内部报刊、宣传栏、巡回报告会等场合。其二为“情境嵌入型”，即将故事元素融入日常党建活动，如主题党日上由普通党员分享“我的入党故事”、项目攻坚后举办“口述历史”座谈会等。这类实践注重参与感，承认普通员工的话语权。其三为“数字叙事型”，依托企业微信公众号、视频号、内网等新媒体平台，以短视频、图文混排、H5等形式快节奏传播小型故事，利用移动终端的碎片化阅读习惯扩大覆盖。

在实践中，一批具有示范意义的案例不断涌现。例如，某能源央企在推进“党建+安全生产”专项工作中，由基层党支部制作了系列“安全故事微电影”，将真实事故案例改编成剧情，员工自编自演，在内部平台播放后引发广泛讨论，事故率明显下降；又如，某机械制造企业的“口述厂史”活动，请退休老书记回忆三线建设时期的奋斗经历，青年员工在倾听中强化了传承意识。这些案例均显示，当企业故事真正扎根于具体场景、尊重叙事逻辑时，党建宣传的触达率和感染力可以得到显著提升。

四、存在的突出问题与深层成因

然而，如果全面审视基层党建宣传中的企业故事运用，就会发现整体效果并不均衡。首要问题是叙事模式的“模板化”与“悬浮感”。不少企业故事呈现出高度雷同的结构：开头描写艰苦环境，中间突出主人公带病/加班/不顾家庭，结尾升华至“为党的事业无私奉献”。这种“三幕剧”式的固定套路，固然便于快速生产，却抹去了故事应有的丰富性与真实感。受众在反复接收雷同信息后，容易产生审美疲劳甚至怀疑其真实性，导致宣传的边际效应递减。

其次，基层存在“故事生产”与“价值传递”相脱节的现象。部分基层党务工作者将“讲好企业故事”简单等同于“写好人好事”，缺乏对故事所蕴含的政治逻辑、制度逻辑的深度挖掘。例如，在讲述某项科技攻关成功后，往往只停留于对个人努力的褒奖，而忽略了该项目背后国家战略需求、党组织协调资源、团队协同机制等更具思想性的内容。于是，故事虽然感人，但难以上升到对党的领导、制度优势的认同与感悟。

更深层的原因在于，考核导向的路径依赖导致故事沦为“任务”。在基层，党建宣传往往被列入量化考核指标，为完成“篇数”“阅读量”“点赞数”等要求，基层单位倾向于快速复制成功模板，甚至虚构情节、拔高人物。这种以“传播指标”代替“传播效果”的管理方式，实质上挤压了故事生产者的创作空间，使其更加谨慎而不敢触碰真实的矛盾与凡人的复杂性。此外，基层宣传人员多由行政岗位兼任，缺乏系统的叙事理论培训和新闻敏感，这也制约了故事的质量。

五、优化路径与对策建议

推动企业故事在基层党建宣传中真正发挥效能，需要在理念、制度与能力三个层面进行调适。理念上，应破除“故事只是手段”的工具主义思维，确立故事即治理的理念。企业故事不仅是宣传的素材，更是组织对话、凝聚共识的实践方式。上级部门应适度降低对形式数量的刚性考核，转而关注故事的传播深度与受众反馈，允许基层探索多元化的叙事形态，包括允许不完美的细节存在，以增强可信度。

制度层面，应构建“故事采集—加工—分发—反馈”的闭环机制。建议国企在党建部门内设立专门的故事采编岗位或引入外部专业资源，建立常态化的走访和素材征集制度。同时，引导各基层支部将故事工作与主题党日、党员先锋岗等常规活动有机融合，而非另起炉灶。对于那些真正引发强烈反响的故事，要组织研讨分析其传播规律，形成可复用的工作指南。

能力建设上，必须提升基层党务工作者的叙事素养。可定期开展叙事理论培训、优秀案例分享会，甚至与高校新闻传播院系合作开设工作坊，帮助一线人员掌握“人物刻画”、“情节设置”、“悬念营造”等基本技巧。更重要的是，要鼓励他们深入生产一线，与普通员工建立信任关系，从而获取第一手的、未经修饰的真实故事。只有当故事的“生产者”成为故事的“共情者”，企业故事才能摆脱刻板印象，真正成为党建宣传的柔性力量。

六、结语

企业故事在国企基层党建宣传中的大量运用，本质上是党建工作从“硬传输”向“软影响”转型的缩影。从当前现状看，尽管存在模板化、形式化、脱实向虚等困境，但问题的根源并非故事这一载体本身，而是运用机制与思维惯性的滞后。唯有回归叙事的本真逻辑，尊重受众的认知情感规律，并将故事生产嵌入到党建工作的整体系统之中，企业故事才能摆脱“鸡肋”地位，成为提升基层党建宣传质感、增进组织认同的有效路径。面向未来，随着全媒体叙事技术和组织文化持续演进，企业故事必将迎来更为广阔的创新空间，但“内容为王、真实为本”的底线不容动摇。