引言

新时期科技强国战略背景下，科研机构承担着知识生产与价值引领的双重使命。思想政治工作作为科研机构治理体系的基础性环节，其成效直接影响科研人员的价值取向与创新活力。然而，传统思政工作模式在一定程度上存在与科研实践脱节、话语体系疏离等现象，难以有效回应科研人员的现实关切。创新文化作为科研机构在长期科技实践中形成的价值共识与行为规范，蕴含着科学精神、批判思维与协作伦理等多重资源。将创新文化有机融入思想政治工作，不仅是提升思政工作效能的内在要求，更是推动科研机构治理现代化的重要路径。本文聚焦于这一议题，系统审视创新文化在思政工作中的功能定位，并尝试探索可行的优化方略。

一、创新文化融入思想政治工作的功能价值

（一）强化科研人员的价值认同与使命驱动

科研人员的职业认同往往建立在对科学真理的追求与对创新价值的认同之上。传统思想政治工作在引导科研人员树立正确价值观时，容易偏向宏观政治叙事的单向灌输。创新文化中的求真务实、理性批判等精神特质，天然与科研实践逻辑相契合。将创新文化作为中介载体，可以在科研人员的日常实践场景中自然嵌入责任伦理与社会担当意识。例如，通过课题攻关中“科技报国”的叙事话语转换，使科研人员从内心认同自身工作与国家战略之间的有机联系，从而产生更持久的行为驱动力。

（二）优化思想政治工作的方式方法与话语体系

思政工作长期面临“硬植入”与“软渗透”之间的平衡难题。创新文化所蕴含的开放性、包容性与探索性，为思政工作的方法创新提供了资源。以学术讨论、技术交流、成果分享等形式为载体，思政工作可以转为更接近科研文化语境的活动。例如，在组织生活中引入“学术沙龙”“实验日记”等创新形态，将理论学习与科研实践相互嵌入，降低心理距离，提高参与认同。与此相应，话语体系也可以从宏大叙事转向更具体的问题导向和情境关联，增强思想交流的有效性。

（三）构建良性的科研伦理氛围与制度信任

科研诚信与学术伦理是科研机构创新文化的重要组成部分，也是思想政治工作的题中应有之义。通过将诚信文化、问责机制、公开透明等理念融入思政教育，可以建立起科研人员对组织系统的信任，进而降低制度执行与行为规范的阻力。当科研人员相信组织规则是建立在公平、公开、互助基础上的，其自我约束与协作意愿将显著增强。这种信任不仅有助于学术规范的落地，也使思政工作的教育与监督功能更加有机，而非停留在外部的技术性管理等阶段。

二、创新文化与思想政治工作结合的实践困境

虽然创新文化和思想政治工作在目标与精神上并不矛盾，但在具体融合过程中，面临的障碍值得注意。首先是机制分隔带来的对接困难。许多科研机构的思政工作由专门部门负责，而创新文化的培育则分散在科研团队、学术管理和产业合作等多个领域。这种条块式的职能分工使得思政工作与科研一线之间缺乏制度界面，耦合机会较少。其次是价值逻辑的错位。创新文化强调多元探索、容错机制和自我驱动，而传统思政工作更偏重统一导向、规范约束和组织纪律。在缺乏调适的情况下，二者可能产生张力。再次是能力局限。部分思政工作者对科研流程、学科特质和创新文化内涵缺乏深入理解，在教育活动中往往流于形式化，难以实现实质性嵌入。

三、优化创新文化融入思想政治工作的路径选择

（一）搭建融合性组织机制与资源平台

机构层面应建立跨部门协作机制，将思政工作与文化建设的职能进行整合或交叉配置。可以在科研团队层面设立“文化联络员”或“思政导师”，由其结合团队具体的科研任务与创新活动，灵活开展思想引导与价值传递工作。同时，利用学术会议、成果展示、国际合作等场景，设计嵌入式的思政元素。例如，在学术报告中加入学科史的伦理反思，在项目评审中强化诚信责任导向。这种场景化融入降低了对“专门活动”的依赖，更多依赖常态化的科研流程。

（二）构建“叙事—活动—反思”三位一体的教育模式

传统思政教育偏向“宣讲—接受”的线性模式，而科研人员更适合通过“叙事”与“体验”来形成价值观。可利用科学家故事、科技伦理案例、失败案例反思等叙事材料，唤起情感共鸣。在活动层次上，推广“学习型小组”“伦理辩论”等形式，让科研人员主动卷入价值观讨论，而非被动接受。在反思层面，可通过活动后的复盘、日志、研讨等方式，强化个体的价值内化机制。这种三元模式有助于将创新文化的具体内容转化为科研人员的个人信念与行动准则。

（三）调整评价体系以促进文化驱动型思政工作

对思政工作成效的认知，应超越“会议次数”“参与人数”等表面指标，转而关注科研人员的行为改善、团队协作质量与伦理意识提升。建立综合量化与质性评价相结合的指标体系，例如将诚信记录、开放协作、学术包容性等维度纳入考核。同时，鼓励科研团队设立“创新文化指数”等测评工具，用于动态观察思政工作的长期影响。评价体系的优化可引导管理者更加注重过程性建设和文化浸润，而不是单方面追求声势与数量的短期目标。

（四）加强思政工作者的“文化素养”与“科研理解力”

无论机制设计多么周全，最终执行者仍是具体的个人。应着力提升思政工作者对科技发展战略、科研过程和学科文化的理解水平。可通过定期轮岗、科研跟访、学术讲座参与等方式，帮助思政人员获得“在场感”。同时，鼓励思政工作团队聘请科研人员担任兼职顾问或共同策划活动。在知识互补的基础上，思政工作才能摆脱外行视角，以更贴近科研文化的方式实现价值引领。

结语

科研机构的思想政治工作若要从“外挂”的附加任务走向“内嵌”的治理资源，必须借助创新文化所提供的语法规则与行为界面。创新文化的融入，不是简单地在传统思政工作中添加新标签，而是一场涉及方法模式、组织机制与价值认同的系统性重构。这需要科研机构的管理者与思政工作者摒弃路径依赖，以开放的态度推进跨领域耦合。未来，应当在实践中更多探索“场域融合”“叙事改造”与“机制创新”的结合点，让思想政治工作在创新文化氛围中获得真正的内生动力与持续活力。