一、引言
随着我国市场经济体制的深化发展,非公有制企业已成为国民经济的重要组成部分和就业的主要载体。在这一领域加强党组织建设,开展群众工作,既是巩固党的执政基础的必然要求,也是推动企业健康发展、构建和谐劳动关系的现实需要。然而,不同于体制内单位,非公企业具有产权私有、治理结构灵活、员工流动性强、经济逻辑优先等显著特征,这使党的组织嵌入与群众工作在“资本逻辑”与“政治逻辑”的交织中面临独特的挑战。当前,非公企业党组织群众工作虽取得一定成效,但在实践层面仍呈现出组织覆盖与工作实效之间的落差、工作内容与员工需求之间的错位等系列问题,亟待系统性审视与优化。
二、理论意涵与现实功能:非公企业党组织群众工作的基础定位
群众工作是党的传统政治优势,在非公企业场域中,其核心目标在于通过思想引领、利益协调、服务关怀等方式,赢得企业员工(包括出资人、管理层与一线员工)的政治认同与情感支持,从而巩固党在新兴经济组织中的群众基础。从功能视角看,非公企业党组织群众工作至少承载三重使命:其一,政治引领功能,通过宣传党的政策、倡导依法经营,确保企业发展方向与宏观政策导向一致;其二,利益协调功能,发挥桥梁纽带作用,在劳资之间、企业与社区之间搭建对话平台,预防和化解矛盾;其三,服务凝聚功能,通过关爱员工、建设企业文化,增强员工的归属感与组织向心力。然而,这些理想功能的实现,在实操层面却面临着从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化的深层障碍。
三、组织覆盖与工作实效的脱节:形式化与悬浮化并存
在各地大力推进“两个覆盖”的背景下,非公企业党组织的组建率已有显著提升,“建起来”的阶段性目标基本达成。然而,“转起来”“活起来”的成效却不尽人意。调研发现,相当数量的非公企业党组织处于“挂牌”状态,支部有名无实,活动稀少甚至长期不开展。即便开展活动,也常陷入“念文件、读报纸、拍合照”的套路化泥潭。这种形式化的群众工作,不仅无法真正触及员工的内心关切,反而容易引发员工的“审美疲劳”乃至抵触情绪,加剧党组织与普通员工之间的心理距离。更值得警惕的是,部分企业将党组织作为获取优惠政策或提升企业形象的“门面”,这种“工具化”取向严重侵蚀了群众工作的政治严肃性与社会公信力。究其根源,一方面在于企业主对党建工作的认知偏差——认为党建是额外负担而非发展助力;另一方面则在于上级指导的“一刀切”模式,缺乏针对不同企业类型、规模、业态的差异化指导方案,导致工作难以落地生根。
四、工作内容与员工需求的错位:针对性缺失与吸引力不足
非公企业员工群体构成复杂,既有高学历的技术骨干,也有文化程度较低的一线操作工;既有追求职业发展的“白领”,也有谋求温饱的“蓝领”及灵活就业的“新就业形态劳动者”。他们最迫切的需求,往往集中在薪酬保障、职业发展、劳动安全、权益维护、生活关怀等具体层面。然而,当前不少非公企业党组织的群众工作内容存在明显的“体制内惯性”——偏重政治理论学习、政策口号宣讲,而对员工的实际利益诉求回应不足。例如,当员工面临工资拖欠、劳动强度过大、裁员压力等问题时,党组织若不能及时介入协调、提供实质性帮助,其群众工作的说服力与感召力便无从谈起。此外,活动形式的单一陈旧也是突出问题。传统的会议传达、集中学习难以吸引“网生代”青年员工,而利用新技术开展线上互动、技能提升沙龙、亲子活动、志愿服务等创新形式的案例仍相对有限。群众工作若不能满足员工在物质、精神、发展等多层面的切实需要,就极易沦为“自说自话”的内循环。
五、角色定位与资源依赖的制约:结构性困境凸显
非公企业党组织开展群众工作,面临着结构性资源约束的困境。从权力结构看,党组织在企业内部并不处于权力核心地位,其活动开展高度依赖于企业主(出资人)的态度与支持力度。若企业主对党建持消极或抵触态度,党组织往往面临经费不足、场地匮乏、时间难以保障等现实难题。从角色定位看,党组织书记通常由企业中层管理人员兼任,这种“在岗兼职”模式使其既面临繁重的经营业务压力,又因“依附性”身份而在代表员工利益、协调劳资矛盾时顾虑重重——过于倾向员工得罪了老板,可能自身职位不保;过于偏向资方,则背离群众工作宗旨。这种“双重身份”带来的角色模糊与角色冲突,严重制约了党组织在群众工作中的独立性与能动性发挥。同时,部分党务工作者缺乏必要的群众工作方法训练,面对复杂多变的员工诉求,往往表现为“本领恐慌”:不善于用群众熟悉的语言沟通,不善于运用柔性化、社会化的工作方法,习惯于行政命令式的简单应对,导致工作效果大打折扣。
六、结语:走向服务型领导与精准化嵌入
非公企业党组织的群众工作,本质上是党的政治优势与市场机制、企业规律相融合的治理实践。审视当前困境,无论形式化、错位还是资源制约,其深层根源在于未能真正实现从“管理型逻辑”向“服务型逻辑”的范式转换。破解之道,首要在子明确党组织作为“服务者”“润滑剂”“粘合剂”的精准定位——以服务员工赢得人心,以协调关系促进和谐,以凝聚共识激发动力。这要求系统优化工作方法:一是推进行动内容与员工需求的精准对接,建立需求调研与反馈机制,将维权帮扶、技能培训、精神关爱等作为核心抓手;二是创新工作载体,充分运用社群运营、线上平台、项目化管理等现代手段,增强活动的吸引力与参与度;三是完善保障机制,通过上级党组织资源下沉、区域化党建共建、企业配套支持等多渠道解决资源瓶颈问题;四是加强党务工作者队伍建设,选拔既有政治素养又懂企业经营、善与群众沟通的复合型人才,并健全激励与容错机制。唯有如此,非公企业党组织群众工作方能从“嵌而不入”走向“嵌而有为”,真正成为凝聚群众、促进企业与社会双赢发展的坚实基石。