随着中小学校党组织领导的校长负责制全面推行,学校党建已从“外围保障”深度嵌入办学治校的“内核运转”。在立德树人根本任务的牵引下,教师队伍建设既是党建工作的关键抓手,也是检验党建实效的核心标尺。然而,从实践场域观察,党建工作与队伍建设之间仍存在目标契合不紧、机制衔接不顺、效能转化不足等现实问题,制约着党建工作对教育高质量发展的支撑作用。立足新时代教育治理现代化背景,系统审视学校党建与队伍建设的内在关联及其现实张力和优化路径,具有重要的时代意义与实践价值。
一、党建与队伍建设的内在逻辑关联
学校党建与教师队伍建设之间并非简单的“平行推进”,而是存在深层的内在耦合。一方面,党对教育事业的全面领导需通过党组织对教师群体的思想引领、组织凝聚与价值塑造来实现。党支部作为战斗堡垒,其核心功能之一便是在教育一线凝聚人心、涵养师风,将党的教育方针转化为教师的自觉行动。另一方面,教师队伍的整体素质与精神状态,又直接反映着党建工作的质量与温度。
具体而言,党建对队伍建设的“引擎”作用体现在三重维度:一是方向引领,即通过政治理论学习与师德师风教育,确保教师在价值观念、育人方向上与党和国家的要求保持一致;二是组织赋能,即通过“双培养”机制(把骨干教师培养为党员,把党员教师培养为骨干),实现人力资源的优化配置与专业能级的整体抬升;三是文化浸润,即通过党组织营造的奉献、协作、进取的文化氛围,激发教师职业认同与内生动力。这三重维度相互交织,构成党建助推队伍建设的理论框架。
二、现实审视:学校队伍建设中的三重张力
理论上的逻辑自洽并不等同于实践中的顺畅达成。从多地的调研情况与学校管理案例分析来看,当前学校党建推进队伍建设过程中,表现出较为明显的三重张力。
其一,党务与业务“两张皮”的摆位偏差。部分学校将党建工作窄化为文件传达、会议记录与台账整理,党建活动游离于教研活动、课堂教学之外。学校管理者虽在形式上构建了“党建引领”的话语体系,但在操作层面往往出现“书记忙党务、校长抓业务”的分离格局,党建对教师专业成长的实质支撑有限。教师群体对此感受深切——组织的政治学习与日常教学的专业研修难以形成有效呼应,无形中降低了党建工作在教师心目中的权威性和亲近感。
其二,组织考核与个体关切的评价错位。学校党建考核指标多侧重于组织建设、制度执行、活动次数等“规定动作”,而对教师的职业发展诉求、心理压力状态和职业幸福感关注不足。教师队伍建设中“严管”与“厚爱”的失衡现象时有发生:一方面师德师风建设中的“一票否决”与各类问责加重了教师的履职警觉;另一方面,教师的职称晋升通道、心理支持体系和职业荣誉感的建构仍不够完善。这种考核导向上的简化倾向,使党建工作在凝聚人心方面的优势未能充分释放。
其三,示范引领与群体协同的功能弱化。挂牌“党员先锋岗”、设立“党员名师工作室”是当前学校党建带动队伍建设的常见举措。但实践中,部分党员骨干的示范作用停留于“个体发光”,未能转化为“群体共振”。党员教师与普通教师之间缺乏结构化的协作平台与机制支撑。换言之,党建工作创造“标杆”的力度强,而搭建“脚手架”的能力弱——后者恰恰是队伍整体素质提升的关键。
三、张力背后的深层成因透视
上述张力的形成并非偶然,其根源可追溯至认知偏差、制度惯性与资源约束的复合作用。
从认知层面看,不少基层教育管理者对党建本质的理解仍停留在“政治功能”的单一维度,忽略了党建同时具备的治理功能与人力资源开发功能。将党建抽象为意识形态符号的传达,而非视为激活教师主体性的治理资源。这种认知偏差直接导致党建与业务在规划源头上就被割裂开来。
从制度层面看,学校内部条块分割的治理结构依然牢固。党务部门与教务、科研、人事部门各管一摊,缺乏常态化的信息共享、任务协同与成效互认机制。即便党组织制定了队伍建设规划,在转化为行政执行语言时往往大打折扣。此外,针对党建带队伍质量的专项评价标准缺位,实践中多以材料检查替代效能评估,导致“重留痕、轻实效”的积弊难除。
从资源层面看,学校专职党务工作者配备不足、兼职党务干部“双肩挑”负担过重,是制约党建深度融入队伍建设的客观瓶颈。当党务干部疲于应对上级各项检查与报表,便难有充足时间深入课堂、走近教师,党建工作的“人情味”与“专业性”无从谈起。同时,党建专项经费用于教师发展支持的比例不高,也限制了相关举措的常态化开展。
四、优化路向:走向深度互嵌的党建队伍建设模式
破解现实张力,核心在于推动党建工作与教师队伍建设从“物理组合”走向“化学融合”。结合各地学校的有益探索,可从以下三个维度把握优化路径。
第一,重构目标体系,确立“人”的坐标。学校党建规划在设定组织目标时,应将教师的个性化成长需求纳入视野,建立“党建目标—学校发展规划—教师个人发展”的三层贯通机制。党组织领导者要主动参与校本教研、课程改革和教师评价方案的研制,将党的主张转化为具体可感的教育专业行动。例如,将政治理论学习的专题与学科德育的落地结合,让教师在具体的教学设计中感悟党建的价值力。
第二,优化制度设计,畅通互融通道。应打破党务与教务的边界壁垒,推动党总支(支部)委员与管理层成员“双向进入、交叉任职”,在制度上保障党建工作与业务推进同步规划、同步部署、同步考核。同时,改革党建考评机制,将教师队伍的实际变化,如专业成长速度、职业认同程度、协作文化水平,纳入党建考核体系,以实效作为衡量党建工作质量的核心指标。可尝试建立“党建+教师发展”积分银行或项目认领机制,将党员教师的示范服务转化为可视化、可累积的专业贡献。
第三,激活情感纽带,重塑共同体文化。党建带动队伍建设既要靠制度约束,更依赖情感联结和文化养成。学校党组织应关注教师的真实困难与职业倦怠风险,构建涵盖心理关爱、职业规划和人文关怀的支持网络。党员教师对普通教师的帮扶,不应局限于公开课示范,更应体现在日常教研中的深度对话与经验共享。通过建立“党建+教研”联合体、党员名师工作坊等平台,将党员的先锋模范作用嵌入教师专业发展的关键环节。
结语
学校党建与队伍建设是一项需要长期深耕的系统工程。当前所呈现的张力,既反映了转型期教育治理的复杂现实,也孕育着机制革新的内在契机。打破党建与业务的二元壁垒,回归“以人为本”的治理逻辑,既是对党建工作实质化的呼唤,也是对教育本真的复归。唯有在承认张力、剖析成因的基础上推进制度化优化,学校党建才能真正成为教师队伍建设的“硬支撑”和“暖力量”,为基础教育高质量发展提供不竭的政治保证与人才动能。