引言

交通运输是国民经济的基础性、先导性产业，国有交通运输企业承担着服务国家战略、保障民生出行、畅通物流循环的重要使命。在加快建设交通强国、推动交通运输高质量发展的时代背景下，思想政治工作作为企业一切工作的生命线，其质效水平直接影响着干部职工的思想状态、工作热情和价值取向。面对国有企业改革深化、行业竞争格局重塑、员工思想日趋多元等新形势，传统的思想政治工作模式已难以完全适应现实需求。如何立足行业特征，把握时代脉搏，系统性地优化思想政治工作路径，实现从“有形覆盖”向“有效覆盖”、从“被动应对”向“主动引领”的转变，已成为国有交通运输企业必须深入回答的重要课题。

一、正视现实：当前思想政治工作面临的突出问题

国有交通运输企业点多、线长、面广，营运车辆分布分散，场站码头遍及城乡，一线员工长期处于流动状态，倒班作业频繁，这一行业特征客观上加大了思想政治工作全面覆盖、深度渗透的难度。与此同时，部分企业对思想政治工作的定位仍存在偏差，将其视为“软任务”，工作方式停留在读文件、开大会、念材料的层面，内容与生产经营和员工关切的结合度不够，难以激发员工的共鸣。还有的企业政工机构被精简，专职人员配备不足，兼职人员精力有限，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象仍在一定程度上存在。这些问题相互叠加，导致思想政治工作的政治引领功能、凝聚功能和激励功能未能充分发挥，亟需通过系统化、精准化的优化策略加以破解。

二、强化政治引领，构建上下贯通的責任体系

提升思想政治工作质效，首要在于健全责任落实机制，把“软指标”变为“硬约束”。应进一步明确企业党委（党组）的主体责任，落实党委书记第一责任人职责，将思想政治工作纳入企业党建总体布局和企业发展规划，与企业治理体系建设相衔接。要建立党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全体干部职工积极参与的大思政工作格局。完善责任清单和考核评价机制，把思想政治工作成效作为衡量领导班子和领导干部工作实绩的重要维度，与年度考核、评先评优、选拔任用挂钩。同时，定期开展思想政治工作分析研判，对职工思想动态进行动态监测和科学评估，及时发现苗头性、倾向性问题，增强工作的前瞻性和主动性。

三、推进深度融合，把思政优势转化为发展动能

思想政治工作不能脱离企业中心工作而独立存在，必须紧扣生产经营实际，在深度融合中彰显价值。国有交通运输企业的核心使命是安全运输、高效运营、优质服务，思想政治工作应着力向这些关键领域延伸渗透。在安全生产方面，要将思想引领融入安全教育培训、班组建设和日常管理之中，通过安全形势教育、事故案例警示教育等方式，引导员工树牢“安全第一、生命至上”理念，把按章操作、遵规守纪内化为职业自觉。在重大任务保障方面，围绕春运暑运、抢险救灾、重大活动交通服务等关键时刻，及时开展动员部署和形势任务教育，激发员工的责任感与使命感，把思想共识转化为攻坚克难的行动力量。在服务品质提升方面，注重培育服务文化和服务品牌，引导一线职工树立以乘客为中心的职业理念，将服务意识融入每一个运输环节、每一个服务细节。通过思政工作与业务工作的同频共振，切实将党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

四、创新方式方法，增强思政工作的时代感和渗透力

方法创新是提升思想政治工作质效的关键突破口。在传播格局深刻变化的背景下，必须摒弃单向灌输、大水漫灌的陈旧模式，转向分众化、互动化、精准化的工作方式。要充分利用企业内部网络平台、移动客户端、微信公众号、短视频账号等新媒体矩阵，打造职工喜闻乐见的网络文化产品，以“微课堂”“微故事”“微视频”等形式传播正能量，实现对分散班组、流动岗位的全时段覆盖。针对驾驶员、站务员、维修工、调度员等不同岗位特点，量身定制教育内容，做到“一把钥匙开一把锁”。要注重发挥先进典型的示范引领作用，大力选树在平凡岗位上作出不平凡业绩的一线职工，用身边人讲述身边事，让榜样可亲、可敬、可学。同时，将解决思想问题与解决实际问题结合起来，聚焦职工关心的薪酬待遇、职业发展、劳动保护、心理健康等切身利益，把人文关怀和心理疏导贯穿于思想政治工作全过程，使企业温度转化为职工的思想认同和行动自觉。

五、锻造过硬队伍，夯实思想政治工作的组织基础

政工队伍的能力素质直接决定思想政治工作的质量和效果。应将复合型政工人才培养纳入企业人才队伍建设总体规划，着力提升政工干部的政治素养、理论水平、专业能力和群众工作本领。建立健全系统化的教育培训机制，定期组织政工干部参加党校培训、业务研修和跨企业交流，学习现代管理学、心理学、传播学等知识，拓展知识视野，更新工作理念。要加强政工岗位与生产经营岗位之间的轮岗交流，让政工干部深入了解运输组织、安全管理等业务，使之成为既懂生产经营又擅长思想政治工作的复合型人才。在队伍配置上，按照精干高效原则配齐配强专兼职政工人员，注重吸纳具备专业背景和创新能力的中青年骨干充实到政工队伍中。同时完善激励保障机制，在职称评聘、职级晋升、评优表彰等方面加大对政工人员的倾斜力度，增强岗位吸引力，让政工干部干事有舞台、发展有空间，为思想政治工作持续提质增效提供坚实的人才支撑。

结语

国有交通运输企业思想政治工作质效的提升，是一项系统性、长期性工程，既需要顶层设计的科学规划，也离不开基层一线的生动实践。面对新时代赋予的新使命，企业必须以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，推动思想政治工作在改进中加强、在创新中发展，切实以其凝聚人心、汇聚合力，为加快建设交通强国、服务构建新发展格局提供不竭的精神动力和坚强的思想保证。