随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,非公有制经济已成为国民经济的重要组成部分。与之相应,非公企业工会的建设工作也取得了长足进展,工会组织的覆盖面显著扩大。然而,一个不容忽视的现象是,许多非公企业工会虽然形式上已经建立,但在实际运作中却呈现出“建而不活”的状态,未能充分发挥其应有的桥梁纽带和维权服务作用。这一现象不仅制约了工会组织自身的发展,也影响了和谐劳动关系的构建与企业的高质量发展。深入剖析“建而不活”问题的具体表征、内在成因,并探索切实可行的优化路径,对于激活基层工会活力、夯实工会工作基础具有重要的理论与现实意义。
一、非公企业工会“建而不活”的主要表征
“建而不活”并非指工会组织完全停滞,而是指其功能发挥严重受限,处于一种低效、弱化的运行状态。具体表现为以下几个方面:
首先,组织功能虚化。许多非公企业工会的日常工作局限于发放福利、组织文体活动等边缘性事务,而在核心的集体协商、民主管理、权益维护等方面作用微弱。工会主席往往由企业行政负责人或人力资源主管兼任,角色冲突导致其在劳资矛盾中难以真正代表职工发声,集体合同流于形式,协商内容空泛,缺乏实质约束力。
其次,会员认同感弱化。由于工会未能有效解决职工关心的薪酬待遇、劳动安全、职业发展等核心问题,职工对工会的认知多停留在“福利部门”层面,对其维权职能缺乏信任。会员参与工会活动的积极性不高,工会与普通职工之间的联系松散,缺乏坚实的群众基础。
再次,运行机制僵化。工会工作往往被动响应上级工会或企业行政指令,缺乏自主规划和创新活力。工作方式陈旧,未能有效利用新媒体等手段贴近年轻职工。内部民主选举、会员(代表)大会等制度执行不规范,议事决策过程透明度不足,导致工会组织缺乏内生动力。
最后,资源保障匮乏。部分非公企业工会经费拨付不足或使用受限,活动场地、专职工作人员短缺。工会干部多为兼职,本职工作任务繁重,难以投入足够精力钻研工会业务,专业能力和谈判技巧不足,制约了工会工作的深度开展。
二、问题成因的多维透视
非公企业工会“建而不活”是多种因素交织作用的结果,需从制度环境、企业、工会自身及职工等多个层面进行审视。
从制度与法律环境看,虽然《工会法》赋予了工会法定地位和权利,但相关条款原则性较强,对非公企业特别是小微企业的约束力和实施细则有待加强。工会组建有时存在一定的“指标化”倾向,重数量覆盖轻质量建设,后续的指导、支持和监督未能及时跟上。
从企业层面分析,部分非公企业经营者对工会存在认识偏差,将其视为成本负担或潜在对立面,而非促进企业稳定与发展的合作伙伴。因此,在提供资源支持、尊重工会独立性方面动力不足,甚至明里暗里设置障碍,限制工会行使职权。
从工会自身建设来看,一些非公企业工会的组建过程仓促,干部选拔机制不健全,导致工会领导力薄弱。工会干部缺乏系统的业务培训和实战锻炼,面对复杂的劳资关系时往往“不敢为、不善为”。同时,工作理念未能及时从传统的行政管理模式转向服务型、协商型模式。
从职工群体特征观察,非公企业职工流动性大,就业形态多样化(如大量灵活就业人员),集体意识和组织归属感相对淡薄。加之维权成本较高、信心不足,职工对通过工会渠道解决问题的期望值降低,进一步削弱了工会的群众基础和工作压力。
三、激活非公企业工会功能的优化思路与路径
破解“建而不活”的困局,需要坚持问题导向,系统施策,推动非公企业工会从“有形覆盖”向“有效覆盖”深刻转变。
第一,强化法治保障与精准指导。推动完善相关法律法规的实施细则,增强针对非公企业工会维权、协商等核心职能的程序性规定和保障措施。上级工会应转变工作方式,从“重组建”转向“建活并重”,建立分类指导机制。对于不同规模、行业的非公企业,提供差异化、精准化的政策工具包和工作指南,加强常态化的工作督导和绩效评估。
第二,深化工会干部队伍建设。改革和完善非公企业工会干部产生机制,探索工会主席直选、委派、聘用等多种形式,增强其代表性与独立性。实施系统性的能力提升计划,重点培训协商谈判、矛盾调解、法律运用、新媒体沟通等实务技能。建立工会干部权益保障机制,消除其后顾之忧,激励其担当作为。
第三,聚焦核心职能与创新服务。引导非公企业工会将工作重心回归到权益维护和发展促进上来。大力推动以工资集体协商为核心的实质性集体协商,探索在劳动安全卫生、职业培训、职工福利等多领域开展协商。利用“互联网+”工会模式,搭建线上线下融合的服务平台,精准对接职工需求,提供法律援助、心理关怀、技能提升等多元化服务,增强工会的吸引力和凝聚力。
第四,构建和谐共赢的劳资协商文化。加强对企业经营者的宣传引导,通过典型案例展示工会在协调劳动关系、促进企业文化、提升员工忠诚度方面的积极作用,推动其转变观念,将工会视为企业管理的重要协同力量。搭建制度化、常态化的劳资沟通平台,将矛盾化解在萌芽状态,共同寻求企业发展与职工权益的“最大公约数”。
第五,探索区域性与行业性工会联合会建设。针对大量小微企业单独建会难、发挥作用更难的问题,大力推行区域性、行业性工会联合会建设。通过联合会的平台,整合资源,形成规模优势,代表所属小微企业职工进行区域性、行业性集体协商,提供共享服务,有效破解小微企业工会力量薄弱的问题。
结语
非公企业工会从“建起来”到“活起来”,进而“强起来”,是一个循序渐进、需要持续发力的系统工程。它不仅是工会组织自身改革发展的内在要求,更是构建中国特色和谐劳动关系、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要一环。唯有直面“建而不活”的深层矛盾,在法治框架下不断优化制度设计,强化能力建设,创新工作模式,并积极培育协商共赢的劳资文化,才能切实激发非公企业工会的生机与活力,使其真正成为职工信赖的“职工之家”,成为促进非公经济健康发展和维护社会稳定的坚实力量。这条活化之路,考验着各方的智慧、决心与协同能力。