作为国民经济的重要支柱和实体经济的“压舱石”，国有化工企业在保障国家能源安全、推动产业升级、履行社会责任等方面扮演着不可替代的角色。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。基层党建工作作为党在国有企业全部工作和战斗力的基础，其质量直接关系到企业改革发展的方向与成效。然而，随着经济全球化深入发展、市场化改革持续推进以及产业技术革命的深刻变革，国有化工企业基层党建工作在适应新形势、服务新任务、激发新动能方面，正面临一系列亟待破解的现实问题。系统梳理这些问题表征，并探索科学有效的改进方向，对于筑牢国有企业的政治优势、推动企业高质量发展具有重大的理论与实践意义。
一、当前国有化工企业基层党建工作的主要问题表征
当前，国有化工企业基层党建工作在取得显著成效的同时，也暴露出一些与新时代要求不相适应的深层次矛盾与问题，具体表征如下：
（一）党建工作与生产经营“两张皮”现象依然存在。部分基层党组织未能将党建工作深度融入企业安全生产、技术创新、降本增效、市场开拓等核心业务环节。党建工作有时停留在“就党建抓党建”的层面，活动形式单一，内容与企业实际需求脱节，未能有效转化为推动企业发展的组织力、生产力和竞争力。考核机制上，党建考核与业务考核关联度不高，导致“围绕中心抓党建”的导向未能完全落地。
（二）组织生活形式化、表面化问题较为突出。一些基层党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度执行存在“走过场”现象。会议记录追求形式规范，但讨论内容缺乏思想交锋和实际问题聚焦；学习活动多以读文件、看视频为主，互动性、启发性不足，对党员思想深处的触动有限。组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性未能充分彰显。
（三）党务工作队伍能力与结构面临挑战。基层党务工作者多为兼职，本身承担繁重的生产或管理任务，投入党建工作的精力与时间受限。部分党务干部对党建业务钻研不深，缺乏系统培训，运用新理念、新方法开展工作的能力不足。同时，队伍存在年龄结构老化、后备力量接续不畅的问题，专业化、职业化水平有待提升。
（四）党员教育管理的针对性与实效性有待加强。面对化工行业倒班作业、项目驻地分散、野外作业多等特点，党员教育管理在方式方法上创新不足。“线上”学习平台内容同质化严重，吸引力不强；“线下”集中学习难以覆盖全体。对党员的思想动态、工作表现、实际困难的掌握不够精准，个性化关怀和精细化引导缺失，党员的先锋模范作用在急难险重任务中的激发机制不完善。
（五）党建工作创新滞后于技术与管理变革。在数字化转型、智能化工厂建设的背景下，党建工作如何运用大数据、物联网、移动互联等新技术，实现工作模式、活动载体、管理手段的创新，尚处于探索阶段。党建工作的信息化、智能化水平整体不高，未能充分利用技术手段提升效率、扩大覆盖、增强互动。
二、国有化工企业基层党建工作的改进方向与优化路径
针对上述问题，必须坚持问题导向与目标导向相结合，以改革创新精神推动基层党建工作提质增效，为企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。
（一）深化融合机制，破解“两张皮”难题。必须牢固树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的理念。一是推动机制融合，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，在重大决策、项目攻坚、安全环保等关键环节，明确党组织研究讨论的前置程序和作用发挥的具体路径。二是推动考核融合，建立党建与生产经营联动考核评价体系，将安全生产指标、技术创新成果、经济效益提升等作为评价党建工作成效的重要依据，同时将党建责任落实情况纳入干部绩效考核。三是推动载体融合，广泛开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员技术攻关小组”等活动，将党建阵地前移到车间、班组、研发一线，使党建工作成为价值链上的重要一环。
（二）严肃组织生活，提升政治功能。着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。一是内容实化，紧密围绕党中央最新精神、行业发展趋势、企业改革难点、职工思想热点确定组织生活主题，鼓励结合岗位实际开展研讨，让党员有话可说、有题可议。二是形式活化，探索情景模拟、案例教学、现场观摩、跨界交流等多种形式，利用红色教育基地、行业标杆企业、项目现场等开展主题党日。三是管理严化，上级党组织要加强指导督查，利用信息化手段对组织生活开展情况进行纪实和评估，对质量不高、流于形式的进行提醒和整改。
（三）建强骨干队伍，激发内生动力。打造一支政治强、业务精、作风好的复合型党务工作队伍。一是优化选配，注重从生产经营骨干、技术能手、青年英才中选拔和培养党务干部，推进党务与业务干部轮岗交流。二是强化培训，构建系统化、专业化的培训体系，内容涵盖党的理论、党建实务、企业管理、化工知识、群众工作方法等，提升围绕中心服务大局的能力。三是健全激励，落实党务工作人员待遇保障，畅通职业发展通道，对业绩突出的给予表彰奖励，增强岗位吸引力和荣誉感。
（四）创新教育管理，增强党员活力。适应新时代党员队伍特点和企业运行模式，实施精准化、差异化的党员教育管理。一是教育精准化，利用“学习强国”、企业自有平台等，推送定制化学习内容，建立“线上+线下”、“集中+分散”的弹性学习机制。针对倒班党员、外派党员，采取“送学上门”、“网络课堂”、“微党课”等方式确保全覆盖。二是管理精细化，建立党员动态信息库，定期开展谈心谈话，及时掌握思想、工作、生活状况。搭建党员发挥作用平台，如在安全生产中担任监督员，在技术革新中担任带头人，在服务群众中担任联络员。三是关怀常态化，建立健全党内关怀帮扶机制，切实帮助党员解决实际困难，增强组织归属感。
（五）拥抱技术变革，驱动智慧党建。积极推动党建工作与信息技术深度融合。一是建设一体化智慧党建平台，整合组织管理、党员教育、活动开展、考核评价、宣传互动等功能，实现党建工作全过程在线化、数据化。二是创新活动载体，运用VR/AR技术开展沉浸式党性教育，利用直播、短视频等形式宣传先进典型，通过大数据分析党员学习偏好和行为模式，为精准施策提供支持。三是提升管理效能，通过平台实现组织关系转接、党费收缴、会议通知等事务的线上高效办理，让数据多跑路、党员少跑腿，释放基层党务工作者的精力，聚焦于更有创造性的工作。
结语
国有化工企业基层党建工作是一项固本强基、关乎长远的系统工程。面对新形势新挑战，必须清醒认识当前工作中存在的融合不深、实效不强、创新不足等现实问题。解决问题的关键在于坚持守正创新，以推动党建工作与生产经营深度融合为核心，以提升组织生活质效、建强党务骨干队伍、创新党员教育管理模式、赋能智慧党建为着力点，持续激发基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。唯有如此，才能将党的政治优势、组织优势切实转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，引领国有化工企业在建设现代化产业体系、保障国家战略安全的征程中行稳致远，谱写高质量发展新篇章。
