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思想教育

功能定位与质效困境:高校教工党小组建设的现实审视与优化思考

引言

高校基层党组织建设是党的建设的重要组成部分,而教工党小组作为党支部的延伸与微单元,承担着直接联系服务教师党员、落实教学科研一线思想政治工作的关键职责。近年来,随着高校基层党建工作的纵深推进,党支部规范化建设取得显著成效,但党小组层面的运作效能却常处于“最后一公里”的盲区。如何使教工党小组从组织架构上的“有形覆盖”转化为功能发挥上的“有效覆盖”,成为提升高校基层党建质量不可回避的现实课题。本文基于工作实践中的观察,系统梳理教工党小组建设面临的突出问题,并尝试提出具有操作性的优化思路。

一、功能定位的模糊化:教工党小组的角色困境

根据《中国共产党支部工作条例(试行)》,党小组不是党的一级组织,而是党支部的组成部分,其主要任务是落实党支部工作要求、组织党员学习、开展活动以及督促检查等。然而在高校场景中,教工党小组的功能边界时常处于含混状态。一方面,部分单位将党小组仅视为“组会召集单元”,工作内容长期局限于读文件、传达会议精神,缺乏与教师专业发展、学科建设的深度关联;另一方面,少数党小组承担了过多本应由党支部统筹的事务性工作,导致小组长权责不匹配,陷入“组织活动靠自觉、考核评价靠人情”的窘境。

观察发现,许多高校教工党小组的设立往往依据教研室、实验室或课题组等物理空间进行划分,这种基于行政建制的划分方式虽然便于管理,却忽视了学科交叉、党员结构等动态因素,容易造成小组内学术排布与政治引领的脱节。例如,青年教师与资深教授在同一小组内时,若缺乏差异化的活动设计,青年教师的真实诉求难以在小组中获得有效回应,小组的政治吸纳与思想凝聚功能便无从落地。

二、活动质效的递减化:运行机制的现实瓶颈

教工党小组的活动形式与内容是否具有吸引力,直接关系到党员参与的内生动力。从实际观察来看,当前小组活动普遍存在三重“递减”效应:一是频次递减以适应教学科研压力,不少党小组将“每季度至少一次活动”作为底线执行,活动密度与积极性持续走低;二是形式递减为“念文件+表态发言”,缺乏研讨式、体验式、项目式的互动环节;三是成效递减,活动记录趋于模板化,对解决教师思想困惑、促进业务协作的实际助力十分有限。

更深层的问题在于,活动内容与教师专业成长的“交集”过于稀薄。多数小组活动未能主动嵌入教学改革研讨、科研团队攻关、课程思政建设等中心工作,导致党建与业务“两张皮”现象在小组层面被固化。以某理工科优势高校为例,其教工党小组全年活动计划中约80%属于政治理论学习范畴,而涉及教学方法交流、实验仪器共享、青年导师制度等业务互助的活动仅占不足10%。这种结构失衡不仅弱化了党小组对教师的职业吸引力,也使其作为“战斗堡垒”链条末梢的支撑功能难以凸显。

三、队伍活力的衰减化:主体能动性的制约因素

党小组长是小组运行的核心驱动者,但在现实中,小组长“选人不愿当、当后不会干、干了没激励”的现象比较普遍。多数高校并未将党小组长的工作量纳入绩效考评或计算相应课时,小组长职务常被视为额外的“隐性劳动”,特别是在老中青教师混合编组的情况下,资历深厚者往往因行政事务繁忙而疏于履职,年轻骨干虽有意向却缺乏经验加持,导致小组长的实际执行力出现断层。此外,离退休党员、流动党员的比例上升也给小组日常管理增添了压力:部分退休教师因居住分散无法正常参加线下活动,流动党员的组织关系与工作地分离,使得小组的党员教育管理出现“盲区”。

从激励角度审视,针对党小组层面的表彰名目、优秀案例推广等制度供给明显不足。党支部“两优一先”评选多聚焦支部整体,小组层面的示范效应难以形成良性循环。与此同时,党小组内部缺乏常态化的民主评议与反馈机制,党员的参与感受与评价话语权未能充分激发,不少教师党员将参加小组活动简单等同于履行义务,而非价值认同。

四、从问题到出路:教工党小组建设的优化路径

破解上述困境,需要在制度设计、功能重塑与资源下沉三个方面协同发力。

第一,精准定位党小组的“功能锚点”。高校应根据学科特点和党员结构,探索“党建+学术团队”“党建+课程群”等多样化的小组设置方式。例如,在交叉学科团队中设立功能型党小组,围绕科研项目的攻关节点和师德师风建设设计活动主题,使小组成为打通党建与业务连接的“微端口”。同时,需明确党支部与党小组的权责清单,前者抓统筹谋划、后者抓落地执行,避免职能交叉或叠床架屋。

第二,创新活动载体与内容供给。建议建立“党小组活动案例库”,逐年征集推广形式活泼、实效显著的活动范本。鼓励小组采用“轮值组长”机制、党小组与班级或学生支部联建、学术沙龙与理论学习并行的“1+1”模式等,丰富学习内涵。对涉及业务成长的内容,可依托小组开展青年教师教学竞赛打磨、跨课题组学术漫谈、产学研瓶颈联合攻关等,让党员在活动中真正有所得、能共鸣。

第三,夯实小组运行的保障与激励机制。高校应将党小组长工作认定纳入管理岗位职责,明确每学期特定学时的岗位津贴或工作量减免。建立党小组建设专项经费,确保小组自主开展活动有必要的资源支撑。同时,健全“优秀党小组长”“特色党小组活动”等评优表彰体系,并将结果与职称晋升、干部选任适当挂钩,形成正向激励循环。对于流动党员,可利用虚拟党支部、线上小组群等方式进行“云端管理”,确保教育管理不断线。

结语

高校教工党小组建设绝非支部框架的另起炉灶,而是要使其成为基层党组织活力的“感应器”与“晴雨表”。唯有将党小组从单纯的执行单元转化为兼具政治引领、业务促进与情感联结功能的价值共同体,才能真正实现组织覆盖与功能实现的高度统一。面对高教领域日益多元的思想态势与艰巨的改革任务,抓住党小组这个微观切口,或许正是推动高校基层党建提质增效的关键一步。未来,还需在量化评估、职责迭代、数字赋能等方面展开更为系统的研究与实践,不断夯实这一基石性环节的落地成效。

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