引言

在制造强国战略纵深推进与高质量发展要求日益凸显的当下，国有制造企业作为国民经济的中坚力量，其核心竞争力已从单纯的规模扩张转向质量提升与品牌塑造。工匠精神——这一蕴含敬业、精益、专注、创新等核心要素的职业品质，正成为企业转型升级的关键软实力。然而，工匠精神的培育并非静态的技能传承，更涉及深层的价值认同与行动自觉。思想政治工作作为国有企业的独特政治优势，承担着价值引领、凝聚人心、激发动力的重要功能。如何在新的时代条件下，将思想政治工作的政治导向性与工匠精神的专业性要求有机融合，破解“两张皮”的实践困境，既是巩固国有企业党建成效的内在要求，也是锻造高素质产业工人队伍的迫切课题。本文拟从当前国有制造企业工匠精神培育的现实困境出发，探讨思想政治工作改进的具体方向，以期为基层实践提供理论参照。

一、现实审视：工匠精神培育中思想政治工作的短板与挑战

当前，多数国有制造企业已认识到工匠精神的价值，但在培育路径上仍存在“重技能轻思想”“重活动轻体系”的倾向。一方面，部分企业的思想政治工作停留于口号宣传与会议传达，形式大于内容，未能深入触及一线工人对职业尊严与成长预期的深层需求。不少职工将“工匠精神”视为管理层提出的考核指标，而非内化的职业操守，由此导致培育工作流于表面化、碎片化。另一方面，传统的思想政治工作方式——如集中学习、文件传达、先进事迹报告等——在年轻一代产业工人中的吸引力逐步下降。面对以“90后”“00后”为主体的员工队伍，其价值观念多元、信息获取渠道多样，对僵化的说教模式容易产生排斥。此外，国企内部行政化倾向有时会弱化思想政治工作的服务性，导致工人对组织倡导的“工匠精神”产生距离感。这些短板若不加以系统改进，工匠精神的培育将难以实现从“外部约束”向“内生动力”的转化。

二、路径一：深度融入生产现场，实现思想政治工作与工匠培育的一体化

改进的首要方向在于推动思想政治工作从“会议室”走向“车间里”“机床旁”。工匠精神的养成离不开技能实践的磨砺，而思想政治工作的价值恰在于为这种磨砺注入意义感与方向感。企业党组织应将思想政治工作的触角延伸至班组一线，建立“班前五分钟”“工序间隙微课堂”等灵活形式，结合当日生产任务中的质量细节、技术难点，即时开展质量意识、责任意识教育。例如，在遇到加工精度不达标或设备故障时，政工干部与班组长可共同组织现场分析会，既探讨技术问题，也剖析职业态度中的松懈根源，将“一次做对”“零缺陷”的理念融入具体问题的解决过程。这种嵌入式的工作方式，不仅避免了思想政治工作的空泛化，也因问题导向、场景具象而更容易引发工人的共鸣。同时，可推行“党员先锋岗”“青年突击队”等载体，让优秀党员工匠在技术攻关中既发挥技能骨干作用，又承担思想引领角色，以言传身教带动群体效仿，使思想政治工作真正成为工匠精神成长的“土壤”而非“外皮”。

三、路径二：立足文化浸润，构建崇尚匠心与价值认同的软环境

思想政治工作的文化功能在工匠精神培育中不可替代。改进方向之一，是将隐性教育置于显性制度之上，通过营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的企业文化氛围，让工匠精神在日常浸润中扎根。企业应系统挖掘自身发展历程中的“老照片”“老故事”“老技艺”，整理成口述史料或微纪录片，在厂史馆、车间文化墙等阵地集中展示，赋予工匠精神以历史厚度与情感温度。同时，依托“职工讲堂”“匠心沙龙”等平台，邀请退休老技师、全国劳模、技能冠军等讲述个人成长故事，将个人奋斗与国家装备制造水平提升的宏大叙事相串联，增强工人对自身岗位与国家命运的关联认知。在文化仪式层面，可设计“拜师仪式”“出师考核”“光荣退休”等环节，让技术传承中的尊师重道、精益求精等传统美德以仪式化的方式固化。这种隐性文化渗透能够弥补单一说教的不足，使思想政治工作的目标——忠诚、敬业、奉献——转化为工人群体日用而不觉的价值准则，从而为工匠精神的常态化培育提供持久的心理支撑。

四、路径三：健全激励评价机制，以正向反馈激活内生动力

思想政治工作的实效离不开与之匹配的制度保障。当前，部分国有制造企业对工匠精神的激励仍局限在物质奖励或单次表彰层面，缺乏系统性的职业发展通道与精神认可机制。改进方向在于构建“思想评价+技能评价+贡献评价”的多维考核体系，将工匠精神的关键指标——如质量零缺陷率、技术革新建议采纳数、师带徒成效等——纳入思想政治工作考核与人才选拔任用中。例如，可设立“工匠级员工”晋升通道，对应相应的薪酬等级、培训资源与政治待遇：在党员发展、评先选优、推荐人大代表或政协委员时，向长期在一线坚守、具有突出工匠品质的工人倾斜。此外，要注重精神激励的仪式感与传播力，如定期举办“工匠颁奖典礼”，邀请家属参加，制作专题报道并多渠道传播，让“当工匠光荣”成为企业上下共识。这种“以实绩论英雄”“以匠心定前程”的导向，能有效激发工人追求卓越的内生动力，也使思想政治工作的引导力量从软性的号召转化为刚性的制度推动，形成价值认同与行为选择之间的良性循环。

五、路径四：创新载体与技术赋能，提升思想政治工作的亲和力与渗透力

面对数字化、信息化浪潮，国有制造企业的思想政治工作必须主动拥抱新技术，改进传统枯燥、单向的传达模式。企业应建设集理论学习、技能交流、典型宣传、心理咨询于一体的数字思政平台，利用手机端APP或企业微信小程序，推送工匠精神相关的微视频、直播课、互动问答，并以大数据分析工人关注的热点与思想动态，实现精准供给。例如，可开发“匠心日历”功能，每天发布一个生产现场中的精益改善案例或行业质量标杆故事，并附设“我的体会”留言区，引导工人参与讨论。同时，引入VR/AR技术，模拟关键工序中的高精度操作场景，让工人沉浸式体验“毫厘之间见真章”的匠心境界，从而产生更深刻的情感冲击。在线上交流之外，也要注重线下的社群营造，例如组建“技术攻关兴趣小组”“匠人读书会”等非正式组织，由政工干部担任联络员，在轻松互动中开展思想引导。这种依托技术载体与社群运营的改进方向，能够有效突破年龄代沟与圈层壁垒，让思想政治工作的内容以更生动、易接受的方式抵达青年工人，进而激发其对工匠精神的主动追寻。

结语

国有制造企业工匠精神的培育绝非一日之功，思想政治工作的改进亦需久久为功。从现场嵌入到文化浸润，从制度激励到技术赋能，以上四条路径均指向同一个核心命题：让思想政治工作真正服务于人的全面发展与职业价值的实现。唯有当政工干部成为工匠精神的践行者与守护者，当工人群体在思想政治工作中感受到尊重、看到希望、获得成长，工匠精神才能从外部的倡导变成内在的信仰。展望未来，随着产业工人队伍建设改革与国有企业党建工作持续深化，思想政治工作的改进方向必将更加聚焦于“人”的塑造，以思想的引领铸就工匠之魂，以文化的滋养塑造大国制造之形，为我国制造业迈向全球价值链中高端注入源源不断的深层动力。