在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其改革发展与思想政治工作的成效紧密相连。企业精神，作为企业在长期生产经营实践中形成的、被全体成员认同并自觉践行的价值理念、精神风貌和行为规范的总和，是企业的灵魂与核心竞争力。进入新时代，国有企业思想政治工作面临的环境、对象、任务均发生深刻变化，如何有效激活并运用企业精神这一内生性资源，使其与思想政治工作同频共振、相互赋能，已成为一个亟待深入审视的重要课题。本文旨在探讨企业精神在新时代国有企业思想政治工作中的功能作用现状，分析其耦合机制与现实挑战，并提出相应的优化路径。

一、企业精神与思想政治工作的内在逻辑与功能耦合

国有企业思想政治工作本质上是做人的工作，旨在引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，凝聚共识、激发动力、保障发展。企业精神则源于实践、凝练于文化，是集体意志的集中体现。二者在目标、内容与作用对象上具有高度的内在统一性。从功能耦合视角看，企业精神为思想政治工作提供了具象化的文化载体和情感纽带。思想政治工作若脱离企业具体的精神特质和文化土壤，易流于形式化、说教化；而企业精神若缺乏思想政治工作的价值引领和系统培育，则可能偏离正确方向，难以持久深化。在新时代，这种耦合关系被赋予了新的内涵：企业精神成为连接国家战略、企业使命与职工个人价值的“精神桥梁”，思想政治工作则需通过挖掘、塑造和传播符合时代要求的企业精神，将宏观的政治要求转化为微观的岗位认同与行为自觉，从而增强工作的感染力、渗透力和实效性。

二、企业精神在思想政治工作中功能作用的现状审视

当前，多数国有企业在实践中已认识到企业精神的重要性，并尝试将其融入思想政治工作体系，取得了一定成效，但也存在若干值得关注的现象与问题。

1. 认知深化与载体创新并存，但融合深度有待加强

许多企业已将弘扬企业精神明确列为思想政治工作的重要内容，通过文化展厅、司歌司训、榜样评选、故事宣讲等多种载体进行传播，职工对企业精神的知晓度普遍提升。然而，部分企业仍存在“两张皮”现象：企业精神的宣导与思想政治工作的日常教育、形势政策分析、谈心谈话等环节结合不够紧密，未能完全将精神内涵渗透到管理制度、绩效考核、职业发展等关键环节。企业精神有时被视为一种静态的“文化标签”，而非动态的、可应用于解决实际思想困惑和管理难题的“精神工具”，导致其激励、凝聚、约束的功能未能充分发挥。

2. 传统精神赓续与新时代内涵拓展同步，但转化阐释尚需精准

国有企业普遍重视对“大庆精神”、“铁人精神”、“两弹一星精神”等优良传统精神的继承，这是宝贵的红色基因。同时，面对高质量发展、科技创新、绿色发展、数字化转型等新要求，企业也在努力培育“工匠精神”、“创新精神”、“担当精神”等新时代内涵。问题在于，部分企业对于如何将传统精神的核心要素与新时代的战略任务、青年职工的思想特点进行创造性转化和创新性阐释存在不足。宣导内容有时略显笼统，未能与企业当前面临的具体挑战、行业特性以及不同岗位职工的实际需求精准对接，削弱了精神的现实指导力和感召力。

3. 价值引领作用显现，但参与主体与传播方式面临新挑战

优秀的企业精神在凝聚团队、攻坚克难、塑造品牌方面发挥了积极作用。然而，随着国有企业职工队伍结构多元化（特别是年轻员工比例增加）、信息获取渠道网络化、价值观念多样化，思想政治工作依托企业精神进行价值引领的方式面临挑战。单向度的、灌输式的宣教模式效果递减。如何利用新媒体平台，创新话语体系，鼓励职工从“被动接受者”转变为企业精神的“共同讲述者”和“实践诠释者”，形成互动式、体验式、沉浸式的培育氛围，是许多企业尚未有效破解的难题。此外，在混合所有制改革、市场化经营机制深化背景下，如何确保企业精神的核心价值不被稀释，并与新的治理结构、管理理念有机融合，亦考验着思想政治工作的智慧。

三、强化企业精神功能作用的优化路径探析

针对上述现状与挑战，新时代国有企业思想政治工作需进一步创新思路，系统施策，深度激活并运用企业精神的功能价值。

1. 推动体系化融合，实现“思政工作”与“精神培育”一体设计

将企业精神的培育与弘扬全面纳入思想政治工作总体规划，实现目标同向、部署同步、考核一体。在内容上，深入挖掘企业精神与社会主义核心价值观、企业家精神、职业精神的契合点，编制融入企业精神的思想政治教育读本或案例集。在机制上，将践行企业精神的情况作为党建考核、干部选拔、先进评比的重要依据，推动精神要求转化为具体的制度规范和行动准则，使思想政治工作“软要求”获得“硬支撑”。

2. 聚焦时代化阐释，促进“传统基因”与“现代诉求”共鸣共振

组织力量对企业精神进行系统梳理和时代化解读，结合企业“十四五”规划、重大科技攻关项目、市场化改革实践等，赋予其新的实践注解。通过开展主题大讨论、设立“精神践行示范岗”、编写“新时代奋斗者故事”等方式，让职工切身感受到企业精神并非遥远的口号，而是与个人成长、团队成功、企业发展息息相关的精神动力。特别要关注青年员工群体，用他们喜闻乐见的语言和形式，诠释企业精神的当代价值。

3. 创新场景化传播，构建“全员参与”与“全媒互动”新格局

突破传统会议、展板等单一形式，充分利用企业内部网络平台、社交媒体、短视频等新媒体工具，制作微电影、动漫、H5等新媒体产品，生动展现企业精神的人物故事和实践案例。搭建职工乐于参与的互动平台，如“精神闪光点”随手拍、践行精神“金点子”征集、线上主题辩论等，让职工成为传播主体。同时，将企业精神教育融入新员工入职、重大项目动员、技术比武、劳模疗养等关键场景，增强教育的仪式感和代入感。

4. 强化价值化认同，衔接“企业发展”与“个人成长”共同愿景

思想政治工作在弘扬企业精神时，必须紧密联系职工最关心的现实问题，如职业发展通道、技能提升、薪酬福利、工作环境等。通过完善激励机制，让践行企业精神、贡献突出的职工在物质和精神上得到切实回报。将企业精神的内涵与企业为职工创造的美好生活前景、提供的成长平台结合起来进行宣传，使职工真切体会到弘扬企业精神是实现个人价值与企业发展的“双赢”路径，从而激发内生自觉，实现从“认知”到“认同”再到“践行”的深度转化。

结语

企业精神是国有企业宝贵的精神财富和独特的思想政治工作资源。在新时代背景下，审视并强化其在思想政治工作中的功能作用，关键在于打破固有思维和路径依赖，推动二者从“物理叠加”走向“化学反应”。通过体系化融合、时代化阐释、场景化传播和价值化认同，使企业精神真正成为引领方向、凝聚人心、鼓舞斗志的强大力量，从而为国有企业深化改革、高质量发展、服务国家战略提供坚实的思想保障和精神支撑，这也是新时代国有企业思想政治工作守正创新的必然要求与重要体现。