一、引言

班组作为企业组织架构的“神经末梢”，是思想政治工作的基础单元与价值落地的关键场域。在新时代产业工人队伍建设改革的宏观背景下，如何将宏观的价值引领转化为微观的自觉行动，始终是基层治理的核心命题。劳模精神，作为民族精神与时代精神的生动体现，天然具备符号感召力与行为示范性。然而，在班组思想政治工作中，劳模精神的宣传并非简单的“树典型”“讲故事”，其作用的深度发挥、效能的持续释放，受到组织环境、文化生态、个体认知等多重因素的交互制约。本文旨在剖析劳模精神宣传在班组思想政治工作中的作用机制，并系统审视其现实制约因素，为提升基层思想工作实效提供理论参照。

二、劳模精神宣传在班组思想政治工作中的核心作用

（一）价值引领：从“个体标杆”到“群体共识”的内化重塑

劳模精神宣传的首要作用在于价值锚定。班组成员长期处于高度同质化且重复性的劳动场景中，容易产生职业倦怠与目标迷失。劳模形象所承载的爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗等精神内核，为班组提供了可感知、可效仿的“精神坐标”。通过系统性的宣传——如事迹分享会、岗位对比讨论、荣誉墙展示——抽象的社会主义核心价值观被具象化为每日可见的作业行为规范。这种“具身化”的传递模式，使原本悬浮于文本的政治话语转化为班组内部的“行话”与“共识”，有效弥合了宏观价值与微观实践之间的鸿沟。班组思想政治工作借助劳模精神的媒介，完成了从外部灌输到内部共鸣的范式转换。

（二）行为驱动：从“道德感召”到“岗位实践”的效能转化

班组思想政治工作的最终落脚点在于提升工作效率与团队战斗力。劳模精神宣传在此过程中发挥着不可替代的行为驱动功能。劳模不仅是荣誉的承受者，更是特定操作技能、创新思路与职业态度的集大成者。当班组成员通过宣传材料或师徒结对等形式，深刻理解劳模何以在平凡的岗位上创造不凡业绩时，其内在的自我效能感将被激发。这种激发不同于一般性激励政策的应激反应，而是一种基于“我也可以做到”的价值认同。具体表现为：班组内技能传帮带的自发增强、合理化建议的参与度攀升、面对急难险重任务时凝聚力的快速集结。思想政治工作借此实现了从“软约束”向“硬绩效”的转化，劳模精神成为了班组管理的生产力要素而非口号摆设。

（三）文化涵养：从“短期激励”到“长效生态”的柔性治理

班组文化的形成需要持续的正向刺激与符号积累。劳模精神宣传在塑造班组“精气神”方面具有独特优势。通过制度化、常态化的宣传安排——如每月一星评选、劳模讲台、班组荣誉史教育——劳模精神逐渐渗透进班组的日常仪轨与话语体系之中。这种柔性治理方式的效力在于，它弱化了传统思想政治工作中的说教色彩，代之以故事性、仪式感和竞争性的文化浸润。长期来看，班组成员会在不自觉中潜移默化地接受这种价值框架，形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的良性文化循环。这种文化一旦成型，便具备了极强的自我修复与内生动能，显著降低了班组管理的行政成本与冲突风险。

三、制约劳模精神宣传作用发挥的关键因素

（一）符号化传播失度：注意力稀释与宣传“内卷”

当前部分班组在开展劳模精神宣传时，陷入了严重的“符号化内卷”。表现为过度依赖标语横幅、宣传展板、集中学习等单一形式，劳模形象被高度压缩为一组固定的荣誉标签或口号。长期高频、低质性的大量输出，导致班组成员产生“视觉疲劳”与“听觉钝化”。心理学上的“边际效用递减”在此表现得尤为突出：越是反复强调荣誉身份，其精神感召力反而越弱。宣传工作的形式大于内容，使得劳模精神从鲜活的实践智慧退化为干瘪的装饰物，无法真正触及成员内心的情感认同与认知重构。这种“为了宣传而宣传”的路径依赖，正是班组思想政治工作开展中大而不精、浮而不深的典型症候。

（二）泛经济化倾向：物质激励对精神价值的挤出效应

随着市场化改革的深入，按劳分配与绩效导向在班组管理中的地位日益凸显。不可否认，将劳模事迹与物质奖励挂钩具有一定的正向激励作用。然而，过度强调“劳模=高收入”、“获奖=福利升级”的逻辑，容易导致精神价值的工具化。部分班组成员将获奖视为纯粹的“利益博弈”，忽视了荣誉背后所承载的奉献、引领与责任。这种泛经济化倾向不仅扭曲了劳模精神的本质内涵，更削弱了思想政治工作的严肃性与公信力。当一个集体中的成员更关心“劳模奖金有多少”而非“劳模怎么干”时，宣传工作的精神凝聚功能便面临全面失守的风险。

（三）制度协同缺位：“一时热”与“长期冷”的断裂

劳模精神宣传若要持久发挥效力，必须嵌入班组的日常管理制度之中。然而，许多班组在这一环节存在明显短板。表现为：宣传与考核脱钩，宣传效果缺少可量化的评估标准；宣传与培养脱节，劳模评选完成即“画上句号”，后续的跟踪培养、典型辐射、经验总结等环节缺乏制度性安排。这种碎片化的运作模式直接导致“热在宣传、冷在平时”的困境。当班组成员发现身边的学习榜样在获奖后并未承担更多的传帮带职责，或者其创新经验无人问津时，宣传工作的真实性与感召力必然大打折扣。同样，缺乏配套的容错机制与学习资源支持，也使得多数成员面对劳模事迹时产生“高山仰止”的无力感，难以转化为实际的追赶行为。

（四）代际认知差异：传统话语体系与新工人的“绝缘”

当前班组队伍构成中，“九零后”“零零后”新世代工人占比逐年提升。这一群体成长于信息过载与多元价值并存的互联网时代，具有强烈的个体意识与平等诉求。传统“高大全”式的劳模叙事、单向输出的宣讲模式，难以与这一代际的审美习惯与认知框架相对接。他们更倾向于接受真实、立体甚至带有缺陷的奋斗故事，反感道德绑架式的价值灌输。如果劳模精神宣传仍然局限于“苦情叙事”或“绝对忠诚”的话语模板，不仅无法实现代际传承，反而可能诱发青年员工的反感与消极应对。这种话语体系的错位，构成了制约班组思想政治工作贴近性、有效性的重要结构性屏障。

四、优化路径的初步思考

要破解上述制约因素，首先应注重宣传形式的微创新与数字化转型，利用短视频、互动问答、场景模拟等新媒体手段，拉近劳模精神与青年员工的距离。其次，应强化物质激励与精神激励的协同平衡，设立多维度的评价体系，将创新、协作、敬业等多重指标纳入评选与宣传范畴，避免“唯绩效论”。再次，必须建立“选、宣、育、用”一体化的制度闭环，将劳模精神的转化成效纳入班组长考核与团队评优的关键指标，确保宣传工作有制度依托。最后，重构话语叙事，尊重个体差异性，讲好“凡人微光”的真实故事，使劳模精神以可触及、可共鸣的方式进入班组成员的日常经验世界。

五、结语

劳模精神宣传在班组思想政治工作中绝非可有可无的点缀，而是影响基层治理效能与产业文化健康发展的核心变量。其作用的发挥既依赖宣传艺术本身的提升，更受制于制度生态、代际文化与管理逻辑等多维因素的复杂耦合。唯有正视制约、精准施策，使劳模精神真正从符号回归实践，从外部激励走向内化认同，班组思想政治工作才能在新的时代条件下焕发持久的生命力与动员力。