引言

在新时代产业工人队伍建设改革的宏观背景下，劳模精神作为中国共产党人精神谱系的重要组成部分，承载着爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的核心内涵。随着1995年后出生的“Z世代”逐步成为劳动力市场的主力军，这一群体的价值取向、职业认知与信息接收模式均呈现出迥异于前辈的显著特征。如何让产生于特定历史时期的劳模叙事，在多元文化冲击与个体意识觉醒的当代语境中，重新焕发对青年职工的思想引领与实践动员作用，已成为企业思想政治工作和人力资源管理中亟需回应的现实命题。本文旨在系统审视劳模精神宣传在青年职工群体中的实际效能，并在分析现存障碍的基础上，提出兼具针对性与可操作性的优化策略。

一、效能的多维呈现：从价值认同到行为转化

近年来，各地工会组织与企业党委在推动“劳模进车间”“工匠上讲堂”等活动中积累了大量经验，宣传工作的影响已从表层的信息触达，逐步向深层次的心理认同与行为模仿递进。首先，在价值锚定层面，劳模人物的成长事迹为青年职工提供了一个可参照的职业发展范本。调查显示，当劳模形象的塑造不再局限于“无私奉献”的单一面孔，而是呈现其技术攻关中的挫折、家庭与工作的平衡等细节时，青年职工对劳模的“距离感”显著下降，而对其所承载的职业伦理与责任意识的认同感则随之上升。其次，在技能传承层面，依托“师带徒”制度与劳模创新工作室，宣传工作与技能培训实现了有机耦合。青年技工在参与劳模领衔的技术革新项目过程中，不仅习得了诀窍与经验，更在行动中内化了精益求精的工匠意识。这种“做中学”的效能远优于单向的会议宣讲或标语灌输。再者，在组织凝聚层面，劳模精神的常态化宣传有助于塑造积极向上的职场亚文化。当“尊重劳动、尊重技术”成为组织内部的显性共识时，青年职工的职业倦怠感有所缓解，群体内部的良性竞争与合作氛围得到强化。

二、现实困境：代际鸿沟与传播衰减

尽管劳模精神在青年群体中具备一定的影响力，但现实的传播效能仍面临多重制约。其一，话语体系的代际错位值得警惕。传统的宣传文本中充斥着“牺牲”“忘我”“奉献一切”等词汇，强调个人对集体无条件的服从。而当代青年的成长环境伴随着市场化改革与互联网浪潮，其对于权利、边界、个人成长与生活品质有着更为敏感的诉求。当宣传内容过度强调“苦”与“累”的价值，而忽视对个体获得感的阐释时，极易引发青年群体的心理抵触甚至逆反。其二，传播媒介的适配性不足。当前部分企业的宣传仍停留在内刊、橱窗、会议等传统渠道，未能有效利用短视频、交互式H5、沉浸式体验等青年喜闻乐见的平台与形式。信息传播渠道的错位导致大量优质内容无法抵达目标受众，形成了“自说自话”的传播孤岛。其三，典型形象的“神圣化”倾向削弱了可学性。个别宣传材料将劳模塑造为毫无瑕疵的“完人”，这种过度拔高不仅脱离了普通职工的日常经验，也使得青年感到“高不可攀”，进而放弃了模仿与追赶的意愿。当榜样失去“人”的温度，其示范效应也就随之瓦解。

三、优化路径：重构叙事逻辑与创新传播范式

提升劳模精神在青年职工群体中的传播效能，核心在于实现从“单向灌输”向“双向互动”的范式转换。具体而言，应从叙事内容、传播渠道与制度生态三个维度展开系统性重构。

在叙事内容层面，需推动劳模故事的“去魅”与“还原”。宣传应回归真实的劳动场景，不仅讲述成功的荣耀，更应客观呈现攻关过程中的煎熬、失败后的反思以及技术突破的偶然性与必然性。采用“微纪实”或“第一人称口述”的方式，展现劳模作为普通人在职业选择时的迷茫、在面对技术瓶颈时的倔强，以及在工作中获得成就感与尊严的瞬间。这种充满人性细节的叙事，能让青年感受到榜样并非遥不可及的“圣人”，而是通过不懈努力取得成绩的“同行”。同时，宣传话语应主动吸纳青年亚文化的合理元素，用“奋斗本身就是一种幸福”“在平凡岗位创造不凡价值”等更具时代感与共鸣度的表述，取代陈旧的宏大修辞。

在传播渠道层面，需构建“全媒体+场景化”的传播矩阵。企业应主动布局短视频平台（如抖音、B站），通过制作30秒至3分钟的劳模绝活展示、工作Vlog、快问快答等轻量化内容，利用算法推荐机制实现精准触达。在线下，应突破传统的报告会形式，尝试“沉浸式课堂”与“技能挑战赛”等交互性活动。例如，在车间设置劳模创新成果实景体验区，让青年亲手操作劳模改进后的工具或设备，在实践感知中体悟创新带来的效率提升。此外，利用微信小程序或企业内部APP建立“劳模精神学习地图”，将学习与积分、技能培训机会挂钩，将精神层面的引领转化为可量化的激励，增强青年参与的主动性与持续性。

在制度生态层面，应建立“宣传-评价-激励”的闭环机制。劳模精神宣传不应是工会或宣传部门的“独角戏”，而应嵌入企业的人力资源管理全流程。在招聘环节，可将对劳动价值的认同纳入文化匹配度评估；在绩效考核与晋升通道中，设置“匠心奖”“协作奖”等体现劳模精神内涵的荣誉体系，让践行劳模精神的青年职工获得可见的职业回报。此外，应建立青年职工对宣传工作的反馈机制，定期通过匿名问卷或焦点小组访谈，收集青年对宣传内容的真实感受，动态调整宣传策略。只有当“学劳模”与“个人发展”形成正向关联，精神引领才能真正从外部驱动转化为内生动力。

结语

劳模精神的时代价值不会因代际更迭而褪色，但其传播的方式与载体必须与时俱进。青年职工群体既是技术革新的生力军，也是产业文明传承的核心受众。要实现劳模精神的“跨代际传递”，关键在于尊重青年群体的主体性和特殊性，在日常化的浸润与制度化的激励中，让“崇尚劳动、技能报国”的信念在职场起点处生根发芽。面向未来，企业应摒弃形式主义的宣教思路，以更具质感的内容、更富创意的媒介和更有温度的机制，激活劳模精神在青年心灵深处的共鸣，使其成为驱动产业升级与人才成长的持久动力。