引言

当前，我国制造业正处于从“制造大国”向“制造强国”跨越的关键时期。国有制造企业作为国民经济的“压舱石”，其技能人才队伍不仅是技术落地的直接执行者，更是企业创新活力的重要源泉。然而，随着产业升级、技术迭代加速以及青年职工价值观的多元化，传统的思想政治工作模式在覆盖、渗透与实效性上均面临严峻挑战。如何将思想政治工作深度融入技能人才队伍建设，实现“思想铸魂”与“技能赋能”的同频共振，已成为关乎企业核心竞争力的现实课题。本文立足国有制造企业的特殊禀赋，探讨在高质量发展语境下，思想政治工作优化的系统性思路。

一、技能人才队伍思想政治工作的现状审视与痛点分析

长期以来，国有制造企业形成了较为完整的政工体系，然在实践中，针对技能人才的思想政治工作存在三重结构性矛盾。其一，内容供给与需求错位。传统教育侧重宏观政策宣讲，缺乏对技能人才职业尊严、成长焦虑、技术困惑等微观心理的关照，导致“大道理”难以对接“小日子”。其二，工作方法与群体特性脱节。技能人才群体更倾向于“眼见为实”的实践理性，而“你说我听”式的灌输教育缺乏沉浸感与互动性，难以激发认同。其三，评价机制与激励闭环断裂。思想政治工作的成果往往难以量化，与技能等级晋升、薪酬待遇、评优评先的结合度不高，造成“两张皮”现象，削弱了工作的感召力。正视这些痛点是寻求优化方案的前提。

二、凝聚价值共识：将理想信念嵌入职业发展全周期

优化思政工作，首要在于重构价值引导的锚点。企业应将“工匠精神”“劳模精神”“劳动光荣”的价值观，从口号转化为可感知、可实践的职业发展路径。一方面，建立“理论导师+技能导师”双师制度，让劳模、工匠担任政治辅导员，用亲身经历诠释“小岗位也有大作为”的成长逻辑。另一方面，将爱国情怀、质量意识、合规意识嵌入技能人才培养的入职、定岗、晋级的每一个节点。例如，在入职培训中增设“一毫米的敬畏”等专题讨论，将隐性的价值判断显性化为操作规范与行为准则，使“做好本职工作即是报国”成为技能人才的内在信条。

三、创新沟通载体：构建适应产业场景的柔性对话平台

面对生产任务重、排班灵活、数字化渗透率高的制造现场，思想政治工作的载体必须从会议室向生产线、从文件向云端迁移。建议打造“车间思政微课堂”，利用班前会、工歇间隙，开展每场不超过15分钟的微宣讲、微故事会，内容聚焦安全案例、技术攻关中的协作故事或员工身边的暖心瞬间。同时，开发企业专属的思政数字化平台，设置“技能论坛”“心事漂流瓶”“政策AI问答”等功能模块，让职工可以匿名表达诉求。更重要的是，管理者应建立“走动式”谈心机制，每周固定时间深入工位，在解决设备调试、工装改进等实际问题中，同步化解思想疑虑，实现“解决一个技术问题，凝聚一片人心”的实效。

四、强化机制融合：以制度保障思政工作可落地、可评估

思想政治工作若要长久发力，必须实现与人力资源、生产管理的深度机制融合。首先，将政治品行、团队协作、攻坚克难表现纳入技能人才绩效考核的“德”维度，并赋予不低于15%的权重，作为晋升、评优的刚性门槛。其次，建立“思政工作诊断室”，由工会、党群部门联合人力资源部，每季度对技能人才队伍的思想动态进行一次诊断分析，形成“预警—干预—反馈”的闭环。例如，针对技能人才中普遍存在的职业倦怠或晋升“天花板”焦虑，及时启动心理疏导与跨序列发展通道的联动设计。最后，设立“思想政治工作专项基金”，用于资助劳模工匠工作室开展“思政+技术”融合项目，让无形的思想引领具象化为有形的创新成果。

五、培育榜样矩阵：激活技能人才群体的内生动力

榜样的力量在基层尤为显著。企业应打破“高大全”传统榜样塑造模式，构建多层级、多维度的“身边榜样”矩阵。要在初级工、中级工、高级技师等各个层级的技能人才中挖掘典型：既可以有攻克“卡脖子”技术的大国工匠，也可以有数十年如一日常规操作零差错的操作能手，还可以有主动带徒、乐于分享的班组骨干。通过设立“技能之星”光荣榜、举办“我的奋斗故事”巡回报告会、制作新媒体短视频等形式，让不同年龄段、不同岗位的职工都能找到可对标、可追及的榜样。这种“点亮一盏灯，照亮一大片”的辐射效应，能有效激发技能人才“比学赶超”的内生动力，并将外部灌输的价值观内化为个体的行为自觉。

六、关注青工特征：打造“Z世代”能参与愿共鸣的党建品牌

随着“00后”技能人才涌入车间，如何赢得认同成为新课题。青年群体对单向说教具有天然的防御心理，却对互动体验、同伴评价、组织文化氛围高度敏感。为此，思想政治工作可引入“沉浸式”体验模式。例如，组织青年技能人才通过情景剧演绎历史上的技术攻关事件，在角色扮演中体悟集体主义与攻坚精神；开展“技能直播秀”或“吐槽大会”，以青年喜闻乐见的网络语言，讨论工作中的困扰与思考。同时，在党组织活动设计中增加“项目制”参与环节，让青年职工在牵头组织“青年突击队”“技术微创新大赛”等活动中，主动承担起凝聚团队、统筹资源的责任。当青年从“被动接受者”转变为“主动设计者”，思想政治工作的吸引力便不请自来。

结语

在高质量发展的时代命题下，国有制造企业技能人才队伍的思想政治工作绝非孤立于生产经营之外的“软任务”，而是关乎人才稳定、技术传承与制造强国的“硬支撑”。优化的核心在于回归“人”的维度——关注技能人才的职业尊严、成长渴求与情感归属。通过价值嵌入重塑信仰根基，通过场景创新打破沟通壁垒，通过机制融合强化激励闭环，通过榜样引领激活群体动力，通过文化塑造成就青年认同。唯有如此，才能将队伍潜在的巨大能量转化为支撑企业转型升级的磅礴伟力，在新时代的制造强国征程中，锻造出一支“既有过硬本领，更有坚定信念”的钢铁力量。