[政知]如何提升国企基层组织的组织力

党的十九大报告在“加强基层组织建设”部分提出，“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”按照该要求，组织力的提升是基层组织建设的重点。国有企业基层组织建设，也必须按照十九大报告中的这一要求，以提升组织力为重点。那么，究竟什么是组织力？国有企业在组织力提升中还存在哪些不足？国有企业应如何提升组织力？这些问题是国有企业党建工作中经常遇到的问题。政工师在写作相关国企党建论文的过程中，这几个问题也是绕之不开的。今天，我们通过“政知”栏目就此展开一些探讨。

首先，究竟什么是组织力、如何理解组织力，应展开一些分析。建议从组织力的定义、国有企业基层组织组织力的内涵等角度出发展开分析。应注意，需要适当探讨一下国有企业基层组织组织力和其他单位（如机关、医院、学校等主体）的基层组织组织力有哪些异同。

其次，提升组织力的意义是什么？即为什么要重点提升基层组织的组织力？提升基层组织的组织力这对国有企业来说意味着什么？一般来说，可以从如下几个角度展开：1.强化党的领导，把牢国企发展方向（说明：重点解决国有企业党的建设弱化、虚化、边缘化等问题）；2.深化国企改革，推动国企高质量发展；3.推动国企创新，构建中国特色现代国有企业制度。

再次，国有企业基层组织组织力建设的现状。一般在这一部分可以结合本企业的实际情况，就国有企业在组织力建设中取得的成绩、依然存在的问题进行剖析，从而使写作与实际结合。建议探讨如下项目：1.组织力建设的推进强度是否足够；2.组织力建设的覆盖深度是否足够；3.组织力建设的创新程度是否足够。针对发现的问题，继续探讨一些成因，如思想上不到位、落实上不扎实、制度上不紧固，等等。如能提供一些实证素材、数据、图表等，则更好。

最后，就如何提升国有企业基层组织组织力提出相关意见和建议。措施部分可以结合作者自己的见解、企业的实际情况、党建工作的未来发展方向，提出3-5条具体建议。可以从如下角度切入：1.宣传思想工作角度；2.思想教育工作角度；3.组织生活角度；4.组织建设创新角度（如施工企业的党员比较分散，如何创新组织建设机制，开展特色型组织建设，解决基层组织建设的实际难题，满足企业党建需求，发挥出优势特长，如“将组织建在项目上”就是一个常见的议题）。如果您有更好的方案，也可以一并提出。

相信政工师朋友们学习了本节课程后，能够对“组织力建设”相关的论题有一个初步的了解。

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