一、引言
国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其党建工作不仅是政治任务,更是提升组织凝聚力、激发职工内生动力的关键抓手。然而,在实际运行中,部分国企的党建话语体系仍存在“上热中温下冷”、与职工日常工作生活脱节等现象,导致职工对党建工作的认同感、参与度有待提升。如何优化党建话语体系,使其从“被动灌输”转向“主动内化”,进而实现职工对企业使命、组织文化的深度认同,已成为当前国企党建研究与实践中的重要命题。本文聚焦国企党建话语体系与职工认同之间的内在关联,探讨优化党建话语表达、增强职工认同感的系统思路。
二、话语体系的理论内涵与现实张力
党建话语体系并非简单的政治术语堆砌,而是承载着党的理论、路线、方针、政策的一套规范性表述系统,其功能在于传递政治信号、构建组织意义、凝聚集体共识。在国有企业语境下,党建话语体系还应兼容企业管理逻辑、行业特征及职工群体的话语习惯。当前,国企党建话语体系在运行中面临三重张力:其一,政治话语与业务话语的割裂。部分企业将党建与业务视为“两张皮”,党建话语偏重宏观政治表述,缺乏与生产经营、岗位职责的有效衔接,职工难以在具体工作中感知党建的实际价值。其二,组织话语与个体话语的错位。党建话语往往以组织权威为中心,强调统一性、规范性,而忽视职工个体在职业发展、薪酬福利、工作体验等方面的现实关切,导致话语共鸣不足。其三,传统话语与现代传播环境的疏离。面对年轻化、高学历化的职工队伍,传统的会议传达、文件学习等话语传播方式难以适应职工的信息接收习惯,话语吸引力下降。
三、职工认同的影响机制:话语何以塑造认同
职工对党建工作的认同,本质上是一种组织认同与政治认同的融合,其形成依赖于话语体系能否实现三重功能:一是意义赋予功能。党建话语通过阐释企业发展的战略目标与社会责任,帮助职工理解自身工作的超越性价值,从而在劳动过程中获得意义感。二是情感联结功能。话语中的叙事、隐喻、符号等元素能够唤起职工的情感共鸣,形成对组织的情感归属。三是行为引导功能。当党建话语与岗位职责、评价标准、激励机制相结合时,职工更容易将话语倡导的价值取向转化为实际行为。反之,如果话语过于抽象空洞、脱离实际,职工便会产生“话语疲劳”,甚至对党建工作产生疏离甚至抵触情绪。因此,提升职工认同的根本在于优化话语的表达质地与交流方式,使之贴近职工认知、回应职工关切、融入职工实践。
四、优化思路:从单向灌输到双向建构
传统党建话语体系的运作模式以“组织-职工”的单向灌输为主,话语权集中于管理层,职工往往处于被动接收状态。优化话语体系,关键在于转向“组织-职工”双向建构模式,即充分尊重职工的话语主体地位,通过对话、协商、反馈等机制,使党建话语在组织与个体之间的互动中不断丰富、调适与再生。具体而言,优化思路可概括为三个“嵌入”:一是将党建话语嵌入企业管理实践。将政治要求、组织原则转化为企业治理的规则、流程与标准,使党建话语不仅是“说”出来的,更是“做”出来的。二是将党建话语嵌入职工职业发展通道。将党员的先锋模范作用、政治素养等纳入绩效考核、晋升评价体系,使党建话语从抽象的政治要求转变为可感知的成长资源。三是将党建话语嵌入车间班组、项目团队等微观场景。结合生产例会、技术攻关、质量改进等日常活动,以职工熟悉的语言、鲜活的事例传递党建内涵,避免空泛说教。
五、优化路径:话语重构与认同提升的具体策略
第一,推动话语内容的具象化与场景化。将党的方针政策、企业战略转化为与职工岗位直接相关的“微目标”“微行动”,通过岗位承诺、党员责任区、创新工作室等载体,让职工在具体场景中理解党建话语的实践意义。例如,将“高质量发展”拆解为“降低次品率”“优化工艺流程”等可量化指标,使职工在完成任务的同时自然内化相关理念。第二,构建多层次、分众化的话语传播体系。针对不同年龄、学历、岗位的职工群体,采用差异化的语言风格与传播渠道。对一线操作工人,侧重使用通俗易懂的案例、故事;对技术人员,可将党建话语与科技创新、工匠精神等议题结合;对青年职工,充分利用新媒体平台、短视频、互动问答等形式,增强话语的感染力与传播效率。第三,强化话语反馈与动态调适机制。建立职工对党建话语的反馈渠道,通过座谈会、匿名问卷、网络留言等方式收集职工的真实感受与改进建议。根据反馈信息,定期调整话语重点、表达方式,避免话语固化与僵化。第四,注重榜样人物的叙事化表达。通过挖掘职工身边的优秀党员、先进集体的真实故事,以叙事而非说教的方式传递党建价值。生动的个体经历比抽象的原则更能打动人心,能够有效拉近话语与职工的心理距离。第五,促进党建话语与企业文化的深度融合。将党建核心理念融入企业使命、愿景、价值观的日常宣贯中,使党建话语成为企业文化的一部分,而非独立于企业管理之外的特殊体系。通过制度化的文化活动、主题日、荣誉表彰等形式,让职工在潜移默化中形成对党建话语的认同惯性。
六、结语
国有企业党建话语体系的优化,不是对政治话语的弱化或精简,而是对其表达方式、传播路径与作用机制的深度重塑。从根本上说,提升职工认同的关键在于让党建话语回归“人”的维度,关注职工的真实需求、认知习惯与情感逻辑,使党建不再是自上而下的“要我做”,而是职工发自内心的“我要做”。未来,随着企业数字化转型的推进与职工队伍结构的持续变化,党建话语体系还需不断吸收新的元素、适应新的语境,在保持政治定力的同时增强话语弹性和适应力。唯有如此,国企党建工作才能真正实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的跨越,为企业的持续健康发展提供坚实的政治基础与组织保障。