引言
进入新时代,党的基层组织建设面临着全新的社会环境与治理格局。思想政治工作作为基层党组织凝聚人心、引领方向的关键手段,其成效直接关系到党的执政根基与群众基础的巩固。然而,一个不容忽视的现实问题是,部分基层党组织的思想政治工作呈现出“形式大于内容”、“说教重于对话”、“距离远于温差”的态势,其核心症结便在于“亲和力”的缺失。所谓亲和力,并非简单的态度和善或语言柔化,而是一种基于平等、理解、共情与实效的深度连接能力。本文旨在系统审视当前基层党组织思想政治工作中亲和力不足的具体表征、深层成因,并在此基础上探索切实可行的提升路径,以期为新时代党建工作的提质增效提供理论参考与实践镜鉴。
一、亲和力缺失:思想政治工作“最后一公里”的梗阻表征
当前,基层党组织思想政治工作在“亲和力”维度上呈现出若干亟待解决的梗阻现象。首先,内容供给与受众需求之间存在显著错位。不少基层单位在开展思想教育时,习惯于照本宣科、上传下达,政治话语高度抽象,缺乏与党员群众日常生活、切身利益、思想困惑的有效对接。例如,对于青年党员关心的职业发展焦虑、社区群众关注的民生诉求,思想政治工作的回应往往停留在宏观政策解读层面,未能转化为具象化、可感知的解决方案或情感支持。这种“悬浮式”的内容生产,使得教育对象产生“事不关己”的心理距离,亲和力自然无从谈起。
其次,形式载体与接收偏好之间存在脱节。部分基层组织仍以传统会议、文件传达、集中讲座为主要载体,工作方式单一、刻板,缺乏互动性与参与感。在信息传播高度碎片化、视觉化、社交化的今天,严肃的主题如果不能借助灵活多样的形式(如研讨式学习、情景式体验、网络化互动)进行转化,就极易沦为“自说自话”的独白。尤其对于年轻一代而言,缺乏情感共鸣与平等对话的单向灌输,不仅难以入脑入心,反而可能引发隐性抵触,严重削弱工作的实际效果。
二、成因剖析:多维困境下的亲和力消解机制
亲和力的消解并非偶然,而是多重结构性因素共同作用的结果。从制度与惯性层面看,部分基层党务工作者深受传统“管理思维”的束缚,将思想政治工作视为一种自上而下的“管控工具”或“任务指标”,而非一种基于信任的“服务与引领”。在这种观念指导下,工作重心偏向于“完成规定动作”,而忽视了“成效评估”与“受众反馈”。考核机制中,过程留痕往往比实际效果更易量化,这进一步助长了形式主义倾向,使得深度沟通、精准滴灌、情感联结等需要投入大量心力的“软工作”被边缘化。
从工作主体层面分析,基层党务工作者的能力储备与角色定位亦面临挑战。一方面,部分工作人员缺乏专业的心理学知识、沟通技巧与新媒体素养,难以在复杂情境中实现有效共情与话语转化。面对思想多元、诉求多样的党员群众,他们往往“想亲近却无方法,想深入却无路径”。另一方面,部分干部在群众中的威信不足、形象刻板,存在“官气”而非“地气”,这使得教育者与受教育者之间天然存在心理隔阂,亲和力建构缺乏信任基石。此外,伴随生活节奏加快与工作压力增大,基层干部自身也面临职业倦怠与情感耗竭,其传递正向情感的能力随之下降。
从对象特征与环境变迁看,基层社会结构的深刻变化亦对亲和力提出更高要求。人口高流动性、利益多元化、价值取向复杂化,使得传统“一刀切”式的教育方式寸步难行。不同群体(如农村留守老人、城市新移民、高知青年)的信息接收习惯、情感需求模式、话语偏好存在巨大差异,缺乏针对性的工作策略必然导致“对牛弹琴”般的疏离感。特别是互联网环境下,信息茧房与圈层文化使得个体更易沉溺于同质化信息,对外来的、尤其是带有政治色彩的信息保持警惕,这进一步加大了思想政治工作“入耳入脑入心”的难度。
三、路径探析:重构亲和力的系统性方略
提升新时期基层党组织思想政治工作的亲和力,需要从理念、内容、方法、主体四个维度进行系统性重构。第一,理念上应完成从“教化者”向“陪伴者”的角色转型。这意味着必须确立“以人民为中心”的工作立场,将平等对话、真诚沟通、需求导向置于优先位置。要敢于直面矛盾与困惑,在交流中求解共识,而非在说教中强求认同。基层党组织应成为党员群众“有困难找组织”的首选,让思想政治工作回归到“解决思想问题与解决实际问题相结合”的初心,以此筑牢亲和力的情感根基。
第二,内容体系要实施精准化与生活化改造。应广泛开展需求调研,掌握不同群体的思想动态与核心关切。将宏大叙事转化为微观叙事,将政治语言翻译为生活语言。例如,在乡村振兴背景下,将乡村振兴战略与村民的个人致富愿望、家乡情怀相结合;在企业党建中,将政治理论学习与企业文化建设、职业成长路径相融合。通过“接地气”的议题设置和“讲故事”的叙事策略,使抽象的理论变得具象可感,从而拉近心理距离。同时,内容生产应注重情感元素的注入,肯定个体奋斗,理解个体挫折,传递组织温暖。
第三,方法载体要迈向多元化与数字化。要善于运用新媒体矩阵,打造集信息发布、在线互动、资源分享、心理支持于一体的智慧党建平台。利用短视频、直播、微课、情景剧等新形态,提升内容的吸引力和传播力。线下活动则应更多采用“工作坊”“世界咖啡馆”“心理团辅”“志愿服务”等互动式、体验式形式,将思想教育融入实践体验与社交互动之中。重要的不是形式的翻新,而是通过形式创新创造出“去中心化”的交流场域,让每位参与者都能成为发声的主体。
第四,工作主体要强化能力建设与形象重塑。建立系统的培训体系,提升基层党务工作者的沟通技巧、共情能力、心理疏导能力及媒介素养。同时,要完善激励与保障机制,减轻基层干部的非必要负担,使其有更多时间和精力深入群众。更重要的是,领导干部要以身作则,通过常态化走访、面对面交谈、参与社区活动等方式,在自然情境中建立信任与亲近感。一个眼神、一次握手、一句问候,这些非正式的“微接触”往往是亲和力建构最有效的路径。
结语
审视新时期基层党组织思想政治工作的亲和力现状,既是对工作效能的诊断,更是对党建逻辑的反思。亲和力的提升绝非一日之功,它要求从组织文化、制度设计、个体能力到社会环境进行一场深层次的协同变革。唯有打破僵化的思维定势、枯燥的话语体系和疏离的互动模式,让思想政治工作真正“有温度”“接地气”“聚人心”,才能打通联系群众的“最后一公里”,在新时代续写基层党建工作的崭新篇章。这不仅是方法论的更新,更是党群关系本质上的一次回归——从管理走向治理,从命令走向认同,从“走过场”走向“心连心”。