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主流价值引领下“以文化人”实践的问题表征与纾解策略

主流价值引领下“以文化人”实践的问题表征与纾解策略

引言

在当代社会治理与文化建设的双重逻辑中,“以文化人”始终是主流价值实现内化于心、外化于行的重要实践路径。然而,随着社会结构加速转型、媒介生态深刻变革以及价值取向日趋多元,传统意义上的文化育人模式正面临前所未有的挑战。主流价值的引领并非单向的“灌输”过程,而需在复杂的文化场域中实现意义的共享与情感的共鸣。审视当前实践,一系列深层问题表征已然浮现,其背后交织着理念偏差、机制断裂与效度困境,亟待从学理与实践层面予以系统反思。

一、话语传播中的符号化悬浮与意义失真

以文化人的首要环节在于信息的有效传递与共识的生成。现实中,主流价值的话语传播常呈现“符号化悬浮”的显著特征。一方面,宏大叙事与微观生活之间存在明显断裂,政策文件中的抽象概念在具体转化过程中被简化为高度概括的标语或口号,导致符号能指与所指之间的张力加剧。另一方面,传播主体往往过度依赖政治修辞的权威性,忽视了受众在解码过程中的主体性需求。例如,部分基层宣讲活动虽高频次开展,却因缺乏与地方文化习俗、个体经验常识的有效对接,而沦为“空转”的仪式性展演。这种意义失真不仅削弱了主流价值的可感知性,更可能引发受众的认知疲劳乃至隐性抵触,使文化浸润难以真正抵达“人”的层面。

二、路径依赖中的刚性灌输与灵活性缺失

历史地看,以文化人的传统模式曾长期倚重组织动员与集体学习等制度性安排。在转型期,这种路径依赖呈现出明显的刚性特征:过度追求形式统一、流程规范而忽视方法创新与柔性介入。具体表现为教育场景中“说教”色彩浓厚,文化活动设计流于“填鸭式”内容输出,缺乏对审美体验、情感共鸣等软性要素的深度挖掘。刚性灌输的深层症结在于对“人”的复杂性认知不足——文化实践不是标准的流水线作业,个体的认知图式、价值判断往往需要经过“松土—播种—培育”的渐进过程。当主流价值被强行嵌入刻板框架,不仅可能扼杀文化的内在活力,也使得解读者在被动接受中失去主动建构意义的空间,从而偏离“以文化人”的本真意蕴。

三、供需错位中的受众分化与精准失效

伴随着社会阶层分化、代际差异扩大与亚文化群落兴起,以文化人的受众结构已从相对均质走向高度异质。然而,当下的实践探索普遍存在供给侧结构性失衡:供给内容多采用“大水漫灌”的策略,缺乏对特定群体认知偏好、触媒习惯与接受心理的精准研判。例如,针对青年群体的网络文化引导中,部分机构仍沿用传统媒介时代的语态与叙事方式,与青年热衷的二次元、短视频等表达范式形成隔膜。这种供需错位直接导致主流价值传播的“最后一公里”梗阻——越是致力于全覆盖,越容易出现“该覆盖的没覆盖到,该入心的未入心”。精准失效的背后,不仅是技术分众手段的落后,更是对文化需求弹性空间把握能力的不足。

四、效果评估中的量化偏好与深度遮蔽

在绩效逻辑的驱动下,当前以文化人的实践评价体系普遍呈现出重显性指标而轻隐性影响的倾向。以活动数量、参与人次、媒体发稿量等可量化数据作为核心衡量标准,固然有助于直观反映行动规模,却忽视了价值内化的复杂性与长周期性。文化对人的影响往往是“润物细无声”的渐变过程,其效果常体现在审美趣味提升、道德敏感性增强、文化认同深化等难以快速量化的维度。盲目的量化偏好可能诱导实践者追逐表面繁荣,甚至导致“为测评而活动”的异化行为,进而遮蔽了真正的育人实效。更值得警惕的是,这种评估方式还可能将“人”简化为抽象的数据单元,使温情脉脉的文化实践蜕变为冰冷的工程管理。

五、协同机制中的碎片割裂与主体缺位

以文化人是一项系统工程,需要家庭、学校、社区、媒体、社会组织等多元主体的协同共振。然而现实运作中,各主体的角色定位往往模糊,权责边界交叉重叠或相互推诿,导致资源分散、效能内耗。以青少年价值观培育为例,学校侧重知识传授,家庭注重行为规范,社交媒体则充斥着娱乐化信息,三者之间缺乏价值内核的统一性,常常出现“学校讲一套、家庭做一套、网络看一套”的割裂现象。此外,部分社会组织与民间力量在文化实践中被边缘化,其贴近基层、灵活多元的独特优势未能得到充分发挥。主体缺位与碎片割裂互为因果,使得主流价值引领缺乏持久性与系统合力,文化实践难以在连续稳定的环境中产生累积效应。

结语

纵观上述问题表征,其核心矛盾可归结为:在快速变化的时代语境下,僵化滞后的运行逻辑与鲜活复杂的个体需求之间产生了尖锐的张力。破解以文化人实践困境,不能仅停留在表层技术的修补,而需从根本上校正理念——重新理解“文化”的流动性与生成性,真正将“人”的全面发展置于中心位置。在此基础上,推动话语体系的柔性重构、策划分众化的精准滴灌、建立长周期定性评估机制,并强化多元主体的生态协同。唯有让主流价值真正“活”在文化的肌理之中,而非悬浮于符号之上,以文化人才有望从理想愿景转化为可感可知的社会现实。

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