一、引言

强军兴军，根在铸魂。在新时代国防和军队现代化建设的宏大叙事中，政治工作始终是人民军队的生命线。然而，面对时代变迁、使命拓展和官兵成分结构的深刻变化，传统政治工作的某些模式化、灌输式做法已难以完全适应新形势下的育人需求。在此背景下，“以文化人”作为一种更具渗透性、持久性和感染力的政治工作方式，正逐渐从辅助手段走向核心阵地。它并非简单的文艺活动点缀，而是通过价值观的柔性传导、精神气质的深层滋养和集体记忆的建构传承，将政治要求内化为官兵的自觉意识与行为习惯。深入理解“以文化人”的内在机理、功能优势，并探索其效能提升的科学路径，对于推动新时代政治工作创新发展、锻造听党指挥、能打胜仗、作风优良的过硬队伍，具有至关重要的现实意义。

二、文化浸润：政治工作“软实力”的功能逻辑

军队政治工作“以文化人”的独特功能，根植于文化的本质属性与官兵的接受心理。与显性的制度约束和硬性指令不同，文化的力量在于其“润物细无声”的浸润效应。它主要通过三重机制发挥作用。

第一，价值导向的隐性机制。文化通过符号、仪式、故事和典型形象，将抽象的理想信念、爱国主义、集体主义等价值准则具象化。例如，在军营文化环境中，英雄画像、战斗标语、连史荣誉室等，无时无刻不在传递着“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的核心理念。这种环境浸染使官兵在潜移默化中将政治要求转化为个人情感认同，实现从“要我听”到“我要听”的主体觉醒。

第二，心理情感的凝聚机制。文化是凝聚人心的黏合剂。通过开展富有军味、战味的文体活动、文艺创演、读书交流等，能够有效缓解高强度军事训练带来的心理压力，满足官兵的社交需求和情感慰藉，营造出团结紧张、严肃活泼的内部氛围。这种基于共同文化体验的归属感和认同感，是构建内部和谐关系、增强集体凝聚力的重要基础，也是政治工作渗透力和战斗力的重要来源。

第三，行为养成的塑造机制。文化具有规范行为、内化纪律的功能。军营特有的礼节礼貌、队列呼号、内务秩序等表象背后，是一整套关于秩序、服从、严谨、协作的文化规范。长期的文化熏陶，会将这套外在规范内化为官兵的行为习惯，使纪律成为自觉，使服从成为本能，从而为战斗力的生成提供坚实的素质基础。

三、现实困境：制约“以文化人”效能的深层症结

尽管“以文化人”的功能优势显而易见，但在当前的具体实践中，其效能的释放仍面临不容忽视的制约因素。

其一，认知与定位的“虚化”。在一些单位，“以文化人”被简单等同于搞几场演出、树几块展板，被视为政治工作的“点缀”或“花边”。这种认知的窄化，使文化建设与政治工作的核心任务脱节，缺乏顶层设计与系统规划，导致“为文化而文化”的形式主义倾向，投入了大量资源却未能触及官兵的灵魂深处。

其二，内容与形式的“老化”。部分军营文化活动存在内容陈旧、形式单一的问题。例如，教育活动仍以传统的读报、念文件、开大会为主，缺乏互动性和吸引力；文艺作品题材雷同，说教味浓，难以真正打动年轻官兵。尤其是面对在网络环境中成长起来的“网生代”官兵，对流行文化、数字文化有天然的亲近感，而部队文化产品的供给往往滞后于其审美期待，导致“供给侧”与“需求侧”错位，育人效果大打折扣。

其三，方法与手段的“固化”。当前，文化育人的手段较多依赖线下实体空间和传统媒介，对新媒体、新技术、新平台的运用不够充分。例如，利用虚拟现实（VR）技术进行红色沉浸式教育、运用大数据分析官兵思想动态进行精准引导、借助网络社区开展互动式价值观培育等方面的探索仍显不足。手段的固化，限制了文化传播的广度、深度与即时性，难以实现对官兵思想动态的全时域、全维度覆盖。

四、路径抉择：多维度提升“以文化人”的整体效能

破解上述困境，实现“以文化人”从“有”到“优”、从“表”到“里”的效能跃升，需要从理念、机制、内容和方法四个维度进行系统性重构。

第一，强化顶层设计，实现文化育人的“体系化”。要将“以文化人”纳入部队政治工作整体规划和人才培养体系中，确立明确的目标体系和评估标准。应建立政治工作部门牵头，宣传、组织、训练、后勤等多部门联动的文化育人机制，实现资源整合、力量聚合。同时，要注重区分层次、分类指导，针对不同兵种、不同层级、不同任务特点的官兵，设计差异化的文化教育方案，避免“一刀切”和“上下一般粗”。

第二，立足时代前沿，推动文化表达的“时代化”。内容为王。必须激活军营文化的内容创造力，使之与时代脉搏同频共振。一方面，要深挖红色资源，用当代视角和年轻话语重构革命历史故事，创作出既有深厚底蕴又具网感活力的文化产品。另一方面，要主动拥抱网络文化、流行文化中的积极元素，开发符合官兵审美习惯的微电影、动漫、H5、短视频、互动游戏等新媒体文化产品。鼓励官兵原创，将“兵写兵、兵演兵、兵唱兵”的活动推向网络，让一线官兵成为文化创造的参与者和主角。

第三，创新方法手段，赋能文化传播的“智能化”。科技是提升文化育人效率的关键变量。应积极探索“文化+科技”的融合路径。例如，利用沉浸式体验技术构建“虚拟军营”或“数字军史馆”，让官兵在交互体验中感受传统、接受教育；运用大数据分析技术，对官兵的思想动态、兴趣热点进行画像，精准推送文化信息，实现“千人千面”的精准引导；依托军事职业教育平台和在线社区，搭建开放式文化交流与思想碰撞的空间，延展文化育人的时空边界。

第四，注重环境营造，促进文化实践的“生活化”。文化育人在细微处，在点滴间。应将文化要素渗透进营区规划、日常管理、后勤保障等方方面面。例如，在营区建设中融入战斗精神元素，让走廊会说话、墙壁能育人；在日常管理中，将文化养成融入军容风纪、内务秩序的检查评比；在后勤保障中，提供更多体现人文关怀的饮食、阅读和娱乐条件。努力构建一个时时、处处、人人受教育的活力文化场域，使官兵在军营生活的每一个细节中都能感受到文化的浸润，最终达到“日用而不觉”的育人境界。

五、结语

“以文化人”作为新时代军队政治工作高质量发展的重要着力点，其内涵远不止于文化活动的开展，而是一场深刻的政治育人模式变革。从功能逻辑看，它以隐性、柔性、持久的方式，实现了政治要求和价值观念的内化于心、外化于行。从效能提升看，它要求我们跳出固有思维窠臼，以体系化的设计、时代化的内容、智能化的手段和生活化的实践来回应时代挑战。唯有如此，才能真正将文化的力量转化为强大的政治凝聚力、精神感召力和现实战斗力，为全面建成世界一流军队提供更加坚实的思想根基和强大精神支撑。在强军兴军的伟大征程中，充分释放“文化”的“人”力，既是历史经验的传承，更是走向未来的必然选择。