在全面从严治党和新时代党的建设总要求背景下，事业单位作为公共服务供给的重要主体，其党组织的政治功能和组织力建设显得尤为关键。长期以来，事业单位在党员身边榜样（以下简称“身边榜样”）的选树工作中，往往陷入“典型高大上、群众够不着”的困境。这种距离感不仅削弱了榜样的示范效应，更导致党建工作与业务工作实际“两张皮”。如何突破传统说教式宣传的局限，通过载体创新实现从“物理在场”到“心理入心”的转变，构建起基于情感共鸣的认同机制，已成为提升事业单位党建实效性的核心命题。本文旨在探讨在事业单位语境下，如何通过多维度的载体创新，激活身边榜样的情感能量，从而强化党员的主体意识与群众的归属感。
一、 破题之困：传统选树模式的叙事断裂与情感疏离
当前，部分事业单位在党员榜样选树中仍沿用单一的行政化逻辑，将榜样塑造为脱离日常生活的“完美符号”。这种模式存在显著的叙事断裂：一方面，过度强调宏观政治话语，剥离了榜样作为普通个体的生活质感与职业困惑；另一方面，传播渠道局限于会议通报和宣传栏，缺乏互动性与沉浸感。结果是，受众对榜样的认知停留在“他者”层面，产生仰视而非平视的心理距离。当榜样被神格化，其可复制性和可学习性便大打折扣，导致“感动一阵子，行动一阵子”，难以形成持续的情感共鸣和行为追随。因此，重塑选树逻辑，必须从解决叙事断裂入手，寻找连接个体经验与集体价值的桥梁。
二、 载体重构：从单向灌输到多维互动的场景营造
要实现情感共鸣，首要任务是重构榜样展示的载体体系，使其从静态展示转向动态互动，从抽象概念转向具象场景。首先，应打造“微叙事”传播矩阵。摒弃长篇大论的事迹报告，转而利用短视频、图文日记、播客等新媒体形式，捕捉党员在日常工作中的细微瞬间。例如，记录一位窗口服务党员解决棘手难题时的思考过程，或是一位科研骨干在失败后的坚持细节。这些“碎片化”但真实的故事，能够迅速拉近心理距离，让榜样形象变得立体可感。其次，构建沉浸式体验场景。利用单位内部的红色空间、办公区域或线上平台，设立“榜样角”或开展“一日角色互换”活动，让非党员职工亲身体验榜样岗位的工作压力与价值坚守。通过身体力行的参与，将外在的道德规范转化为内在的情感体验，从而打破隔阂，形成共情基础。
三、 情感共振：基于共同记忆与价值认同的心理链接
情感共鸣的本质，是价值观的同频共振。在事业单位环境中，榜样选树不应仅停留在个人品德的颂扬，而应挖掘其背后所承载的职业精神与公共价值。一是挖掘“职业痛点”中的精神光芒。事业单位工作往往面临资源有限、诉求多元等挑战，榜样正是在应对这些共性痛点中展现出的专业素养与责任担当，最能引发同行的深层共鸣。因此，选树重点应从“无私奉献”的单一维度，拓展至“专业精进”、“协同合作”、“创新突破”等多维视角，使榜样成为解决实际问题的高效范式。二是建立“共同体”记忆。通过举办故事分享会、圆桌对话等形式，鼓励党员讲述自己成长中的挫折与榜样带来的启发，将个人的奋斗史融入单位的发展史。在这种集体记忆的建构中，榜样不再是一个孤立的存在，而是群体共同精神的象征。当个体发现自身经历与榜样有着相似的情感轨迹时，心理防线便会消融，取而代之的是强烈的归属感和认同感。
四、 实践路径：制度化保障与常态化培育的闭环管理
载体创新与情感共鸣的落地，需要制度化的支撑以确保可持续性。首先，建立动态发现的选拔机制。改变年终一次性评先评优的模式，推行“季度之星”、“月度先锋”等高频次、小额度激励，确保不同层级、不同岗位的党员都有机会进入视野。这有助于维持榜样的鲜活度，避免典型固化。其次，完善反馈与迭代机制。利用问卷调查、座谈会等方式，定期收集群众对榜样宣传的反馈，评估情感共鸣的效果，并及时调整宣传策略和内容侧重。最后，强化榜样的后续培育。榜样选树不是终点，而是新的起点。应通过导师制、项目组等形式，让身边榜样带领青年员工攻坚克难，将情感上的敬佩转化为工作上的传承。这种“传帮带”的过程，既是业务能力的提升，更是情感纽带的加固，最终形成“发现榜样—学习榜样—成为榜样”的良性循环。
结语
事业单位党员身边榜样的选树，本质上是一场关于信任与认同的社会心理工程。在载体创新的驱动下，通过将宏大的政治叙事转化为细腻的微观表达，将单向的宣传灌输转化为双向的情感互动，我们能够有效地弥合党群之间的心理鸿沟。这一过程不仅提升了党建工作的感染力与实效性，更在深层次上凝聚了推动事业单位改革发展的精神力量。未来，随着媒介环境与社会心态的不断演变，榜样选树工作需持续深化载体革新，紧扣时代脉搏与职工心声，让身边榜样真正成为点亮初心、温暖人心的精神灯塔，为实现高质量发展提供源源不断的内生动力。
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