在新时代公共治理体系现代化的宏大背景下，事业单位作为提供公益服务、支撑社会运转的重要力量，其人才队伍的政治素质直接关系到国家治理效能的提升。青年骨干是事业单位发展的中坚力量，也是未来公共管理领域的主力军。然而，随着信息传播方式的多元化和社会思潮的复杂化，青年群体在价值观念上呈现出多样化、个性化的特征。如何在这一转型期有效培育青年骨干的政治认同，使其从“被动接受”转向“主动内化”，不仅是组织人事工作的重点，更是关乎事业单位长远发展的战略命题。本文旨在探讨事业单位青年骨干政治认同的内涵机制，并分析当前面临的现实困境，进而提出系统化的培育路径。
一、 理论视阈：政治认同的多维建构
政治认同并非单一的情感依附或认知确认，而是一个包含情感共鸣、理性认可和行为践履的多维结构。对于事业单位青年骨干而言，政治认同首先体现为对中国特色社会主义制度及其核心价值观的情感接纳。这种情感基础源于个体对国家历史成就、社会公平正义以及公共服务价值的直观感受。其次，政治认同建立在理性的认知之上，即青年骨干能够深刻理解国家政策背后的逻辑必然性，理解自身岗位职责与国家发展大局之间的内在联系。最后，政治认同必须落脚于行为实践，表现为在工作中自觉践行党的宗旨，在关键时刻能够站稳立场、担当作为。
值得注意的是，事业单位的青年骨干往往具备较高的专业素养和独立思考能力。传统的灌输式教育难以满足这一群体的心理需求，甚至可能引发逆反心理。因此，培育工作必须尊重青年的主体地位，将宏观的政治话语转化为微观的职业伦理和生活体验，实现从“他律”到“自律”的转变。只有当青年骨干意识到政治认同不是外在强加的任务，而是个人职业发展和人生价值实现的内在要求时，真正的认同才能生根发芽。
二、 现实审视：青年骨干政治认同的挑战与困境
尽管各单位在青年人才培养方面投入了大量资源，但在实际运行中，政治认同培育仍面临诸多挑战。首先是理论与实践的脱节现象依然存在。部分单位的思想政治教育形式单一，内容空洞，未能紧密结合青年骨干的业务工作实际，导致学习流于形式，难以产生深层触动。青年骨干在面对复杂的基层矛盾和专业难题时，往往感到理论工具匮乏，无法有效运用政治智慧解决问题，从而削弱了对理论指导实践的信心。
其次是网络环境的冲击与信息碎片化的影响。互联网时代，各种社会思潮交织碰撞，片面、极端的观点容易通过算法推荐形成“信息茧房”，潜移默化地影响青年骨干的价值判断。部分青年骨干在网络上表现出较强的批判意识，但在现实中却缺乏建设性的参与渠道，这种知行分离的状态不利于稳固的政治认同。此外，考核评价体系的偏差也是一大诱因。在一些单位，业务绩效指标权重过高，而政治素质和道德品行考察相对软化，导致部分青年骨干重业务轻政治，忽视了自身政治角色的塑造。
三、 路径优化：构建沉浸式与融合型的培育体系
针对上述问题，事业单位应构建全方位、立体化的政治认同培育体系，重点从文化浸润、实践锻炼和制度激励三个维度发力。
第一，深化文化浸润，营造潜移默化的认同氛围。 政治认同的培育不能仅靠课堂讲授，更要依托单位的文化生态。事业单位应挖掘自身行业发展史中的红色元素和精神标杆，打造具有行业特色的政治文化品牌。例如，通过举办“初心故事会”、“前辈访谈录”等活动，让青年骨干在与优秀同事的对话中感受信仰的力量。同时，利用数字化手段建立线上学习社区，推送短小精悍、生动有趣的政治学习内容，适应青年人的阅读习惯。通过环境熏陶和文化共鸣，使政治认同成为单位内部的一种隐性共识和集体记忆。
第二，强化实践锻炼，在解决实际问题中增强确信。 “纸上得来终觉浅”，政治认同的最强来源是成功的实践体验。事业单位应建立“导师制”与“项目制”相结合的培养模式，选派青年骨干投身乡村振兴、社区治理、应急抢险等急难险重任务一线。在实践中，不仅要让他们经风雨、见世面，更要引导他们总结反思，将政治理论转化为解决实际问题的方法论。当青年骨干亲眼看到自己的专业服务改善了民生、促进了社会和谐时，其对政治制度的认同感和自豪感将得到实质性增强。这种基于成就感获得的认同，比任何说教都更为牢固。
第三，完善制度激励，实现政治表现与职业发展挂钩。 制度是行为的指挥棒。事业单位应在干部选拔任用、职称评审、评优评先等环节，明确政治素质的具体标准和权重，确立“德才兼备、以德为先”的鲜明导向。建立青年骨干政治成长档案，记录其在重大事件中的表现、志愿服务经历及理论学习成果，作为综合评价的重要依据。同时，设立专门的政治能力提升基金或专项培训计划，鼓励青年骨干参与高阶政治理论研修和国际视野拓展，为其政治素养的提升提供资源保障。通过正向激励，让讲政治、顾大局成为青年骨干职业晋升的优势通道。
四、 结语
事业单位青年骨干政治认同的培育是一项长期性、系统性工程，既需要顶层设计的宏观指引，也需要微观层面的精细操作。它不仅仅是完成一项政治任务，更是激发组织活力、提升治理效能的关键环节。面对新形势下的挑战，事业单位必须摒弃形式主义，坚持问题导向，将政治认同培育融入日常管理、业务工作和文化建设之中。唯有如此，才能真正培养出一批既有精湛专业能力，又有坚定政治信仰的高素质青年骨干，为事业单位的高质量发展和国家治理现代化提供坚实的人才支撑。未来的研究可进一步关注不同行业类型事业单位的差异性，探索更具针对性的分类培育策略，以推动这一领域的理论与实践不断深入。
微信扫码联系