基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。在推进国家治理体系和治理能力现代化的宏观背景下，事业单位作为提供公益服务、支撑经济社会发展的重要力量，其内部党组织的组织力强弱，直接关系到公共服务的质量与效率，也关乎党在知识分子群体和专业技术领域的影响力与凝聚力。然而，当前部分事业单位在党建工作中仍存在“两张皮”现象，即党建工作与业务工作脱节，组织生活形式化、行政化倾向明显，导致基层党组织的政治功能和组织功能未能充分释放。基于此，深入考察事业单位场景下提升基层党组织组织力的实践方法，不仅具有深刻的理论意义，更具备紧迫的现实价值。
一、 政治引领：强化思想认同与价值凝聚
提升组织力的首要前提是确立鲜明的政治导向。事业单位往往拥有较高学历和专业背景的职工群体，思想活跃、独立性强，传统的灌输式教育难以产生深层共鸣。因此，必须将政治引领从“硬性要求”转化为“内在认同”。
首先，要深化理论武装的针对性与实效性。摒弃照本宣科的学习模式，结合事业单位的行业属性（如科研、医疗、教育等），开展分众化、精准化的理论学习。例如，医疗机构可结合医德医风建设解读党的宗旨，科研院所可将国家战略需求融入科研伦理教育中，使抽象的政治理论具象化为职业操守和行为准则。其次，要构建常态化的价值沟通机制。通过设立“书记接待日”、“党员先锋岗”等载体，畅通上下级沟通渠道，及时回应职工关切，将解决思想问题与解决实际困难相结合。只有当党组织成为职工信赖的“主心骨”，才能有效增强组织的向心力，使党员群众在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，为提升组织力奠定坚实的思想基础。
二、 结构优化：重构扁平高效与专业协同的组织体系
传统事业单位组织架构多呈科层制特征，层级分明但灵活性不足，往往滞后于业务变革节奏。提升组织力要求打破僵化的行政壁垒，实现组织设置与业务运行的高度适配。
一方面，应推行“支部建在项目上”或“支部设在科室里”的动态调整机制。对于重大科研项目、突发公共卫生事件应对专班等业务团队，同步建立临时党支部或党小组，确保业务发展到哪里，党组织覆盖就延伸到哪里。这种嵌入式组织形态能够有效缩短决策链条，提高响应速度。另一方面，优化班子结构与人员配置。选拔既懂党务又精通业务的“双带头人”担任支部书记，避免“外行领导内行”。同时，注重在青年骨干、高层次人才中发展党员，改善党员队伍结构比例，赋予基层党组织更多新鲜血液和创新活力。通过构建纵向贯通、横向协同的组织网络，使党组织能够灵活调动资源，快速整合力量，从而显著提升应对复杂局面和完成急难险重任务的能力。
三、 深度融合：破解党建与业务“两张皮”的制度困境
党建与业务融合不畅是制约事业单位党组织组织力提升的核心痛点。实践表明，唯有将党建工作深度嵌入单位治理全过程，才能实现互促共进。
具体而言，需建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，明确党组织在重大事项决策中的前置程序，确保业务发展符合党的方针政策和法律法规。在考核评价机制上，实行党建与业务绩效“双挂钩”。将党建指标量化纳入部门和个人年度考核体系，权重不低于一定比例，改变以往“软任务”变成“硬约束”的局面。此外，创新活动载体，实施“党建+”工程。例如，“党建+技术创新”，鼓励党员带头攻克技术难关；“党建+服务群众”，组织党员志愿服务队深入基层开展科普宣传或义诊咨询。通过这些载体，让党旗在业务一线高高飘扬，使党建工作成为推动事业发展的红色引擎，而非额外的负担。这种融合不仅是形式上的结合，更是机制上的耦合，旨在形成围绕中心抓党建、抓好党建促业务的良性循环。
四、 数字赋能：拓展智慧党建新空间与新效能
随着信息技术的飞速发展，数字化转型为提升基层党组织组织力提供了新的契机。利用大数据、云计算等技术手段，可以突破时空限制，实现组织管理的精细化和服务的智能化。
一是搭建智慧党建平台。通过开发移动端应用，实现党员教育管理、组织生活记录、党费缴纳等功能的线上办理，大幅降低行政成本，提高管理效率。特别是针对异地办公、出差频繁的科研人员或医护人员，线上学习平台确保了教育的连续性和全覆盖。二是运用数据画像精准施策。收集分析党员在学习参与度、志愿服务时长、业务贡献度等方面的数据，生成个人和组织层面的“党建画像”，为评优评先、干部选拔提供科学依据，同时也便于及时发现薄弱环节并进行精准帮扶。三是拓展网络舆情引导阵地。利用新媒体矩阵发布正能量内容，弘扬主旋律，占领网络思想高地，增强党组织在网络空间的凝聚力和话语权。数字赋能不仅提升了组织运行的科技感，更赋予了新时代党建工作更强的生命力和感染力。
结语
提升事业单位基层党组织组织力是一项系统工程，既需要坚定的政治定力，也需要灵活的方法创新。通过强化政治引领以铸魂，优化组织结构以强基，推动深度融合以聚力，借助数字赋能以增效，方能构建起坚强有力的基层党组织体系。展望未来，事业单位党组织应继续坚持问题导向与实践导向相统一，不断探索符合行业特点、贴近职工需求的新模式、新方法，将组织优势转化为治理效能和发展动力，为推进中国式现代化贡献坚实的基层力量。这不仅是加强党对事业单位全面领导的必然要求，也是实现事业单位高质量发展的关键所在。
微信扫码联系