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国有新能源企业思想政治工作推动安全生产从“被动处置”向“主动预防”转型的实践审视

引言

在碳达峰、碳中和战略目标引领下,国有新能源企业承担着能源结构转型与绿色发展的双重使命。安全生产作为企业生存发展的生命线,在新能源行业高速扩张与新技术迭代并行的背景下,呈现出风险源分散、设备智能化程度高、从业人员结构复杂等新特征。思想政治工作作为国有企业的独特政治优势,其与安全生产的深度融合,不仅是落实“党政同责、一岗双责”的制度要求,更是构建本质安全型企业的深层实践。当前,亟需厘清思想政治工作在安全生产中的功能边界与作用机理,探索从“被动处置”向“主动预防”转型的治理路径。

一、思想导航:构建安全价值认同的精神支撑

安全生产的首要问题在于人的认知与态度。新能源企业普遍面临“重建设、轻运维”“抢工期、赶进度”的短期行为惯性,部分管理者对安全投入的边际效益存在认知偏差。思想政治工作通过系统性的理论武装,将“人民至上、生命至上”的核心理念内化为企业精神文化,在组织层面解决“为何要安全”的价值质疑。

具体而言,国有企业党委可通过中心组学习、专题党课等形式,将习近平总书记关于安全生产的重要论述与新能源产业特性相结合,破除“安全与效益对立”的错误观念。以风电、光伏项目中的高空作业、电气操作风险为案例,开展“安全是最大效益”的专题讨论,引导职工从“要我安全”转向“我要安全”。这种价值重塑过程,实质上是将党的政治优势转化为企业的风险管理文化,使安全意识从外部约束升华为内生的职业伦理。

二、心理调适:化解安全生产中的情绪风险与行为偏差

新能源电站多位于偏远地区的戈壁、海上,工作环境封闭性高,运维人员长期面临单调作业与突发应急的双重心理压力。研究表明,疲劳、懈怠、焦虑等负面情绪是导致操作失误、违规行为的隐性诱因。传统安全管理制度往往仅关注显性行为规范,而忽视情绪波动的提前干预。

思想政治工作以人文关怀为切入点,通过建立“书记谈心日”“党员联系班组”等机制,动态掌握一线员工的心理状态。对于因长期枯燥巡检产生的职业倦怠,可借助心理疏导、团建活动重建工作意义感;对于因新能源技术快速迭代产生的本领恐慌,则通过“技能比武+思想教育”融合模式,缓解知识焦虑。这种情绪层面的“安全预防”,填补了制度管理的灰色地带,有效降低了因心理因素导致的“习惯性违章”发生率。

三、组织协同:打通安全责任传导的“最后一公里”

国有新能源企业多采用“总部-区域-场站”的扁平化管控模式,安全指令在长链条传递中容易出现衰减与异化。政工体系通过覆盖全组织的党员责任区、先锋岗为支点,构建起行政命令之外的“思想安全网络”。

在重点工程或检修任务中,推行“党建+安全”双网格化管理,每个网格由一名党员担任“安全哨兵”。党员不仅负责监督操作规程执行,还需解读安全决策背后的政策逻辑、解释加班抢修中的集体利益与个人牺牲,从而消解员工对管理措施的抵触情绪。同时,利用党支部组织生活开展安全隐患“查摆评议”,将党员在安全工作中的表现纳入民主评议内容,使组织约束与岗位责任形成闭环。这种将“政治动员”转化为“组织执行力”的模式,极大提升了安全制度的末端落实效率。

四、文化培育:塑造风险共治的行动共同体

安全生产不仅需要强制性条文,更需要可传承的文化基因与行动自觉。思想政治工作在文化层面的功能,在于将分散的个体安全行为整合为企业的集体记忆与行为范式。新能源行业事故案例具有突发事件概率低、样本获取不易的特点,容易催生“运气论”的侥幸心理。

政工部门可通过建设安全警示教育基地、编写《新能源场站安全故事集》、开展“安全家书”互动等载体,将冰冷的数据转化为有温度的记忆。更重要的是,针对储能电站热失控、海上风电抗台风等新能源特有风险,组织“技术专家+资深党员”联合攻关小组,在解决技术难题的同时形成标准操作流程的文化沉淀。这种文化建设活动,使安全不再被视为管理者的成本支出,而是全员参与的价值创造过程。

五、风险预防:建立危机意识教育的动态机制

新能源产业处于技术快速迭代期,新型风险随技术应用而不断涌现。例如,老旧光伏组件的老化分解、氢能储运中的泄漏隐患等,往往超出既有管理经验。思想政治工作应当发挥“预警”功能,通过形势任务教育、政策解读,帮助企业保持对行业风险的敏感度。

在具体实践中,可建立“季度安全形势研判”制度,由党委主导,联合技术部门分析行业事故通报中的思想根源。例如,某海上风电场因麻痹大意在台风预警期未及时撤离人员,后经分析发现,是过度依赖自动化系统、轻视人工复核的思想作祟。政工部门据此开展“反骄破满”专项教育,组织编写《智能化设备背景下的可靠性盲区》。这种将行业事故转化为“教科书”的教育策略,避免了本单位因经验不足而重复犯错。

结语

国有新能源企业安全生产的深层挑战,不在于技术设备的不足,而在于人的认知惯性、行为习惯以及组织文化中与科学安全管理相悖的部分。思想政治工作从价值引领、心理调适、组织协同、文化培育到风险预警,构成了一个完整的“软治理”体系。其对安全生产的介入,并非取代专业管理,而是为刚性制度注入弹性的人文关怀,为技术标准夯实群众基础。在全球能源转型加速的背景下,思想政治工作的功能边界应进一步向“风险预控”“组织韧性构建”延伸,最终实现在新能源领域走出一条中国特色的安全治理之路。

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