在生态文明建设进入以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效的关键时期,国有环保企业作为生态文明建设的主力军和国家队,承担着日益重要的政治责任、经济责任和社会责任。党支部作为党的组织体系的基本单元,其组织力强弱直接关系到企业党组织的政治功能能否有效发挥,关系到企业高质量发展能否获得坚强组织保障。当前,部分国有环保企业党支部仍存在组织设置不够优化、组织生活不够规范、党员作用发挥不够充分等问题,亟需系统谋划、精准施策,全面提升党支部组织力,为企业在新发展阶段履行使命任务提供坚实的组织基础。
一、优化组织设置,夯实组织力提升的体系基础
组织设置的科学性是党支部组织力发挥的前提。国有环保企业往往业务领域多元、项目分布广泛、人员流动频繁,传统的按行政单位设置党支部的模式已难以完全适应实际需要。首先,应当坚持应建尽建原则,确保党的组织和工作全覆盖。在分子公司、项目部、运营站点等业务单元中,凡是有正式党员三人以上的,都应当及时成立党支部;党员人数不足三人的,应当按照地域相邻、业务相近的原则建立联合党支部,做到组织覆盖无死角、无盲区。其次,应积极探索把支部建在项目上、建在班组上、建在产业链上的有效形式。环保工程项目通常周期较长、参与单位众多、施工环境复杂,成立项目党支部可以将来自不同单位的党员纳入统一管理,有效凝聚建设合力。再次,应持续优化支部委员配备,注重选拔政治素质好、业务能力强、群众威信高的党员进入支委班子,特别是要选优配强党支部书记,使其成为组织力提升的领航员和主心骨。
二、建强骨干队伍,筑牢组织力提升的人才支撑
支部书记和党务工作者队伍的素质直接决定了党支部组织力的实际水平。国有环保企业应当把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要平台,严格落实党支部书记任期制和培训制。一方面,健全选拔任用机制。支部书记应当具备较高的政治理论素养和丰富的党务工作经验,同时要熟悉环保行业特点和企业运营逻辑,能够把党建工作与生产经营紧密结合,做到两手抓、两促进。另一方面,完善培训培养体系。企业党委应每年至少组织一次全覆盖的党支部书记集中轮训,内容涵盖党的创新理论、党内法规、党务实操、环保政策、管理科学等模块,帮助支部书记提升政治能力、组织能力和业务能力。此外,应建立党务工作者与经营管理人员的双向交流机制,打通党务干部的成长通道,使党务岗位成为培养复合型人才的熔炉。对于支部委员和党小组长,也应通过以会代训、跟班学习、经验交流等方式加强培养,打造一支政治过硬、业务精通、作风扎实的骨干队伍。
三、规范组织生活,强化组织力提升的制度保障
严格规范的组织生活是党支部组织力的具体体现,也是提升党员思想政治素质的重要途径。国有环保企业党支部应当严格落实三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度,着力在提高质量上下功夫。首先,要把政治理论学习放在首位。组织党员深入学习党的路线方针政策特别是关于生态文明建设的重要论述,引导党员深刻理解和把握绿水青山就是金山银山的发展理念,不断增强推动绿色发展的政治自觉和行动自觉。其次,组织生活要紧密联系企业实际。主题党日活动可以围绕环保技术创新、重大项目建设、安全生产、精益运营等主题展开,把党性锻炼与业务研讨有机融合,避免组织生活与中心工作两张皮。再次,要用好批评和自我批评的武器。组织生活会要真正红脸出汗、排毒治病,查找问题要聚焦思想根源和工作短板,整改措施要具体可行、限时完成,确保组织生活开出实效、开出新气象。民主评议党员要客观公正,突出党员在环保攻坚、技术攻关、疫情防控等急难险重任务中的表现,形成比学赶超的良好氛围。
四、创新工作机制,激活组织力提升的内生动力
机制创新是提升党支部组织力的关键抓手。国有环保企业应当结合行业属性和企业特点,积极探索行之有效的党建工作机制。第一,建立党员责任区与环保责任区融合机制。可以将生产经营中的重点区域、关键设备、重要工艺环节划分为党员责任区,由党员带头负责安全环保管理、设备维护保养、工艺指标控制等工作,实现党员先锋模范作用发挥与环保绩效提升的有机统一。第二,推广揭榜挂帅和党员攻关机制。围绕环保技术难题、降本增效瓶颈、管理创新课题,设立党员攻关项目,鼓励党员带头揭榜挂帅、领衔攻关,把党组织的组织优势转化为攻坚克难的战斗力。第三,健全党建联建共建机制。环保企业往往需要与政府监管部门、科研院所、上下游企业等频繁互动,可以主动与相关单位党组织开展联建共建,通过理论同学、活动同办、资源同享、难题同解,构建党建工作共同体,为业务合作与协同发展搭建红色桥梁。第四,完善党员考核评价和激励关怀机制。要将党员参与组织生活、发挥先锋作用、履行岗位职责等情况纳入量化考核,考核结果与评先评优、职务晋升、绩效奖励等直接挂钩,同时对生活困难党员和老党员及时给予组织关怀,增强党员的归属感和荣誉感。
五、强化作用发挥,彰显组织力提升的实际成效
党支部组织力提升的最终落脚点,在于推动企业高质量发展和生态文明建设取得实实在在的成效。国有环保企业党支部应当牢牢把握服务中心、建设队伍的核心任务,推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振。一是把组织优势转化为发展优势。在制定企业发展战略、推进重大改革举措、部署年度重点任务时,支部应当积极参与决策、建言献策,通过开展形势任务教育、思想动态调研、合理化建议征集等活动,把党员群众的智慧和力量凝聚到企业发展大局上来。二是把组织活力转化为创新动力。鼓励党员在环保技术研发、工艺优化、设备改造等领域勇于探索、大胆创新,支持党员领衔创建劳模创新工作室、技术攻关小组等创新载体,推动党建创新与科技创新双轮驱动、相互促进。三是把组织战斗力转化为攻坚实力。在污染防治攻坚战、碳达峰碳中和行动、生态修复工程等硬仗大仗中,党支部要发挥战斗堡垒作用,组织党员突击队、设立党员先锋岗,做到关键时刻有党组织、危急关头有党员干部,让党旗在环保攻坚一线高高飘扬。通过实实在在的工作业绩和群众口碑,检验和彰显党支部组织力提升的成效。
结语
国有环保企业党支部组织力提升是一项系统性、长期性工程,不可能一蹴而就,需要久久为功、常抓不懈。面向新征程,国有环保企业必须坚持问题导向与目标导向相结合,在夯实组织基础、建强骨干队伍、规范组织生活、创新工作机制、强化作用发挥等方面持续用力、精准发力,推动党支部全面进步、全面过硬,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势,为建设人与自然和谐共生的美丽中国贡献国企力量。