引言
习近平总书记多次强调，劳模精神是激励全国各族人民团结奋斗、勇往直前的强大精神力量。作为国民经济的“顶梁柱”和中国特色社会主义的重要物质基础与政治基础，国有企业不仅是技术创新的主战场，更是涵养与弘扬先进精神的沃土。从“铁人”王进喜到“新时期产业工人楷模”许振超，劳模精神曾激励一代代国企人攻坚克难。然而，伴随经济结构转型、数字技术迭代以及职工群体价值观的深刻变迁，传统劳模宣传模式在话语体系、传播载体与效能转化上面临着新的现实挑战。如何在保有红色基因的基础上，实现劳模精神宣传的现代化转译，已成为国有企业提升治理能力、激活内生动力的重要命题。
一、 新时代国企劳模精神宣传的多维审视
当前，国有企业对劳模精神的宣传投入不可谓不大，但实际效果与社会期待之间仍存在一定落差。这种“温差”主要体现在四个维度：
第一，叙事模式的“脸谱化”与“去情境化”。 许多国企在宣传中习惯于打造“高大全”的模范形象，过度强调艰苦奋斗、牺牲奉献的单一维度，而忽视了劳模作为普通人在生活、工作中的多维情感。这种缺乏人性温度的叙事，容易使年轻职工产生距离感，甚至引发“样板戏”式的心理疲劳。宣传材料往往只呈现“苦干”的结果，而缺乏对真实工作情境中技术攻关、团队协作的细腻描绘。
第二，传播渠道的“内卷化”与“孤岛效应”。 现阶段宣传仍高度依赖内部报刊、宣传栏、内网以及集中宣讲会等传统阵地。尽管不少企业已开通微信公众号、短视频账号，但内容上多为会议报道的“平移”，缺乏针对移动互联网原生环境的视觉化、碎片化再创作。这导致劳模故事难以突破国企内部圈层，无法在社会舆论场形成有效的影响力，呈现出“内热外冷”的孤岛现象。
第三，价值逻辑的“断裂感”。 在强调效率优先、创新驱动的企业治理语境下，劳模精神宣传常常与经营考核指标脱钩。企业一方面号召学习劳模“爱岗敬业”，另一方面在绩效分配、晋升通道上却未能有效体现对工匠价值、长期贡献的充分认可。这种“精神口号”与“制度激励”之间的断裂，使宣传内容难以转化为职工自觉的职业行为。
第四，受众分层的“粗放化”。 随着“90后”“00后”逐渐成为国企职工主体，其职业诉求更加倾向于“自我实现”与“工作生活平衡”。传统的“加班加点”“无条件奉献”式叙事，与年轻一代的价值观存在摩擦。当前宣传缺乏对新生代群体心理特征的精准研判，未能找到劳模精神与个人成长、兴趣驱动的契合点。
二、 影响宣传实效的深层结构因素
剖析上述困境，不难发现其根源并非简单的“宣传不力”，而是国企组织内部深层次的结构性张力。其一，行政化思维惯性。部分企业将劳模宣传视为自上而下的政治任务，而非组织文化建设的内生需求，导致宣传内容流于形式。其二，制度激励的滞后性。评优评先的“荣誉化”与薪酬分配的“平均主义”并存，削弱了劳模的“标杆效应”。其三，技术赋能不足。缺乏运用大数据对职工阅读偏好、情感共鸣点进行精准描摹的能力，导致宣传内容投放的盲目性。
三、 优化国企劳模精神宣传的路径建构
破解当前困局，需从“叙事重构、媒介融合、制度联动、价值共创”四个层面协同发力，构建具有中国气派、企业特色与时代感的劳模精神宣传新范式。
（一）叙事重构：从“英雄史诗”转向“工匠谱系”
宣传应回归“人的叙事”，着力刻画劳模在技术迭代中的智慧、在平凡岗位上的坚守以及在面对失败时的韧性。避免空洞的口号和简单的数字堆砌，转而采用“微叙事”手法，聚焦一个技术难题的突破过程、一次师徒传承的感人瞬间。同时，要打破“唯苦劳论”，大力倡导“智慧型劳模”“创新型工匠”，讲好高技能人才在攻克“卡脖子”技术、推动数字化转型中的核心作用，使劳模形象兼具“技术高度”与“人生温度”。
（二）媒介融合：构建“全媒体+交互式”传播矩阵
企业应主动拥抱媒体融合趋势，打造“策、采、编、发”一体化运作机制。对内，利用企业微信、内部直播平台开展“劳模连线”互动节目，让职工可直接向劳模提问请教。对外，联合主流媒体策划“大国工匠”系列短视频，利用抖音、B站等平台进行二次传播，将劳模故事融入社会公共话语体系。要重视数字博物馆建设，利用VR/AR技术还原劳模工作场景，提供沉浸式体验。此外，应建立“平凡人的闪光榜”，定期展示一线职工的小革新、小建议，形成“人人学习、处处争先”的涟漪效应。
（三）制度联动：将“精神标杆”转化为“治理资源”
宣传的生命力在于制度的托举。国企应当建立劳模精神宣传与人力资源管理的联动机制。其一，在职业发展通道上，给予劳模在职称评审、技能等级晋升中的“绿色通道”，设立“劳模创新工作室”并赋予其项目主导权。其二，在薪酬激励上，建立基于技能和价值贡献的差异化分配体系，让劳模在政治上“有地位”、经济上“得实惠”、社会上“受尊重”。当宣传的“荣誉感”与制度的“获得感”实现同频共振，劳模精神才能真正内化于心、外化于行。
（四）价值共创：构建企业与职工的“精神利益共同体”
面向新生代职工，宣传应强调劳模精神与个人发展的直接关联。通过“导师带徒”“揭榜挂帅”等载体，将劳模的“独门绝技”转化为团队的“共享财富”，让职工看到学习劳模对自身技能提升、职业成长的直接助益。同时，鼓励职工以“用户视角”参与宣传内容生产，开展“我身边的最美工匠”故事征集，让劳模精神在共创中更具感染力和生命力。
结语
新时代国有企业劳模精神宣传，绝非仅仅是树立几个标杆、讲好几个故事那么简单。它是一项涉及企业文化重塑、传播技术升级、制度体系再造的系统工程。唯有超越传统的“喊口号”窠臼，以真诚的态度、创新的手法和扎实的制度为依托，让劳模精神从“文本”走向“人本”，从“感动”走向“行动”，才能使其真正成为驱动国有企业高质量发展、建设世界一流企业的磅礴动力。这既是历史的嘱托，更是时代的命题。
