一、引言
国有交通运输企业作为国民经济的基础性、先导性产业,承担着服务国家战略、保障民生需求的重要使命。在全面从严治党和国有企业改革深化的大背景下,党建品牌创建已成为提升企业组织力、凝聚力和战斗力的重要抓手。然而,部分国有交通运输企业在党建品牌建设过程中,仍存在重形式轻内涵、重数量轻质量、重短期效应轻长效机制等问题,品牌创建的实际效能与预期目标之间尚存差距。如何从“有品牌”迈向“优品牌”、“强效能”,实现党建品牌与企业治理的深度融合,是当前亟需破解的关键命题。本文立足治理现代化视角,系统探讨国有交通运输企业党建品牌创建效能的改进方向,以期为实践提供理论参考。
二、党建品牌创建效能的逻辑起点与核心内涵
党建品牌并非简单的“标签化”表达,而是以党的政治建设为统领,将组织优势转化为治理效能的具体实践载体。国有交通运输企业的特殊性在于其运行场景的流动性、服务对象的广泛性以及安全责任的风险性。这决定了党建品牌创建必须聚焦“三个转化”:一是将政治优势转化为战略引领力,确保企业发展方向与国家战略同频共振;二是将组织优势转化为运营执行力,通过支部建在车队、站场、码头等一线单元,强化枢纽节点的保畅保通能力;三是将群众工作优势转化为服务辐射力,以党员先锋岗、志愿服务队等形式提升群众出行体验。因此,党建品牌效能的衡量标准,不应仅是活动频次或台账厚度,而应体现为党组织在重大任务中的动员效率、党员在岗位上的创新贡献度以及群众对服务质量的真实满意度。
三、当前党建品牌创建效能的制约因素与问题表征
在充分肯定成绩的同时,也应清醒看到,部分企业的党建品牌创建仍存在“四重四轻”的倾向。第一,重载体建设轻内涵挖掘。一些企业热衷于挂牌子、建阵地、搞活动,但对品牌所蕴含的价值理念、核心精神缺乏系统提炼,导致品牌缺乏辨识度和生命力。第二,重短期突破轻系统规划。党建品牌创建往往与专项活动捆绑,任务驱动特征明显,缺少跨周期的战略设计,容易出现“一阵风”现象。第三,重对上汇报轻基层实效。部分品牌方案更多着眼于经验总结和汇报材料,与一线生产运营的实际需求结合不紧,职工群众参与感和获得感不足。第四,重示范点培育轻整体推广。先进支部的经验做法未能有效转化为标准化流程,品牌建设的“盆景效应”难以扩散为“风景效应”。上述问题本质上是品牌建设与治理体系脱节的反映,制约了党建效能从“点上开花”向“面上结果”的转变。
四、改进方向:以系统思维推动品牌建设与治理创新深度融合
(一)强化政治引领,构建“品牌+战略”的同频机制
党建品牌的首要功能是保证企业发展的政治方向。交通运输企业应紧扣交通强国、区域协调等国家重大部署,将品牌定位与企业中长期战略深度绑定。例如,可将“路地共融”“红色航道”“空港先锋”等品牌主题与企业数字化转型、绿色低碳发展、安全生产专项整治等核心任务挂钩,使品牌创建成为推动战略落地的“助推器”。在机制层面,需建立党委会研究品牌战略的定期议事制度,并将品牌效能指标纳入企业发展规划的考核体系,避免“两张皮”现象。
(二)突出组织赋能,打造“标杆+标准”的传导体系
针对品牌推广难的问题,应着力构建“点线面”结合的效能传导模型。所谓“点”,即对示范支部进行深度孵化,提炼其工作法中的可复制要素;所谓“线”,即依托业务链条(如一条铁路线、一条公交干线)建立联合党支部,形成跨支部的品牌共建联盟;所谓“面”,则是制定《党建品牌标准化建设指引》,从组织设置、活动规范、评价标准三个维度形成通用模板。通过“标杆引路+标准覆盖”的双轮驱动,实现品牌经验从个别优秀到整体规范的有效跃迁。
(三)聚焦服务宗旨,建立“需求+场景”的实效导向
交通运输企业直接服务广大群众,党建品牌必须扎根服务场景。应建立“群众点题—支部领题—党员解题”的闭环机制:通过服务热线、乘客座谈、线上问卷等渠道收集一线需求,由党支部牵头认领“微实事”项目,明确完成时限和效果反馈路径。例如,针对老旧车站无障碍设施不便的问题,可设立“党员创新工作室”攻关适老化改造,将品牌温度转化为可感知的服务细节。同时,应引入第三方机构开展群众满意度测评,以“用户评价”倒逼品牌内涵的持续迭代。
(四)完善制度保障,建构“过程+结果”的考评闭环
效能提升离不开刚性约束。一方面,应将党建品牌创建纳入企业党建工作责任制考核,细化量化“品牌知晓率”“党员参与率”“问题解决率”等可测量指标,避免凭印象打分。另一方面,探索建立品牌效能的动态评估模型,运用大数据手段抓取学习参与、安全隐患上报、创新提案等行为数据,实现组织状态的可视化监测。对评估中发现的问题,实行“红黄牌”预警和整改销号管理,形成“创建—评估—反馈—改进”的螺旋上升机制。
五、结语
国有交通运输企业党建品牌创建效能的改进,本质上是一场从“形式创新”向“治理创新”的深刻转型。面对新发展阶段的重任,企业党组织必须以更高的站位审视品牌价值,以更实的举措破解效能瓶颈,推动党建品牌真正成为引领企业高质量发展的“红色引擎”。唯有将品牌创建融入企业治理的全链条、各环节,才能让党的政治优势、组织优势持续转化为发展的竞争优势和服务的民生优势,在建设交通强国的征程中交出合格答卷。