引言

国有企业作为国民经济的重要支柱，承载着经济责任、政治责任与社会责任的多重使命。在推动企业高质量发展的进程中，劳模精神作为一种具有鲜明时代特征与行业特质的文化资源，始终发挥着不可替代的价值引领作用。近年来，随着国有企业改革不断深化，组织形态、管理模式与职工思想观念均发生了深刻变化，劳模精神宣传的传统模式面临新的挑战。如何使劳模精神从“符号化”宣教走向“内化于心、外化于行”的效能转化，已成为国有企业宣传思想工作亟待回答的实践命题。本文基于对多家国有企业的实地观察与案例梳理，尝试对劳模精神宣传的功能发挥现状进行系统审视，并探索提升其传播效能的可行路径。

一、劳模精神宣传的多重功能与现实定位

劳模精神宣传并非孤立的思想教育活动，而是嵌入国有企业治理体系中的一项系统性工作。从功能维度审视，其至少承担着三个层面的任务。其一，价值导向功能。劳模群体以其爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的行为范式，为企业职工提供了可感知、可效仿的价值坐标。在多元价值并存的时代背景下，劳模精神宣传有助于强化主流价值在企业内部的认同度与凝聚力。其二，组织动员功能。在重大工程攻关、技术革新、降本增效等关键任务中，劳模的示范效应能够有效激发职工的参与热情与创造活力，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的带动效应。其三，文化涵育功能。劳模精神是企业精神谱系的重要组成部分，通过持续宣传与仪式化表达，可以逐步沉淀为企业的文化基因，塑造具有辨识度的组织气质。然而，功能设定与功能实现之间往往存在落差，这种落差的大小，取决于宣传工作的理念定位、方法选择与资源配置。

二、当前宣传实践的典型特征与运行逻辑

从实践层面观察，国有企业劳模精神宣传呈现出若干值得关注的共性特征。在内容生产上，多数企业倾向于聚焦劳模的突出业绩与感人事迹，强调“苦干”“奉献”“牺牲”等传统叙事元素，而对劳模在技术创新、管理优化、团队建设等方面的专业贡献挖掘不够深入，导致人物形象趋于扁平化。在传播渠道上，传统的内部报刊、宣传栏、表彰大会仍占主导地位，新媒体平台的运用虽已普及，但多停留在信息发布层面，缺乏互动性与沉浸感。在活动形式上，报告会、座谈会、巡回宣讲等依然是主流，形式相对固定，参与者的情感卷入程度有待提高。在运行逻辑上，劳模精神宣传往往呈现“任务驱动”而非“需求驱动”的特征——上级部署、下级执行、年底考核，形成一套相对封闭的循环体系。这种运作模式保证了工作的覆盖面与延续性，但也容易导致宣传内容与职工实际感知之间的脱节，削弱了传播的有效性。

三、功能发挥中的效能损耗与现实困境

尽管国有企业劳模精神宣传在制度设计上具有完备的框架，但在具体的功能发挥过程中，仍存在明显的效能损耗。首先，宣传内容的“同质化”倾向突出。部分企业在挖掘劳模事迹时习惯于采用标准化的叙事模板，忽视不同行业、不同岗位、不同代际劳模的独特价值，导致劳模形象的“可替代性”增强，难以形成深刻记忆点。其次，传播方式的“单向化”特征明显。传统的“我讲你听”模式在信息过载的时代面临注意力危机，青年职工对说教式、灌输式宣传的接受度普遍偏低，宣传效果停留在“知道”层面，难以抵达“认同”与“践行”的深度。再次，宣传效果的“测不准”困境长期存在。目前多数企业缺乏针对劳模精神宣传效能的有效评估工具，往往以活动场次、报道篇数、参与人数等过程性指标代替效果性指标，导致宣传工作陷入“有数量缺质量、有形式缺实效”的窘境。最后，宣传工作的“碎片化”问题不容忽视。劳模精神宣传与企业文化建设、职工思想政治工作、技能人才培养等工作之间的协同性不足，各自为政的现象时有发生，难以形成系统性合力。

四、效能提升的路径选择与实践策略

破解上述困境，实现劳模精神宣传从“有形覆盖”向“有效覆盖”的转变，需要在理念、内容、渠道、机制等多个维度进行系统性优化。在理念层面，应由“宣传本位”转向“受众本位”，尊重职工的主体地位与差异化需求，将劳模精神宣传与职工的职业发展、成长诉求相结合，增强传播的针对性与亲和力。在内容层面，应突破传统叙事框架，注重挖掘劳模在专业能力、创新思维、团队协作等方面的现代价值，构建更加立体、真实、可亲的人物形象。同时，要善于捕捉劳模在日常工作中的“微细节”与“真情感”，以小切口呈现大主题，提升内容感染力。在渠道层面，应构建“线上+线下”“集中+分散”“组织+自传播”的复合传播网络。充分利用短视频、直播、互动问答等新媒体形式，打造沉浸式学习场景；将劳模精神融入班组晨会、主题党日、技能竞赛等日常场景，实现润物无声的渗透。在机制层面，应建立宣传效果的闭环评估体系，综合运用问卷调查、深度访谈、行为观察等方法，动态监测职工对劳模精神的认知度、认同度与践行度，并根据反馈及时调整策略。此外，还应强化劳模精神宣传与人才选拔、绩效考核、荣誉激励等制度的联动，使劳模精神从“倡导的价值”转化为“可感知的制度激励”，形成价值认同与行为强化的良性循环。

结语

国有企业劳模精神宣传是一项兼具政治性与专业性、传统性与时代性的复杂工作。在国有企业迈向高质量发展的新征程中，劳模精神不应被简单视为一种需要被“传播”的信息，而应被视为一种需要被“激活”的文化资源。提升宣传效能的关键，不在于增加宣传频次或扩大覆盖范围，而在于精准把握职工群体的内在需求，创新传播方式与话语体系，构建长效化、系统化的运作机制。唯有如此，劳模精神才能真正走出展板与文件，融入企业肌体与职工血脉，成为驱动国有企业持续发展的深层力量。实践表明，当劳模精神从外在的“榜样示范”内化为职工的“自觉追求”，其功能发挥便不再依赖外部推力，而成为一种植根于组织文化之中的内生动力。这也正是劳模精神宣传工作的根本目标所在。