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技术赋能与人本价值的张力:社区群众工作数字化转型的困境审视

技术赋能与人本价值的张力:社区群众工作数字化转型的困境审视

一、引言

在数字中国战略全面推进的宏观背景下,社区治理正经历从传统“人海战术”向“数据驱动”的深度转型。社区群众工作作为基层治理的核心环节,其数字化转型既是提升服务效率、精准对接需求的技术理性选择,也是回应新时代基层社会治理现代化诉求的必然路径。然而,数字化转型并非简单的工具升级,而是一场涉及理念、结构、流程与关系的系统性变革。在实践中,技术赋能与群众工作固有的“人情味”“灵活性”“非标准化”特征之间往往产生深层张力,导致转型过程屡屡陷入“技术热、应用冷、效果虚”的困境。本文聚焦当前社区群众工作数字化转型中的关键难点,从技术、组织、人员与伦理等多维度展开剖析,以期为基层治理数字化提供审慎反思与改进方向。

二、数字鸿沟的结构性固化:弱势群体被“技术排斥”的风险

社区群众工作的首要对象是居民,而社区居民在年龄、教育程度、经济能力、数字素养等方面存在显著差异。老年群体、残障人士、低收入家庭等弱势群体往往在数字设备拥有率、移动互联网使用熟练度、信息获取主动性等方面处于明显劣势。当社区服务逐步迁移至APP、小程序、智能终端时,这部分群体极易被排斥在数字化服务网络之外,形成“数字弃民”。尽管多数社区保留了线下窗口或电话服务作为补充,但数字化转型的资源配置重心正在向线上倾斜,线下通道的服务质量、人员配置与响应速度往往弱化。这种“技术排斥”不仅可能加剧社会不公,更与群众工作“联系群众、服务群众、教育群众”的根本宗旨相背离。如何避免数字化转型演变为部分居民权益的隐形削减,是社区工作者必须直面的首要难点。

三、数据孤岛与系统壁垒:跨部门协同的断裂困境

社区群众工作涉及民政、卫健、公安、人社、房管等多个政府部门以及物业、社会组织等多元主体。理想的数字化系统应实现数据互联、业务协同,形成“一张网”。然而,现实中各条线部门往往各自建设独立的信息系统,数据标准不统一、接口不开放、共享机制缺失,导致社区层面的数据采集与利用陷入“报表多、系统杂、重复录”的泥沼。基层工作人员需要同时登录多个平台录入同一居民的不同信息,不仅增加无谓负担,更造成数据冗余与不一致。深层次原因在于,部门利益分割、数据安全顾虑与“条块分割”的行政体制惯性,使得数据共享缺乏制度性保障与激励。这种“数据孤岛”严重制约了社区群众工作的整体效能,也使得基于大数据的精准画像、风险预警、需求预判等功能难以落地。

四、基层数字素养与工作负荷的失衡:工具替代而非赋能

社区工作者是数字化转型的直接执行者。然而,当前社区工作者队伍普遍存在年龄偏大、编制紧张、流动性高、专业训练不足等特点,其数字素养与转型要求之间存在显著差距。许多社区工作者面对复杂的信息系统感到无所适从,被迫花费大量精力在数据录入、系统操作等机械性事务上,反而挤占了原本用于走访入户、倾听诉求、调解纠纷等实质性群众工作的时间。更值得警惕的是,部分上级部门将“系统使用率”“数据填报量”“线上办理比例”等指标纳入考核,催生为数字化而数字化的形式主义。技术本应赋能基层,却变成了基层新的“枷锁”。这一难点背后,折射出数字化转型中对“人”的维度(技能培训、岗位职责调整、心理支持)投入不足,以及对“技术服务于人”理念的偏离。

五、技术理性与群众工作情感属性的张力

群众工作本质上是一种“人对人”的沟通、信任与情感联结。上门聊家常、矛盾现场倾听、特殊时期的物资递送等场景,其价值无法被算法或标准化流程替代。数字化转型倾向于将群众工作拆解为可量化的需求标签、标准化服务工单、流程化响应机制,这种技术理性试图提高效率,却可能抽空了群众工作“润物无声”的情感内核。例如,智能语音外呼广泛用于政策通知与民意调查,但冰冷的机械音无法体察语气中的焦虑与诉求背后的隐含信息;线上诉求平台虽能快速分类派单,却可能丢失面对面沟通中那种“将心比心”的信任建立过程。如何在技术应用中保留“人情味”,使数字化成为群众关系的粘合剂而非隔离层,是极具挑战性的命题。

六、隐私安全与数据使用的伦理困境

社区群众工作数字化转型必然涉及大量居民个人信息的采集,包括家庭结构、健康状况、经济收入、社会关系等敏感数据。这些数据既是精准服务的资源,也是风险隐患的来源。当前,许多社区在数据采集时缺乏明确的知情同意流程,数据存储与传输的安全防护措施参差不齐,第三方服务商的数据管理责任模糊,导致居民对数字工具的信任度不高甚至抵触。与此同时,基层出于“留存证据”“应付考核”等动机可能过度收集数据,或对数据缺乏脱敏处理,增加了泄露风险。一旦发生数据外泄事件,不仅损害居民权益,更会严重侵蚀社区治理的公信力。数据伦理与隐私保护的制度建设滞后于技术应用速度,成为数字化转型中不可回避的硬约束。

七、结语

社区群众工作的数字化转型是一场深刻的治理变革,而非简单的技术部署。上述难点表明,转型的核心障碍不在于技术本身,而在于如何协调技术逻辑与群众工作本质规律之间的关系。解决之道需要多管齐下:在顶层设计层面打破数据壁垒,建立统一标准与共享机制;在基层实践层面坚持以民为本,为弱势群体保留充分的服务通道,并将数字素养培养纳入社区工作者能力建设的核心内容;在制度层面完善数据安全与隐私保护法规,强化伦理审查。唯有如此,数字化才能真正成为提升社区群众工作精准度、便捷度与温度的有力工具,而不是异化为加剧治理疏离的推手。面向未来,社区治理的数字化之路仍需在创新与审慎之间寻找平衡,让技术红利真正惠及每一位居民。

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