引言
新时代党的建设总要求明确提出,要以政治建设为统领,全面推进党的各项建设,其中文化育人是基层党建工作不可或缺的软实力支撑。文化育人的本质在于通过价值引领、情感浸润和行为塑造,将党的理想信念、组织纪律和精神血脉内化于党员之心、外化于群众之行。然而,伴随社会结构深刻转型、信息传播格局剧烈变迁以及基层治理任务日趋繁重,基层党建文化育人工作面临诸多新挑战。部分基层党组织在文化育人实践中存在内容同质、形式僵化、参与乏力、评价缺位等突出问题,严重制约了育人实效。如何破解这些现实困境,探索一条契合新时代特征、符合基层实际的文化育人新路径,已成为提升基层党建质量、夯实党的执政根基的紧迫课题。
一、基层党建文化育人的现实困境表征
(一)文化内容供给与需求脱节,同质化与形式化并存。当前,不少基层党组织的文化育人内容仍以政策文件宣讲、典型事迹报告、红色故事复述为主,缺乏对新时代基层党员思想动态、职业特征和生活境遇的深度回应。不同地域、不同行业的基层单位往往采用“统一配发”的读本和课件,忽视本地红色资源、社区文化、行业精神的差异化开发,导致内容出现“上下一般粗、南北一个样”的趋同现象。更值得警惕的是,部分活动为追求“留痕”而流于表面——墙上有展板、活动有照片、记录有台账,但党员实际获得感寥寥,文化育人沦为“打卡式表演”,其内在触动功能严重衰减。
(二)育人载体融合不足,数字化浸润效应未充分释放。传统载体如宣传栏、主题党日、党课讲座、道德讲堂等仍占据主导地位,但载体之间的联动性较差,往往单打独斗、缺乏系统设计。例如,宣讲活动与线上传播脱节,红色教育与实践体验割裂。与此同时,虽然多数基层党组织建立了微信公众号、党建APP等数字平台,但内容多为信息发布而非深度交互,形式上“搬运”多、“原创”少,互动性、情境性、沉浸性严重不足。年轻党员习惯短视频、移动化获取知识,但党建类数字产品在交互体验、情感共鸣、美学表达等方面明显滞后于商业应用,导致文化育人的“最后一公里”难以打通。
(三)党员主体参与结构失衡,内生动力与认同感衰减。从参与主体看,老年党员、离退休干部往往是文化活动的“常客”,而青年党员、流动党员、非公企业党员由于工作时间弹性小、组织归属感弱,参与频次和深度均有限。部分活动采用“命令式”“摊派式”动员,党员被动应付,缺乏主动学习和深度交流的热情。长期处于“听会—记录—散场”的流水线模式中,党员容易出现审美疲劳和意义消解,对组织文化的认同感、荣誉感和使命感逐渐弱化。尤其是对于“90后”“00后”党员,传统的灌输式教育难以引发思想共振,文化育人的吸引力面临代际断层风险。
(四)评价机制缺位,文化育人的长效性与可持续性不足。当前基层党建多侧重于硬性指标的考核,如“三会一课”频次、党员发展人数、活动覆盖人次等,但对文化育人的实际成效缺乏科学、系统的评价体系。育人效果具有长期性、内隐性、滞后性的特点,难以通过短期量化指标衡量。由于缺乏结果导向的反馈机制,基层党组织在策划文化活动时往往“重过程轻效果”,教育内容虽多但未能精准触及党员思想深处,出现“雨过地皮湿”的浅层化倾向。一些单位甚至将文化育人视作“锦上添花”的弹性任务,经费保障、人力投入、制度激励长期不足,导致工作陷入“推一下动一下”的被动循环。
二、基层党建文化育人的优化路径
(一)深化内容供给侧改革,构建“精准滴灌”的文化内容体系。立足新时代基层党员的多元需求,从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。一方面,强化内容的地域性、行业性和时代性,深度挖掘本地革命遗迹、英模事迹、家风家训、乡贤文化等优质资源,打造“一村一品”“一企一特色”的文化品牌。另一方面,针对不同年龄、职务、行业的党员群体设计分层分类的课程模块,如面向青年党员增加创新创业、数字素养等话题,面向退休党员侧重红色传承、社区治理等主题。同时,注重内容的“微表达”与“可视化”,将宏大叙事转化为身边故事、将抽象理论具象为典型场景,增强文化的穿透力和感染力。
(二)强化载体的系统集成与数字赋能,打造“沉浸交互”的育人场景。打破载体间的壁垒,建立“线上+线下”“理论+实践”“集中+分散”的协同育人矩阵。线下载体应增强体验感和参与感,如推行情景党课、互动式辩论、红色研学、志愿服务积分兑换等新模式;线上载体则需加快数字化转型,运用VR/AR技术再现革命场景,开发党建专用小程序开展沉浸式闯关答题,利用算法推荐精准推送个性化学习资料。同时,加强平台的内容运营与社群建设,鼓励党员在微社区中分享心得、讨论热点,形成“人人能发声、处处可学习”的交互生态,使文化育人在日常化、生活化中实现润物无声。
(三)激发党员主体地位,构建“主动创生”的参与机制。从“要我参与”转向“我要参与”,关键在于尊重党员的主体创造性。可推行“文化提案”制度,鼓励党员自主策划小型文化活动、编排廉政短剧、撰写党建微故事,并给予资源支持和成果展示平台。建立“党员讲师团”机制,让有特长、有热情的普通党员走上讲台分享经历,变“单向输出”为“双向赋能”。同时,完善激励机制,将文化育人参与度与党员评议、评优评先、干部选拔挂钩,对原创性强、群众反响好的文化作品及组织者给予表彰,形成“参与—认可—再参与”的正向循环。
(四)健全长效保障与评价反馈机制,推动文化育人工作制度化、标准化。将文化育人纳入基层党建年度考核和巡视巡察内容,明确经费投入比例、人员配备要求和活动频次底线,从制度上保障工作“有人管、有钱办、有章循”。更关键的是,要构建兼顾过程与结果、定量与定性相结合的评价体系。运用大数据分析党员参与频次、互动质量、学习留存率等指标,结合深度访谈、问卷调查、个案追踪等方式评估思想行为变化。建立“发现问题—反馈改进—效果复验”的闭环管理机制,定期对文化育人方案进行迭代升级,确保工作始终与党员成长需求同频共振。
结语
新时代基层党建文化育人绝非一朝一夕之功,而是一项需要系统思维、久久为功的战略工程。直面内容同质、载体僵化、动力衰减、评价缺位等现实表征,必须从供给侧、载体端、参与面和制度层同步发力,推动文化育人由外延式扩张转向内涵式深化。唯有坚持因时而变、因需而新,将文化的温度与思想的深度融入基层党建的日常肌理,才能真正实现以文化人、以文育魂,为基层党组织注入源源不断的凝聚力、向心力与战斗力,从而在新时代的赶考路上交出更加优异的答卷。