在新时代背景下，国有企业的思想政治工作面临着前所未有的机遇与挑战。随着经济社会深刻变革、信息传播方式迭代以及职工队伍结构多元化，传统的思想政治工作模式亟需创新与转型。其中，“企业故事”作为一种蕴含价值观、情感共鸣与文化传承的叙事载体，正日益受到重视，被视为连接历史与现实、贯通理念与行动、凝聚共识与力量的有效工具。本文旨在审视企业故事在新时代国有企业思想政治工作中的应用现状，分析其取得的成效、存在的困境，并展望其未来的优化路径。
一、企业故事在国企思政工作中的价值重塑与应用动因
企业故事并非简单的轶事汇编，而是指那些能够反映企业创业历程、彰显核心价值、体现榜样精神、承载集体记忆的典型叙事。在思想政治工作的语境下，其价值实现了多维度的重塑。首先，它实现了教育形式的“软化”与“活化”，将抽象的政治理论、政策要求和价值观念，转化为具体、生动、可感知的人物与事件，降低了接受门槛，增强了渗透力。其次，故事具有强大的情感联结功能。通过讲述老一辈建设者的艰苦奋斗、技术能手的匠心坚守、抗疫保供中的逆行担当等故事，能够激发员工的归属感、自豪感与使命感，强化组织认同。最后，故事是文化传承与品牌塑造的基石。优秀的企业故事构成了企业独特文化基因的叙事表达，对内凝聚人心，对外展示负责任、有担当的国企形象。
其应用动因，深植于新时代的需求。一方面，思想政治工作需要回应青年员工偏好互动、厌恶说教的特点，故事化传播成为必然选择。另一方面，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，国有企业需要更生动地阐释自身在国家战略中的定位与贡献，故事成为链接企业个体命运与国家宏观叙事的最佳中介。
二、当前应用实践的主要模式与初步成效
审视当前实践，企业故事在国企思政工作中的应用已呈现出多种模式，并取得了一定成效。
1. 融入主题教育与日常学习：许多企业将挖掘和讲述企业故事作为党史学习教育、主题教育的重要组成部分。通过设立厂史馆、编纂厂志、组织“老同志讲传统”活动，将企业发展史融入党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习中，使职工在历史的纵深里理解“从哪里来、到哪里去”。
2. 塑造与宣传先进典型：这是最普遍的应用形式。企业通过内部报刊、网站、公众号及社会媒体，系统宣传劳动模范、创新标兵、道德模范等先进人物的事迹。这些故事聚焦个体，却辐射群体，树立了可学可做的榜样，发挥了显著的示范引领作用。
3. 构建企业文化传播体系：将核心价值理念故事化，形成企业文化手册、宣传片、微电影等产品。例如，将“工匠精神”具象为一位老师傅数十年如一日的技术攻关故事，将“创新驱动”演绎为一个青年团队突破“卡脖子”技术的历程。
4. 应用于内部培训与新人导入：在新员工入职培训中，讲述企业创业故事、安全警示故事、合规经营故事，成为帮助新人快速理解企业环境、融入组织文化的高效方式。
初步成效体现在：一定程度上提升了思想政治工作的吸引力和感染力；增强了员工对企业价值观的认同；部分优秀故事出圈传播，改善了国企的社会舆论形象。企业故事正从辅助手段，逐渐成为思政工作内容体系中的重要组成部分。
三、深层审视：应用过程中存在的突出矛盾与困境
尽管应用广泛，但深入审视，企业故事在国企思政工作中的运用仍面临一些深层次的矛盾与困境，制约其效能的最大化。
1. 叙事“神圣化”与“真实性”的张力：部分故事讲述存在过度拔高、完美化倾向，人物成为毫无瑕疵的“高大全”符号，故事情节趋于套路化。这种“神圣化”叙事虽然意图明确，却可能因脱离常人情感与生活逻辑，导致年轻员工产生距离感甚至逆反心理，削弱了故事本应具备的真实力量。
2. 历史叙事与当代关切的脱节：许多故事集中于回顾创业期的“筚路蓝缕”，固然重要，但对改革开放以来特别是新时代国有企业深化改革、科技创新、国际化经营、绿色发展中的新故事、新人物挖掘不足。故事库的更新滞后于企业实践，难以全面回应员工在市场竞争、职业发展、工作生活平衡等方面的当代关切。
3. 单向传播与互动共创的失衡：当前的故事生产与传播，大多仍由宣传部门主导，属于组织化的单向输出。普通员工作为故事的“消费者”而非“共创者”，其自身的鲜活经历、微小感动、犀利观察难以进入主流叙事渠道。缺乏员工视角的、自下而上的故事涌现机制，使得故事生态不够丰富多元。
4. 故事“碎片化”与体系化构建的不足：故事呈现往往分散于不同的活动、平台和报道中，呈“点状”分布，缺乏一条清晰的价值主线将其串联成有机的“故事体系”。这导致故事的影响力短暂，难以形成持续、累积的品牌文化资产。同时，对故事传播效果的评估，也多停留在阅读量、点赞数等表层数据，缺乏对员工态度、行为改变等深层影响的科学测量。
5. 跨文化叙事能力的欠缺：对于大型跨国经营的国企而言，如何讲述既能体现中国国有企业特质、又能被不同文化背景员工和国际社会所理解接受的全球性故事，是一个崭新挑战。生硬的价值输出可能引发误解，叙事能力的国际化适配亟待加强。
四、未来优化路径：迈向更真实、共情、系统的故事化思政
为推动企业故事在思想政治工作中发挥更深层、更持久的作用，未来的优化应聚焦于以下几个方向：
1. 崇尚真实，回归人性：树立“真实最有力量”的叙事理念。鼓励讲述有血有肉、有成长有困惑的榜样故事，不回避奋斗过程中的失败与挣扎。挖掘平凡岗位上的不平凡坚守，让英雄主义与普通人的光辉交相辉映，增强故事的共情基础。
2. 紧扣时代，更新叙事：主动将叙事焦点转向新时代国企改革发展的最前沿。大力讲述科技创新、数字化转型、绿色转型、乡村振兴、共建“一带一路”中的先锋故事，将国家战略、企业战略与个人奋斗紧密联结，使故事充满时代气息与现实张力。
3. 搭建平台，鼓励共创：利用内部社交平台、故事工作坊、征文比赛等形式，建立员工故事征集与分享的常态化机制。让一线员工成为故事的发现者、讲述者和传播者，形成组织叙事与个体叙事良性互动的生态，使思想政治工作更接地气、更有温度。
4. 系统规划，构建体系：从企业战略和文化核心出发，系统规划故事主题谱系，如“创业传承系”、“创新攻坚系”、“责任担当系”、“职业成长系”等。通过系列出版物、数字化故事库、沉浸式体验展陈等多种载体，进行体系化开发与传播，形成文化合力。
5. 培养专才，评估效果：有意识地培养兼具思想政治素养、新闻传播知识和文学叙事能力的复合型人才。同时，探索建立更科学的效果评估模型，结合定性访谈与定量数据分析，真正洞察故事对员工思想、态度和行为的影响，实现精准优化。
结语
企业故事在新时代国有企业思想政治工作中的应用，已从自发走向自觉，从点缀走向融入。它代表了思想政治工作方法从理论灌输到价值叙事的深刻转变。当前的实践既有亮色，也有短板。未来的关键在于，能否以更大的勇气拥抱真实，以更敏锐的触角连接时代，以更开放的姿态促进共创，以更系统的思维构建叙事生态。当国有企业能够自信而真诚地讲述那些关于奋斗、创新、责任与成长的故事时，故事便不再仅仅是工作方法，其本身就成为凝聚人心、引领方向、塑造未来的强大思想力量。这既是思想政治工作创新的内在要求，也是国有企业在中国式现代化进程中彰显文化软实力的应有之义。
