国有信息技术企业是国家网信事业和数字经济发展的主力军，承担着关键核心技术攻关、网络安全保障、数字中国建设等重要使命。在中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局交织的背景下，党建引领企业高质量发展的重要性愈发凸显。然而，面对研发任务重、项目分布广、人才流动快、工作节奏强等行业特性，国有信息技术企业基层党建工作面临组织生活落实难、党建业务融合不深、党组织功能发挥不充分等现实挑战。组织力作为基层党组织生命力的具体体现，是确保党的路线方针政策在基层落地生根的内在基础。因此，深入探索国有信息技术企业基层党组织组织力提升的改进方向，不仅是党建工作的内在要求，更是推动企业实现高水平科技自立自强的必然选择。

一、锻造政治引领力，牢牢把握企业发展正确方向

政治功能是基层党组织最根本的功能，组织力提升的首要方向在于增强政治引领力。国有信息技术企业处于意识形态斗争和技术博弈的前沿阵地，必须把政治建设摆在首位，推动党的创新理论进企业、进车间、进项目组，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。改进方向之一，是将党的领导融入公司治理各环节，明确党组织在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用中的前置研究程序，确保企业重大经营决策与党和国家战略部署保持一致。之二，是提升政治学习的针对性和实效性，避免照本宣科和“大水漫灌”，围绕网络安全形势、技术自主可控、数据治理等与企业发展紧密相关的议题开展专题研讨，使政治理论学习成为统一思想、破解难题的过程。之三，是强化意识形态阵地管理，在技术社区、内部论坛、海外分支等场景中主动发声，抵御不良思潮侵蚀，筑牢国有企业的“根”和“魂”。

二、重构组织覆盖形态，适应高科技企业运行特征

信息技术企业普遍采用扁平化组织架构，员工以项目制、团队制方式聚集，传统按行政建制设置党支部的模式难以完全适应研发人员长期驻场、跨部门协作频繁的实际情况。提升组织力，必须坚持“业务延伸到哪里，组织就覆盖到哪里”的原则，推动组织设置从“静态固化”向“动态灵活”转变。具体而言，可依托重大科研项目组建临时党支部或党小组，将党建工作嵌入算法攻关、系统集成、运维保障等关键环节；在海外研发中心、异地分支机构、联合实验室中同步建立党组织，实现组织覆盖无盲区；鼓励在年轻党员集中的技术团队中探索“支部建在团队上”“小组建在模块上”等模式，缩短组织管理与业务管理的距离。同时，应处理好“有形覆盖”与“有效覆盖”的关系，防止为了覆盖而覆盖，切实使每位党员都能找到组织、参加活动、发挥作用。组织设置的优化不仅关乎管理效率，更决定了党建资源能否精准投放到企业价值链的核心节点。

三、深化党建业务融合，以组织优势破解发展难题

党建与业务“两张皮”是制约基层党组织组织力发挥的突出问题。对信息技术企业而言，党建工作的价值最终要体现为推动自主创新、提升核心竞争力的实际成效上。改进方向在于建立健全“党建+业务”双轮驱动机制。一方面，要围绕企业急难险重任务搭建党员发挥作用的平台，如在关键核心技术攻关中设立“党员突击队”“党员先锋岗”，在重大工程交付中划分“党员责任区”，让党员在技术攻坚中亮身份、作表率，形成“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”的生动局面。另一方面，将党建考核与经营业绩考核有机衔接，把党组织和党员在促进研发效率、质量提升、安全生产、降本增效等方面的贡献作为重要评价指标，推动党建工作从“软任务”变成“硬约束”。此外，还可以探索“党建联建”机制，围绕产业链上下游、产学研合作伙伴开展共建活动，以党组织间的协同带动业务合作深化，把党建优势转化为产业链协同优势。

四、创新数字赋能路径，提升组织运行智慧化水平

国有信息技术企业拥有天然的数字化转型优势，理应在党建工作的数字化创新上走在前列。针对党员分布广、集中活动难度大、组织生活形式单一等痛点，应充分运用大数据、人工智能、云计算等技术手段，推动党建工作从“传统粗放”向“精准智能”升级。具体而言，可开发集党员教育、组织管理、任务派发、考核评估于一体的智慧党建平台，实现“三会一课”、主题党日等组织生活的线上开展和全程记录；运用数据分析模型对党员参加组织生活、发挥先锋作用情况进行精准画像，为评优评先和选拔任用提供客观参考；通过虚拟现实、互动式课件等形式丰富党课载体，增强学习教育的代入感和吸引力。需要注意的是，数字化赋能不是以“键对键”替代“面对面”，而是通过技术手段提高组织管理的精细化程度，为线下谈心谈话、关怀帮扶提供数据支撑，实现管理与服务的有机统一。

五、激发人才队伍活力，构建党建引领人才发展格局

人才是信息技术企业最宝贵的资源，也是基层党建工作的核心对象。青年科技人员学历高、思维活、自主意识强，传统的命令式、说教式工作方法难以奏效。提升组织力，要善于把党的政治优势转化为人才竞争优势。首先，深入实施“双培养”工程，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，特别是在人工智能、芯片设计、网络安全等关键领域，加强对高层次人才的政治引领和政治吸纳，把更多“高知”群体凝聚在党旗下。其次，重视对青年员工的人文关怀和心理疏导，针对“996”工作压力、职业发展焦虑等现实问题，通过党组织牵头建立导师帮带、心理关爱、困难帮扶等机制，增强员工的归属感和认同感。再次，营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，党员领导干部要主动与技术人员交朋友，倾听一线声音，推动完善激励机制和容错机制，让优秀人才引得来、留得住、用得好。组织力的本质是凝聚力，只有真正走进人才的内心，党组织才能成为企业发展的坚强后盾。

六、健全制度保障体系，推动组织力持续稳定提升

组织力提升不是一时之功，需要以系统完备的制度体系加以固化。当前部分企业基层党建存在“上热中温下冷”、责任层层递减等现象，归根结底是制度执行不到位、监督考核不严格。改进方向包括：完善党建工作责任制，明确党委书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”，建立基层党支部书记抓党建述职评议考核制度，压实责任链条；优化党建考核指标体系，增加党员群众满意度、业务促进成效等权重，减少痕迹化、形式化要求，切实为基层减负；强化党内民主监督，畅通党员参与党内事务渠道，定期公开党务信息，保障党员知情权、参与权和监督权；建立问题整改长效机制，对巡查审计中发现的组织涣散、纪律松弛等问题实行台账管理、销号推进。通过制度的刚性约束与执行的柔性引导相结合，推动基层党建工作从“被动应付”走向“主动作为”，确保组织力提升有章可循、有据可查、持续改进。

结语

国有信息技术企业基层党组织的组织力提升，是一项系统工程，也是一场深刻实践。面对世界百年未有之大变局加速演进、新一轮科技革命和产业变革深入发展的时代背景，只有以政治引领为魂、以组织覆盖为基、以深度融合为要、以数字赋能为翼、以人才凝聚为本、以制度建设为纲，全面增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，才能真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。各级党组织和广大党员干部应以高度的政治自觉和行动自觉，持续探索符合信息技术企业特点的党建工作新路径，以高质量党建引领企业高质量发展，在建设世界科技强国的征程中书写国有企业的使命担当。