引言

国有航天企业承载着国家战略科技力量的核心使命，其青年群体作为航天事业薪火相传的主力军，思想政治素质直接关系到航天强国的建设质量与长远发展。近年来，随着航天任务高密度发射、市场化改革深化以及青年群体代际特征愈发鲜明，传统的思政工作模式在覆盖力、渗透力和感染力方面面临显著挑战。如何在保持航天领域高度政治性、纪律性的同时，契合“Z世代”青年的认知习惯与价值诉求，成为新时代航天企业党建与思想政治工作必须回应的关键命题。本文立足国有航天企业青年思想政治工作的现实样态，从主体、内容、方法、制度等维度进行系统审视，进而提炼可行的改进方向，以期为航天企业提升思政工作实效提供参照。

一、当前国有航天企业青年思想政治工作的现实审视

（一）主体层面：青年群体代际特征与思政话语体系的错位

国有航天企业青年员工以“90后”“00后”为主体，普遍接受过良好高等教育，思维活跃、主体意识强，对教条化、单向输出式的教育方式天然排斥。然而，部分基层政工干部仍沿袭“我说你听”的灌输模式，语言体系陈旧，缺乏对航天一线青年技术、生活、思想状态的深度关切。调研显示，超过六成航天青年认为“思政活动与本职工作脱节”“形式大于内容”，导致青年对传统团课、政治学习产生隐性抵触，甚至出现“人在心不在”的应付状态。此外，航天企业技术岗位青年占比高，部分项目骨干认为“业务是硬指标、政治是软任务”，政工岗位与技术岗位之间的双向流动机制不够畅通，进一步削弱了思政工作的感召力。

（二）内容层面：宏大叙事与微观关切的张力失衡

航天领域具有天然的政治优势与精神富矿——“两弹一星”精神、载人航天精神、探月精神等构成宝贵的思想教育资源。然而，当前思政内容在转化运用中存在“重历史轻现实、重宏观轻微观”的倾向。对航天重大成就的宣讲多停留在成就展示与情感动员层面，缺少对青年职业发展困惑、薪酬待遇期待、工作家庭平衡等具体诉求的有效回应。青年关注的事业单位改革进程、岗位晋升通道、心理健康支持等议题往往被边缘化，导致思政工作陷入“高处的精神喊话”与“地面的生存焦虑”之间的断裂。这种断裂使得青年对思政内容产生“远且空”的疏离感，难以形成情感共鸣与价值认同。

（三）方法层面：数字化工具应用与深层价值传递的脱节

近年来，国有航天企业普遍引入“智慧党建”平台、企业微信、微党课等数字化手段，一定程度上提升了思政覆盖的便捷性。但实践中暴露出两个突出问题：一是“技术叠加型”工作思路占主导，大量资源投入在平台搭建与信息推送，却忽视了内容生产的质量把控与青年反馈机制的闭环建设；二是短视频、H5等碎片化传播形式虽能吸引短期注意力，但难以承载航天事业所必需的严肃性、系统性与历史厚度。部分单位将“点击率”“点赞数”作为考核指标，催生了形式主义倾向，青年面对雷同的打卡任务，不仅无法获得深层次思想启发，反而加剧了信息过载带来的疲惫感。

（四）制度层面：考核评价与长效机制的双重困局

当前航天企业思政工作考核多停留于“活动次数”“学习笔记”“参会率”等量化指标，缺乏对青年思想状态动态变化的监测与评估。柔性指标（如内化程度、行为改变、团队凝聚力）的测量手段严重不足，导致“干好干坏一个样”的导向。此外，思政工作与科研生产任务的协同机制尚不完善：型号研制任务紧张时，思政活动往往被迫“让路”或压缩为“形式化过场”；而突击式、运动式的专项教育又难以沉淀为制度化的日常养成。青年党员发展、典型选树、榜样宣传等环节的透明度与参与度也有待提升，部分青年表示“身边榜样的职业路径与自己差异过大，难以复制”。

二、国有航天企业青年思想政治工作的改进方向

（一）重塑话语体系：从单向灌输走向平等对话与共建共享

破解思政工作“入心难”的核心在于重构教育者与受教育者的关系。政工干部应主动走进青年团队，参与技术研讨、项目复盘与日常交流，在共同解决技术难题中建立信任纽带，实现“润物细无声”的思想引导。鼓励青年走上讲台，分享职业成长心得、技术创新感悟与对时代议题的思考，将“听”转为“说”，变被动接受为主动建构。同时，可借鉴“航天青年说”“火星谈话”等互动形式，在宽松语境中融入主流价值观。语言体系方面，要摒弃空话套话，善于将“国家需要”转化为“个人成长机遇”，将“政治要求”具象为“职业行为底线”，用青年熟悉的表达方式传递核心内涵。

（二）优化内容供给：在扎实调研基础上实现精准滴灌

必须建立常态化的青年思想动态调研机制，综合运用问卷、访谈、社交媒体数据分析等手段，精准掌握不同岗位、不同年龄段、不同发展阶段青年的核心关切。思政内容应分层分类：对入职新员工侧重航天传统教育与企业文化认同，对技术骨干侧重创新报国责任感与职业荣誉感塑造，对管理青年侧重廉洁从业与大局意识培育。同时，将心理健康支持、职业生涯规划、婚恋交友服务、住房保障政策解读等“软性内容”正式纳入思政工作体系，使青年感受到组织的具体关怀。航天精神的教育要从“讲历史成就”进阶为“讲身边故事”——发掘在型号攻关中日夜奋战、在故障排查中突破瓶颈的真人真事，用“小切口”折射“大道理”。

（三）创新工作载体：构建线上线下融合的沉浸式思政空间

数字化工具不应止步于信息发布功能，而应向沉浸式、交互式方向升级。例如，利用VR技术搭建航天发射虚拟场景，让青年在“身临其境”的岗位体验中强化责任意识；开设“航天青年论坛”匿名社区，设置专业问答、压力疏导、政策咨询等模块，由政工干部或资深专家进行适时引导。在线下，可依托航天发射场、重点实验室、大国工匠工作室等真实场景开展“场景化思政”，将党课开到火箭测试厂房、卫星装配车间，实现业务现场与思想教育场的时空融合。此外，建立“项目制”思政模式，将学习任务嵌入青年参与的型号攻关、技术改造或志愿服务活动，使思政工作与业务工作同频共振。

（四）完善制度保障：建立科学评价体系与长效协同机制

应改变单纯基于“痕迹”的考核方式，引入思想库、舆情监测、行为记录等多元化数据源，构建青年思想发展性评估模型。将思政工作实效纳入部门绩效考核与干部选拔任用的参考维度，倒逼基层组织重视“效果”而非“痕迹”。在协同机制方面，实行思政工作与科研生产计划“同部署、同检查、同考核”，明确型号研制中思想政治保障的具体流程与责任主体，确保重大任务推进到哪里，思政工作就延伸到哪里。同时，加强政工人才队伍建设，建立政工岗位与技术岗位的轮岗机制或双向挂职制度，让政工干部懂技术、技术骨干懂政治，破除“两张皮”现象。青年党员的培养应与技术尖子、管理骨干的选拔有机融合，使政治成长与职业发展路径清晰可见。

结语

国有航天企业青年思想政治工作的改进，本质上是一场从“管理逻辑”向“治理逻辑”的深层转型。这不仅要求方法手段的迭代更新，更需要从战略高度重新审视青年在航天强国建设中的主体地位与成长需求。唯有坚持“以青年为中心”的工作导向，在对话中凝聚共识、在关怀中传递力量、在融入中彰显价值，才能真正将航天精神的红色基因内化为青年职工的自觉行动，为新时代航天事业高质量发展注入持久而深沉的思想动能。未来，随着人工智能、大数据等技术的进一步渗透，思政工作者还需保持持续学习与自我革新的意识，在守正与创新之间找到动态平衡点，使青年思想政治工作始终与时代脉搏同频跳动。